participantes

:
 ONE PAGE mapa de
empatia Lo que realmente
He dejado solas importa. El saber si están
a mis mascotas Principales bien o algo malo les
preocupaciones. ha sucedido,
en casa. El no
Inquietudes y Que estén tristes y
estar con ellos desesperado por
aspiraciones.
me genera sentirse
preocupación. abandonado, que
se me pierda
Mucha gente que
Muchos de mis conozco presenta los
amigos también
¿QUÉ PIENSA mismos problemas
tienen mascotas que yo, cuando
y estoy Seguro
Y SIENTE? temenos que salir de
de que les casa y debemos dejar
fascimaria el la nuestras mascotas
collar. solas.
¿QUÉ ¿QUÉ VE?
OYE? Entorno.
Amigos.
Lo que dicen Oferta del
las
personas mercado.
influyentes.
Estoy segura que
Ellos aman a sus mascotas ¿QUÉ todos aquellos
tanto como yo, por lo que DICE Y conocidos míos
les presentan la misma con mascotas no
necesidad de que si llega HACE?
dudarían dos veces
extraviar la mascota poder
encontrarla lo mas pronto
en comprar un
possible Hay collares y He comprado collar como ese.
muchos pero Actitud en público. variedad de
Comportamiento collares sin
sinceramente no hacia los demás.
había conocido embargo ninguno
uno como este con tales
funcionalidades
 ONE PAGE arbol de
SOLUCIONES
Una vez hayas identificado el problema central, sus principales causas y consecuendias que vas a
enfrentar en tu negocio; es el momento indicado para construir el árbol de objetivos o soluciones. En
esta herramienta podrás plasmar cuáles son los fines y medios para lograr desarrollar la solución.

idear
Permitir a las personas con
FINES mascotas sentirse más
tranquilos cuando tienen
INDIRECTOS que dejar solas a sus
mascotas.
Propiciar un entorno
Facilitar el
saludable donde la salud
reconocimeto de
Prevenir posibles
de la mascota síntomas de depresión
prevalezca.
posibles enfermedades. en las mascotas.

Proporcionar la localización de Generar un seguimiento en la

FINES la mascota para facilitator su salud de la mascota mediante
DIRECTOS hallazgos en caso de perdida El monitoreo de sus signos
vitales.
Prestar todas las caracteristicas y funcionalidades garactizando
RESULTADO el correcto trabajo del dispositivo para que así brinde los
ESPERADO beneficios que garanticen correcto cuidado y bienestar en la
mascota.

Personal calificado en el área de lasTICS

para conformar equipos de trabajo que
hagan possible el desarollo de las
funcionalidades del product final.

Personal calificado en Financiación para la puesta

MEDIOS TICS que haga posibles en macha y ejecucion de
las características finales todos los procesos que
DIRECTOS
del producto. competen al proyecto.

Buena
Jerarquización
comunicación en Cohesión entre los Jerarquización
MEDIOS en los procesos diferentes en los procesos
INDIRECTOS los equipos de aejecutar
aejecutar equipos de
trabajo
Desarrollo
 ONE PAGE
¡Aún estás a tiempo de Brainstorming
crear la mayor cantidad de ideas que puedas para solucionar tu
problema u oportunidad! Realiza una lluvia de ideas donde escribas soluciones que aun no
habías pensado. Si en este paso ya tienes una idea clara, utilízalo para dar ideas que
complementen tu solución ya definida.

Desarrollo de Monitoreo de los Informes y

Mostrar el estadísticas que
estado de animo App con signos vitales de la
interconexión al mascota para hacer ilustren el estado
de la mascota de salud de la
collar informes den la App
mascota.

Notificaciones App con capacidad de Detección del Proporcionar un

dentro de la app hacer llamadas de grado de servicio propio de
en caso de un mal directas al móvil en hidratación del paseadores con los
caso de perdida de la animal beneficios del
estado de salud.
mascota. collar.

Sección dentro de Sección dentro de

la App para la App para El collar debe El collar debe
seleccionar rutas seleccionar los ser resistente monitorear el
de paseos para la paseadores de al agua. ritmo cardiaco
mascota preferencia.
 ONE PAGE
CoBOX
MUY INNOVADORA

App con capacidad de Notificaciones Detección del

hacer llamadas de Las ideas que
Entre más dentro de la app grado de presentan
fácil lo directas al móvil en niveles de
más a en caso de un mal hidratación del
sea, caso de perdida de la innovación
izquierda.
la mascota. estado de salud. animal mayor, se
ubican más
cerca del
borde
superior.
Monitoreo de los Desarrollo de Informes y gráficos
FÁCIL signos vitales de la App con estadísticos que DIFÍCIL
mascota para que interconexión al ilustren el estado de
generen informes collar salud de la mascota.
Las ideas dentro de la App
que
presentan
características
comunes, Sección dentro de Entre más
Sección dentro de El collar debe difícil sea
conocidas o la App para
familiares a la App para materializar
seleccionar los
ser resistente seleccionar rutas una idea,
productos en
otros
el mercado, se paseadores de al agua. de paseos para la más a la
ubican más cerca mascota derecha se
preferencia. debe
del borde
inferior. ubicar.
NO INNOVADORA
 ONE PAGE
macroconceptos
Agrupa en 3 macroconceptos principales las ideas encontradas anteriormente, busca cómo
se relacionan entre sí o qué parecido tienen, y clasifica una a una en alguno de los grupos.
Ponle a cada macroconcepto un nombre que lo represente.

NOMBRE NOMBRE NOMBRE

App de Servicios Collar Servicio de paseos

Ideal para los perros,

El collar estará acompañado
de una App que enviará la
ubicación, estado de ánimo y
signos vitales de la mascota,
a modo de alerta o
notificación.
El collar enviará
notificaciones de
alerta a tu celular
cuando tu mascota
este triste, estresada
o en deshidratación.
prestado por personal
altamente calificado en el
cuidado animal. Puedes ver
en tiempo real las rutas y el
lugar en el que se encuentra
tu mascota, su estado de
ánimo y los demás beneficios
que presta el collar. También
puedes ver, elegir y puntuar a
la persona que pasea a tu
mascota.

MACROCONCEPTO MACROCONCEPTO MACROCONCEPTO

1 2 3
 ONE PAGE evaluacion de
conceptos
Es el momento de evaluar las ideas (Macroconceptos) a través del método de objetivos
ponderados.
Califica c a da una de las ideas basado en los criterios mencionados.
Califica de 1 a 5; siendo 1 el menor valor y 5 el mayor, según cumpla los parámetros.
La idea con má s puntaje será la elegida.

CONCEPTO 1 CONCEPTO
?
2 4 C
4ONCEPTO
4
3
ES
?
ES NOVEDOSO? 3 3 4
PERTINENTE?
?
4 4 4
ES VIABLE?
?
4 3 4
ES
ALCANZABLE 15 14 16
?
 ONE PAGE caracterizacion de la
¿Qué es tu idea
idea?
Es una idea enfocada en dar soluciones innovadoras, basados en los últimos estándares tecnológicos y avances científicos. La
búsqueda de la resolución de las problemáticas se vería solventada con una gama de paquetes de servicios, productos y Apps,
ofrecidos al consumidor dependiendo del perfil de este; con la finalidad de garantizar el cuidado y salud de las mascotas que son parte
de nuestras familias y puntos cruciales en nuestras vidas.

¿Qué hace tu
idea?
El collar puede notar el estado de ánimo de tu mascota (basado en los signos vitales de este) además detectar nivel de hidratación,
ubicación en tiempo real y ritmo cardiaco. El collar enviará notificaciones de alerta a tu celular cuando tu mascota este triste, estresada
o en deshidratación. Además de ello, no tendrás que preocuparte porqué el collar se moje o entre al agua, este es resistente al
sumergirlo en ella.

En la siguiente tabla enumera como máximo En la siguiente tabla enumera como máximo cinco
cinco características de tu producto/servicio: beneficios que tu producto/servicio le brinda a tu
cliente:
1 Facilita la recuperacion de la mascorta en
1 Ubicación en tiempo real
caso de Perdida
2 Mejora la calidad de vida de las mascotas
2 Toma del ritmo cardiaco
3 Prevención del estrés en las mascotas
3 Medicion del ritmo cardicaco 4 Monitoreo de sus signos vitales
5 Alertas e informes graficos que plasman los
4 Alertas en caso de que la mascota este en anteriosmente mecionado
peligro
"Si no lo puedes explicar de forma sencilla, es que no lo has entendido bien" Albert
5 Einstein
Paseos con seguimiento de rutas.
 ONE PAGE Producto minimo
viable
¡Es hora de prototipar! Es muy importante que sepas si tu idea es
CONSTRUIR un producto o servicio para poder proceder con la elaboración PRODUCTO SERVICIO
de tu prototipo. Selecciona, a continuación, cuál de los dos es:

Ahora que ya sabes cómo enfocar tu prototipo, responde las siguientes preguntas Completa cada parte del circulo respondiendo a las
que te permitirán tener mayor claridad antes de realizar un Producto Mínimo preguntas y en la intersección escribe las
Viable: características más importantes de ambos que debe
¿QUÉ QUIERES ¿Qué debe tener tu PMV.
O VI AB
LE
APRENDER? tener?
ÍN
IM
Chip GPS, sensores de monitoreo

M
Productos que
de signos vitales. Productos no pueden
competir con
inservibles proyectos ya
¿Qué debería que
tener? establecidos
nadie
Chip GPS, sensores de monitoreo quiere
de signos vitales. MÍNIMO + VIABLE
Buen producto para
¿Qué podría Startup
El producto debe comprender funcionalidades en cuanto a la
tener?
Monitoreo en caso de que el preservación de la salud, detección de ritmo cardiaco,
animal salga de un perímetro o hidratación, como base para el diagnóstico y representación
área designada previamente mediante informes gráficos de cualquier sintomatología de
malestar en la mascotas
Determina las hipótesis que quieres Una vez realizada tu validación con distintos
MEDIR APRENDER usuarios, recopila la información y
validar con tu prototipo.
documenta los resultados y los posibles
CUMPLIÓ ajustes a realizar.
HIPÓTESIS
SÍ NO RESULTADOS POSIBLES
AJUSTES
El prototipo necesita de meses de elaboración La mayoría de los Los posibles ajustes derivan
El prototipo necesita de meses de elaboración potenciales usuarios el la usabilidad y experiencia
de usuario del aplicación,
El prototipo necesita de meses de elaboración concuerdan con las como requerimiento que
El prototipo necesita de meses de elaboración funcionalidades que esta sea intuitive.
El prototipo necesita de meses de elaboración otorga el collar.
 ONE PAGE identificacion del
cliente
Es importante que en esta etapa de desarrollo reconozcas con claridad quién
es tu cliente y quién es tu usuario. Ambos son de gran relevancia para tomar
decisiones.
Describe en el recuadro el perfil de cada uno.

CLIENTE
Es quién te compra los productos o
servicios pero no necesariamente es
quien lo usa.
 Personas amantes de los animales,
su cuidado y bienestar.
 Personas que por su estilo de vida
suelen dejar solas a sus mascotas
en casa.
 Personas que por razones externas
no pueden pasear su mascota o
pueden en pocas ocasiones.
 Persona cualquiera con el deseo de
monitorear a su mascota.
USUARIO
Es para quién se crean los productos o
servicios.
Es imprescindible resaltar el amplio
campo de alcance que abarca el proyecto
gracias al ciclo e interconectividad de sus
herramientas y el producto, todo en
función de las personas que cuentan con
mascotas en sus familias, ya que la idea
orbita entorno a este publico en especial y
por ello todo el mecanismo del proyecto
se moldea en función de los usuarios,
comprendiendo la individualidad de
estos y las diferentes necesidades y
requerimientos que estos presentan.
En este caso los objetivos están dirigidos
en función de las que tengan como
integrantes en sus familias a perritos
 ONE PAGE propuesta de
Selecciona con unavalor i
X a cuál categoría le apunta tu propuesta de valor (pueden ser varias) y
justifícala en el recuadro central. Recuerda enfatizar mucho en qué es lo que hace realmente
diferente a tu producto / servicio y por lo que te van a reconocer tus clientes.
x x x

propuesta de
¿Nunca te has preguntado por el estado de ánimo de tu mascota? ¿Qué siente?, ¿qué siente cuando tú no

valor
estás en casa, o lo dejas sólo, o al cuidado del alguien más?... Nuestro collar puede notar el estado de ánimo de tu
mascota (basado en los signos vitales de este) además detectar grado hidratación, ubicación en tiempo real, ritmo
cardiaco y quema de calorías. Además de esto tiene un diseño ergonomico que no incomoda o lastima a tu mascota.

x x
x
 ONE PAGE propuesta de
valor 2
Describe las características de tu propuesta de valor de una manera
más estructurada y detallada. Esta información te servirá para llenar
Determina tu cliente específico a través de este perfil de una manera
más estructurada y detallada. Esta información te servirá para llenar
la casilla de propuesta de valor en tu modelo de negocio. la casilla de cliente en tu modelo de negocio.

disenar el mapa de valor

i

observar al cliente
ALEGRA
IS Describe cómo tus productos y/o servicios crean

beneficios en los
clientes.
GANANCIAS
Describe los resultados que el cliente
Por medio de la interactividad quiere obtener o los beneficios
concretos que ellos están buscando.
de estos y sus mascotas ya que
PRODUCTOS Monitorear a sus mascotas cuando
TRABAJOS
Lista de productos estos tienen una disponibilidad ellos como dueños no se encuentran Describe qué están
de servicios inmediata
y/o servicios en los
en casa, la dejan al cuidado de intentando hacer los
que se basa la
propuesta de valor alguien más, o simpemente clientes en su trabajo o en
sus vidas cuando
que se está garantizarles a sus mascotad una
construyendo. enfrentan un problema o
 Si suelen salir de casa y major calidad de vida. reto.

no pueden llevar a su
mascota, el collar
En muchos casos es
monitoreara desde ALIVIOS DOLORES inevitable tener que
donde quiera que este la Describe cómo tu producto y/o servicio
Describe los malos resultados, correr el riesgo de
riesgos y obstáculos
mascota gracias a que dará
relacionados con los trabajos dejar a la mascota
solución a los dolores del cliente.
este cuenta con GPS. del cliente.
A veces por motivos laborales sola
  Brindando las funcionalidades me es inevitable tener que dajar
 Si dejan a su mascota al a mi mascota sola por unas
cuidado de alguien más,anteriormente mencionadas, cuantas horas, cosa que en si
pueden ver dónde y basadas en los últimos me frustra bastante, puesto que
cómo se encuentra. se que ella se pone un poco
estadares tecnologicos triste

perspectiva del perspectiva del

emprendedor cliente
 ONE PAGE CIRCULO DE
ORO

Que La prueba
¿Qué hacemos?
Brindar herramientas tecnológicas
Com
o El proceso
¿Cómo lo
hacemos?
Por medio de intrnonectividad

Porqu
El propósito
¿Por qué lo
hacemos?
Para evitar circunstancias que

e pongan en riesgo a la mascota

 guia para diligenciar el modelo de
negocio
Propuesta
de valor
¿Qué interés estoy atacando?
¿Qué problema soluciono?
¿Qué valor entregamos al cliente?
¿Cuáles son los ¿Qué necesidad satisfacemos?
¿A quién le
costos más
estamos creando
relevantes? Estructura Segmentos un valor?
¿Cuáles son las
actividades de costos de ¿Quiénes son
nuestros
más costosas?
¿Qué recursos
clientes clientes más
importantes?
claves son los más
costosos?
¿Quiénes son los ¿Qué tipo de relación
partners? Socios Relación para ca d a segmento?
¿Qué establecemos y
¿Cuáles son nuestros
proveedores clave con qué mantenemos?
más ¿Cómo se integran
importantes? MODELO clientes al modelo?

¿Qué recursos clave

DE ¿Qué canales
requiere nuestra
propuesta de valor? Recursos NEGOCIO Canales
prefieren los clientes?
¿Cómo llegamos a
ellos?
¿Qué recursos clave
requieren claves ¿Cuáles son más
nuestros eficientes?
canales de ¿Cómo nuestros canales
están integrados?
distribución?
¿Qué actividades clave ¿Por qué valor
requiere nuestra
propuesta de valor?
Actividades Fuente de estan dispuestos a
pagar?
¿Relación con el cliente? claves ¿Qué pagan
¿Flujo de ingresos? actualmente?
ingresos ¿Cómo están
pagando?
¿Cómo prefieren
pagar?
 ONE PAGE modelo de negocio
empresarial
8 Socios 7 Actividades 1 Propuesta 4 2 Segmentos
Clave Clave de Valor Relaciones de
con Clientes

Conocedores Labores Interconexión

Clientes
Relación directa Personas amantes de
de productos investigativas entre los los animales, su
con las mascotas
para mascotas productos cuidado y bienestar.

Personas
Actividades de Prevención de
Seguimiento del
experimentas en producto por medio Personas que por su

temas de prototipado perdidas de mascota y de casos de usabilidad estilo de vida suelen

mejoramiento en su dejar solas a sus
innovación. estado de salud mascotas en casa.
6 Recursos Clave 3 Canales

Conocedores Posibilidad de Personas que por

Fuente de inversión conocer mas a detalle Red de contacto razones externas no
de desarrollo para hacer estudios lo que su mascota
pueden pasear su

de Software de producto siente

interrelacionada mascota o pueden en
pocas ocasiones.
para captar
Expertos del sector interacción con
tecnológico con
Capital para Monitoreo de signos Persona cualquiera
vitales y ubicación en el cliente con el deseo de
experiencia en manejo decontratación de tiempo real. monitorear a su
Desarrollo he personal calificado mascota.
investigación
9 Estructura de 5 Fuentes de
Costes Ingresos
Inversión en Retorno directo de Prestación de Utilidad en
Materiales para Mano de obra para
material e equipos por la compra del servicio por parte prestación del
prototipado personal calificado
de computo collar de los paseadores collar en paseos
 ONE PAGE modelo de negocio
Problema social
Solución y Propuesta de valor Venta Segmentos
actividades diferencial
clave Cliente
Propuesta de valor social
Puesta en ejecución de Es un proyecto basado el
los últimos estándares Personas con mascotas,
todas la funcionalidades
tecnológicos centrado que quieren darle una vida
Perdida o del collar
El collar evita posibles en el cuidado de las mucho mas gratificante y
saludable a sus mascotas
extravió de hurtos mascotas.

mascota Solución que llevará la propuesta de valor a los

segmentos. Actividades que tiene que realizar
¿Por qué tendrá éxito este proyecto? ¿Qué
te hace tu proyecto único y tu ¿Quién es la persona u organización
¿Qué ventajas obtiene el
tu programa para entregar su propuesta de competencia no podrá copiar? que paga por tu servicio/pruducto?
beneficiario/usuario por tu
valor
producto/servicio?

Recursos, socios Propuesta de valor al Beneficiario

cliente Canales
y actores
¿Cuál es el principal problema al que clave Un producto que le
dará solución tu propuesta?
Financiación, El cliente se lleva una Por la mayoría de generará seguridad y
Alternativas existentes
conformación de equipos gran herramienta que le medios disponibles, tranquilidad además
de investigación y dará una vida más pero mas en de propiciar un estado
desarrolladores de saludable asu mascota. especifico a redes de salud optimo de la
Ninguna software
sociales mascota
¿Necesitas permisos especiales? Recursos
necesarios para ejecutar tus actividades clave: ¿Cómo te comunicas con tus clientes y
¿Qué otros proyectos o empresas tienen fondos, financiación, herramientas, etc. Gupos Qué obtiene el cliente que paga por beneficiarios? ¿Cómo entregas tu
a involucrar para tu proyecto tu producto/servicio producto / servicio? ¿Quién lo recibe?
tus segmentos como alternativa?

Estructura de Surplu Ingresos

costes s
La inversión de las utilidades
En mayor proporción es cíclica en función de
la inversión inicial va dirigida a la promover el propio
crecimiento del proyecto
Collares: 70%
puesta en marcha i desarrolla de un mismo aplicando la inversión Paseos: 30%
hasta que el proyecto alcance
prototipo inicial una auto-sustentabilidad.
Los conceptos más importantes de gasto e inversión ¿Cómo cambian conforme ¿Dónde y cómo vas a invertir tus Describe tus fuentes de ingresos en
escalas? beneficios? %
 ONE PAGE
1. ¿Cóm o captarás la atención de
pitch
2. ¿Qué problema, oportunidad o 3. ¿Cuál es la solución que
tu cliente? Sé creativo. necesidad encontraste en el propones para el punto anterior?
mercado?
Creación de contenido en La gran cantidad de familias
diferentes plataformas para Usar collar para evitar posibles
que pierden a sus mascotas y perdidas de mascotas
poner aprueba el producto y no las pueden recuperar.
demostrar la eficacia de este.
Piensa fuera de la caja cómo puedes llamar la atención de Puede ser una cifra del mercado importante, una ley, Describe qué es y cómo tu emprendimiento va a
la audencia, haz que se conecten con tu presentación. una oportunidad percibida en el mercado, una solucionar el problema identificado.
tendencia...

4. ¿Cuál es tu propuesta de valor?

Mi emprendimiento 5. ¿Quién es tu
¿Qué te diferencia de tu
cliente?
competencia? El collar estará acompañado de una pequeña  Personas amantes de los animales, su
App que enviará la ubicación, estado de
Características y ánimo y signos vitales de la mascota, a modo 
cuidado y bienestar.
Personas que por su estilo de vida suelen
funcionalidades únicas que de alerta o notificación. Sin embargo, la dejar solas a sus mascotas en casa.
versión premium, muestra con gráficos y  Personas que por razones externas no
ningún otro collar tiene estadísticas más detalladas lo anterior pueden pasear su mascota o pueden en
mencionado, informes, time line de pocas ocasiones.
Describe eso que te diferencia, eso que realmente agrega valor para recorridos, cronograma alimenticio… y  Persona cualquiera con el deseo de
tus clientes. Puede ser desde el servicio, los beneficios, la experiencia a
demás funcionalidades. monitorear a su mascota.
entregar, el precio, el producto, la calidad...
Ponte en los zapatos de tu cliente y describe cómo es, qué
deseos y dolores tiene, cómo vas a satisfacer esa
necesidad.
6. ¿Dónde te pueden encontrar? ¿Qué 7. ¿Cómo está conformado tu
8. Datos de
canales de ventas y comunicación equipo de trabajo?
contacto.
usas?
Sitio web Por varios equipos de
Facebook Cel
investigación, programación
Instagram Mail
y diseño.
Tik-tok Dirección
Describe los canales donde pueden encontrarte, medios de Solo menciona los que tienes
¿Qué es importante destacar de tu equipo de
comunicación, ofertas especiales, estrategias de activos y puedes responder con
trabajo?
fidelización... rapidez.