Análisis de Costos para la Toma de Decisiones

Dr. Fabricio Moreno Baca

Tema 10. Sistemas de Costes basados en las

Actividades (ABC)

10.1 Presentación
10.2. Antecedentes y diferencias con el sistema VBC
10.3. Principio básico del Sistema ABC
10.4. La cadena de valor como base del sistema ABC

Universidad Internacional de La Rioja

2
En la clase de hoy:

3
10.1 Presentación
(Full Cost) (Direct Cost)

Fuente: iStock
Años 50´s
Fuente: iStock
Años 70´s

4
10.1 Presentación
(Sistema ABC de actividades)

Fuente: iStock
Años 80´s

5
10.1 Presentación

Fuente: iStock

6
10.2. Antecedentes y diferencias con el sistema VBC

criterios más elaborados y menos subjetivos y, por

ello, menos discutibles y más idóneos

Robin Cooper Robert S. Kaplan

Fuente: iStock

7
10.3. Principio básico del Sistema ABC

«son las actividades y no los productos las

que consumen recursos».

8
10.4. La cadena de valor como base del sistema ABC

Michael Porter

la estrecha relación entre la gestión de

costes y la gestión de la calidad.

9
Veámoslo ahora con un ejemplo en Excel:
REALIDAD EMPRESARIAL

Fuente: PollyMatter, 2020

11
DINÁMICA

Fuente: Prezi.com

crucigrama

12
TEMAS PROXIMA CLASE:

Tema 10. Sistemas de Costes basados en las Actividades (ABC)

(continuación)
10.5. El «mapa de actividades»
10.6. Costes asociados e inductores de coste
10.7. Medidas de actividad
10.8. Resumen metodológico

Semana de repaso ?

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