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LAS CIENCIAS E
INGENIERÍA
SESION V
Prospectiva del desarrollo
profesional:
INDICE
• Desarrollo Tecnológico
• Políticas Públicas
• Prospectiva del Campo Profesional en el Perú
y el Mundo
DESARROLLO TECNOLÓGICO
https://www.youtube.com/watch?v=fRj34o4hN4I
DESARROLLO TECNOLÓGICO
El desarrollo tecnológico es uno de los ingredientes básicos que
permite a las empresas competir en un sistema de libre mercado.
Las empresas tienen como función principal originar riqueza
mediante su actividad económica, generando empleos y recursos
económicos. Con ellos sociedad puede desplegar políticas
sociales.
Sin esta capacidad económica no es posible aplicar medidas de
desarrollo social.
DESARROLLO TECNOLÓGICO
• El sector de las energías renovables tiene además de su
compromiso económico otra importante misión: ayudar a
transformar la manera en la que generamos y consumimos
energía para alcanzar la sostenibilidad.
https://www.youtube.com/watch?v=OrLM7awX5Ls
Políticas públicas
• Es un proceso, un conjunto complejo de decisiones y operadores.
Elecciones
Actividades
Agenda de gobierno
pública Actividades
Política
de la oposición
POLÍTICAS
PÚBLICAS
SON LAS
Para dar ACCIONES DE
res
puesta a
las
GOBIE RNO Dar soluciones
específicas en
diversas el manejo de
demandas de los asuntos
A través del uso públicos
la sociedad estratégico de
recursos para
aliviar los
problemas
nacionales
2
Para que la Política Pública sea exitosa, es
necesario
Establecimiento de
la Agenda de
Políticas Públicas
POLÍTICA
PÚBLICA
EXITOSA
Establecimiento de
objetivos Previsión
5
https://www.youtube.com/watch?v=HNcgvWGiYl4
Prospectiva del campo profesional en el
Perú y el Mundo
PPrrospospeectivactivadeldel campcampooprofeprofesionsionalal
eenneellPPeerrúúyyeellMundoMundo
Tradiciones en prospectiva
Seis décadas, tres generaciones
Empresarial
Educativa-Cultural
Territorial
Científico-Tecnológica
Estudios del futuro
Medina, 2001
Escuelas de Pensamiento sobre el Futuro
1. Prognosis (Unión Soviética, determinista, 1920).
2. Forecasting (USA, determinista, 1950). Dr. William Halal (GWU). Global
Business
Network (GBN).
3.
Technology Foresight (UK, voluntarista, 1960). Universidades de Manchester
(PREST) y Sussex (SPRU). Dr. Denis Lovedridge.
4.
Previsión Humana y Social (Italia, voluntarista, 1960). Dra. Eleonora Barbieri
Massini (Universidad Gregoriana).
5.
Prospectiva (Francia, voluntarista, 1960). Sociedad FUTURIBLES. Dr. Gastón
Berger, Dr. Bertrand de Jouvenel, Dr. Remi Barre.
6.
Prospectiva Estratégica (Francia, voluntarista, 1985). Dr. Michel Godet.
7.
La prospectiva (prospective – foresight,
prospeccao)
PRIMERA
GENERACION
SEGUNDA
PREDICCION
GENERACION
-Pronósticos TERCERA
Tecnológicos
INTERPRETA-
CION Y CRITICA GENERACION
- Hasta años 60
- “Desarrollo” CONSTRUCCION
- Hasta años 90 SOCIAL
CUARTA
- Alternativas y GENERACION
solución problemas
-Desde años 90
INNOVACIÓN (SOCIAL,
TECNOLÓGICA, COGNITIVA)
-Planeación Contínua
- 2006 hacia segunda
década del siglo XXI
Prospectiva Nueva Generación
Función de la Prospectiva
El planeamiento prospectivo construye escenarios. Los planes deben ser
realizados de modo que puedan realizarse en cualquiera de los escenarios
identificados por la prospectiva. El plan requiere asignación de recursos.
El ciclo del pensamiento prospectivo comprende lo siguiente:
i. anticipación (dar información a ser usada en la toma de decisiones),
ii. apropiación social del conocimiento anticipado (que permita evitar
situaciones difíciles que se han preidentificado),
iii. acción y iv. aprendizaje
La prospectiva implica actuar como vigías, que otean el futuro, alertan
peligros. El marco conceptual de la prospectiva se basa en que no existe
el futuro, sino que se construye, es múltiple, depende de la
acción del hombre, es un resultado del actuar humano en el presente.
Ciclo permanente del pensamiento prospectivo
APROPIACIÓN
ANTICIPACIÓN ACCIÓN
APRENDIZAJE
Gestión conocimiento
prospectivo
Imágenes
Visiones Métodos Productos
Teoría Procesos Resultados
Información Sistemas Decisiones
Conocimiento
Aprendizaje
Retroalimentación
Medina, 2006
Función de la Prospectiva
• Identificar los escenarios
posibles y la forma en que
se llega a ellos.
• Monitorear constantemente el
avance de la ciencia, tecnología,
la economía y la sociedad.
Lo realmente importante es el
proceso, no necesariamente el
resultado. El vigía otea el horizonte
mientras el barco avanza
Clases de Escenarios Futuros
TENDENCIAS
HECHOS
CONJETURAS
PORTADORES DE
FUTURO
FUTUROS MENOS
AZAR PROBABLES
DRIVERS
RIESGO INCERTIDUMBRE
LIMITE DE LO
POSIBLE
(PLANO CLARKE-
DATOR) FUTUROS MÁS
PROBABLES ESCENARIOS
Scenarios
Futures Workshops 75% Gaming
Megatrend Analysis Ess ays
R.R.
P Popper (2005) EVIDENCE Source: Source: EFMN
Los dueños de la empresa
Nombran Directores
Gobierno corporativo
Supervisar
Fijar
estrategias
Gestión en la empresa
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Elementos del gobierno corporativo empresarial
NEGOCIOS TECNOLOGIA
E
INFORMACION
Gobierno corporativo
Arquitectura empresarial
INDUSTRIA
Señales Tecnológicas en el
tiempo
Venta del
Anuncio del Producto
I Producto
N Desarrollo del
T Producto
E
N
S Patentes
I
D
A •I&D Alianzas
•Joint Ventures
D
Papers
S •Discusiones
• Literatura gris
E
Ñ
A
L
GRACIAS