Diferentes enfoques de la auditoría

Su objetivo es expresar una opinión sobre si las cifras

del balance y la cuenta de resultados presentan
Auditoría financiera razonablemente la situación de la auditoría, de
acuerdo con los principios de contabilidad
generalmente acepados.

El objetivo es la revisión y puesta en práctica de los

Auditoría verificativa o de sistemas, políticas y procedimientos establecidos por
procedimientos la dirección.

Se trata del control sobre las actividades

Auditoría operativa desarrolladas por una sociedad.

La dirección general u órgano competente fija en

Auditoría especial concreto el objetivo y el alcance del trabajo de
auditoría.
 Enfoques de la auditoría administrativa

Modelo de William P. Leonard

En su modelo, Leonard plantea que el

objetivo principal de la auditoria
administrativa es descubrir las
deficiencias o áreas de mejora que
pudieran existir en alguna de las partes
de la empresa para realizar las
recomendaciones que permitan superar
esas deficiencias.

El modelo compre de cuatro etapas, en cada una

identifica los factores precisos que él considera
deberán de ser evaluados antes y durante la
auditoría administrativa.
Analizar y proponer
Enfoque de Leonard
Enfoques de la auditoría administrativa

Modelo de John Burton

Burton sostiene que la auditoría administrativa debe

versar sobre algo objetivo y mesurable.

Que debe referirse al presente y al pasado, pero no al

futuro.

Que debe producir un resultado que sea comprensible y

útil para las diversas categorías del público interesado

Burton cree que es prematuro aún sugerir un modelo de

dictamen, pero estima que el mismo debería incluir tres
secciones básicas.

•Alcance.
•Evaluación de la actuación gerencial pasada.
•Evaluación de la actuación gerencial actual.
Enfoques de la auditoría administrativa

Enfoque de Norbeck
Enfoques de la auditoría administrativa

Enfoque de Fernández Arena

La auditoría administrativa es la revisión

objetiva, metódica y completa de la
satisfacción de los objetivos institucionales;
con base en los niveles jerárquicos de la
empresa; en cuanto a su estructura y la
participación individual de los integrantes de
la institución