Proyectos de Internalización

Lic. DESARROLLO INFANTIL

Martha Jailene Gutierrez Alonzo
Paloma Estefanía Rodríguez Tovar
 QUE ES?
Este proceso se aplica cuando una empresa, una entidad
comercial o incluso un individuo decide manejar un problema
o una transacción internamente en lugar de buscar la ayuda
de un tercero para la subcontratación.
Los proyectos de Internalización, son  aquellos en
los que se evalúa la conveniencia de hacer
internamente algo evitando la intervención de
terceros. Estos proyectos se evalúan de manera
similar que los proyectos de outsourcing.
La importancia de este tipo de proyecto radica en aumentar la
productividad de los recursos humanos y materiales de la empresa.

Opciones para aumentar la productividad de la empresa:

 Reducir los costos de funcionamiento mediante la
disminución, de los recursos existentes manteniendo el nivel
de operación.
 Aumentar el nivel de actividad, disminuyendo las
capacidades en uso, sin aumentar los recursos existentes.
 Aumentar el nivel de actividad por sobre aumento de costos
para cambiar la relación.
Un proyecto típico de internalización es el que
busca determinar la conveniencia de una
integración vertical de proceso de
producción,abastecimiento,distribución o
venta. Los costos y beneficios de cada
proyecto de integración variaran de acuerdo
con el sector industrial al que pertenezca la
empresa.
Ejemplo de proyecto de internalización tenemos:

Si se encuentra en un mercado muy competitivo es

posible que una integración vertical de la producción de
insumos sea mas atractiva, al controlar el precio, calidad
y oportunidad de entrega(tiempos de espera) de la
materia prima, dejando ala empresa en una posición
estratégica de mejor competitividad.