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Según Max Weber y Kurt Lewin, el liderazgo laissez-faire delega autoridad a los colaboradores para la toma de decisiones y no interviene en asuntos políticos y económicos. Las características incluyen no prejuzgar, reconocer errores, buscar apoyo de otros, ver potencial en todos, y tener confianza.
Según Max Weber y Kurt Lewin, el liderazgo laissez-faire delega autoridad a los colaboradores para la toma de decisiones y no interviene en asuntos políticos y económicos. Las características incluyen no prejuzgar, reconocer errores, buscar apoyo de otros, ver potencial en todos, y tener confianza.
Según Max Weber y Kurt Lewin, el liderazgo laissez-faire delega autoridad a los colaboradores para la toma de decisiones y no interviene en asuntos políticos y económicos. Las características incluyen no prejuzgar, reconocer errores, buscar apoyo de otros, ver potencial en todos, y tener confianza.
Max Weber: Menciona que este tipo de liderazgo es el
que delega sus obligaciones a sus colaboradores
dándoles una autoridad para la toma de decisiones.
Kurt Lewin: Menciona que es el
Según autores: sinónimo de dejar de hacer y el que no interviene en los hechos políticos y económicos de un grupo determinado de personas No le importa reconocer sus errores. Cree que no existe una verdad única y busca el apoyo de otros. No prejuzga por razones de edad, cultura, religión, etc. Características: Es capaz de ver el potencial en trabajadores de todo tipo. Destaca la confianza en sí mismo y su alta autoestima