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DEPARTAMENTALIZACION

FUNCIONAL
CEO

PRESIDENTE

Asistente del
REC. HUM.
Presidente

VP VP VP
Producción VP
Finanzas
Mercadotecnia Ingeniería Producción Finanzas

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR


Investigación Administración Planeación De Planeación
De Mercados De Ingeniería La Producción Financiera

Planeación De Diseño Ingeniería Presupuestos


Mercadotecnia Preliminar Industrial

Publicidad Ingeniería Ing. De Contabilidad


Y Promoción Eléctrica Producción General
DEPARTAMENTALIZACION
POR PRODUCTO

PRESIDENTE

Mercadotecnia Personal Compras Finanzas

División De División De División De División De


Instrumentos Luces Herramient Medidores

Ingeniería Contabilidad Ingeniería Contabilidad

Producción Ventas
DEPARTAMENTLIZACION POR CLIENTES

CEO

AUDITORIA DEPTO. LEGAL

BANCA BIENES
BANCA BANCA BANCA
RAICES E
COMUNIDAD CORPORATIVA AGRARIA CORPORATIVA
HIPOTECAS

TERRENOS CASAS-
HABITACION

EDIFICIOS AMPLIACIONES
DEPARTAMENTALIZACION
POR EQUIPOS

PRESIDENTE

VP VP VP VP VP
INGENIERIA PRODUC MKT IT FINANZAS

TROQUELADO PINTURA GALVANOPLASTIA


POR TERRITORIO
(GEOGRAFICA)
PRESIDENTE

VP VP VP VP
MKT IT PRODUCCION FINANZAS

Región Región Región Región Región


Oeste SurOeste Central SurEste Este

Personal

Ingeniería Producción Contabilidad Ventas


DEPARTAMENTALIZACION
MATRICIAL

DIRECTOR
INGENIERIA

Jefe Jefe de Jefe de Jefe de Jefe de


De Diseño Ingeniería Ingeniería Ingeniería Ingeniería
Preliminar Mecánica Eléctrica Hidráulica Metalúrgica

Gerente
Proyecto I

Gerente
Proyecto II
Gerente
Proyecto A
COMPAÑIA Y2K
ORGANIGRAMA GENERAL

CEO

DEPTO. REC.
LEGAL HUMANOS

VP VP VP VP
PRODUC INGENIERI FINANZAS MKT
DIRECTOR PUBLICID
DIRECTOR DIRECTOR VENTAS
COMPRAS CIS
PROMOCI SERV CLI

LIC. PEPITA JIMENEZ


ENERO 2008
NIVELES JERARQUICOS

PRESIDENTE
DEL
CONSEJO
DIRECTIVO
CEO

DEPTO. DEPTO DE
LEGAL AUDITORIA

VP VP VP VP
CORPORATIVO FINANZAS MKT PRODUCC. IT

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTORI


OPERATIVO INVERSION VENTAS INGENIERI INTRANET

DESCENTRALIZ SUCURSA
LES
DIVISION DE LOS ORGANIGRAMAS
 
·       ORGANIGRAMAS MAESTROS:
TODA LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
 
·       ORGANIGRAMAS SUPLEMENTARIOS:
ESTRUCTURA DE UN DEPTO. O DIVISIÓN
 
  TIPOS:
 
·       VERTICALES
 ·       HORIZONTALES
 ·       CIRCULARES
ORGANIGRAMAS
 
·       IDENTIFICACION DEL ORGANIGRAMA
NOMBRE DE LA EMPRESA O DEPTO.
FECHA
PERSONA QUE AUTORIZA

·       NO OLVIDAR EL TITULO Y EL NOMBRE DEL DEPTO.


 
·   LA POSICIÓN VERTICAL SIGNIFICA JERARQUIA
 
·  TODOS LOS RECTÁNGULOS DE UN NIVEL DEBEN SER DEL MISMO
TAMAÑO
 
·  LINEAS CONTINUAS: AUTORIDAD LINEAL
 ·  LINEAS PUNTEADAS: AUTORIDAD STAFF
 
·  TITULOS DEBEN SER DESCRIPTIVOS DE LA FUNCION
 
·  ANEXAR LEYENDAS CUANDO SEA NECESARIO
 
SI SE DESEA, SE PUEDEN UTILIZAR FOTOS DE LAS PERSONAS

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