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Telecomunicaciones

Conectividad y Redes

Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones


(TEGP07/V-CT0-N7-P2-C1/V Valparaíso CT )

CARRERA: CT – Ingeniería en Telecomunicaciones, Conectividad y


Redes
Semestre: 7mo
ASIGNATURA: Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones
PROFESOR: Alejandro Valenzuela Córdova
FECHA: Lunes entre las 18:50 y 23:00 hrs
Metodología PMI® Gestión del cambio
Pensamiento de liderazgo PMI® El cambio es inevitable y
acelerado. Las organizaciones
Prácticas ágiles
que lo manejan de manera
Los enfoques ágiles para la gestión de Ética efectiva se adelantarán a su
proyectos apuntan a un ROI temprano y Responsabilidad. El respeto. competencia. Las iniciativas de
medible a través de la entrega definida e Justicia. Honestidad. Esos son los cambio requieren mucho
iterativa de incrementos de producto. valores que impulsan el tiempo y son costosas, pero al
Presentan una participación continua del comportamiento ético para la abordar la gestión del cambio
cliente durante todo el ciclo de desarrollo del profesión de gestión de con un enfoque disciplinado, las
producto. Aunque ágil tiene sus raíces en proyectos como se refleja en el organizaciones pueden
software y TI, la adopción ágil está creciendo y Código de Ética y Conducta sobrevivir y prosperar.
expandiéndose en una amplia gama de Profesional de PMI. Los gerentes
industrias. de proyecto enfrentan decisiones
Administración de recursos
y dilemas éticos todos los días. Si
Estrategia Contratar, desarrollar y retener a
bien los gerentes de proyecto a
La gestión estratégica y comercial es parte las personas necesarias para
menudo saben qué hacer, cómo
del PMI Talent Triangle ™, lo que significa convertir la estrategia
hacerlo puede convertirse en un
que los empleadores necesitan y valoran las corporativa en realidad es de
desafío, y cuando los intereses de
habilidades en esta área. Consiste en el vital importancia. La
las partes interesadas entran en
conocimiento y la experiencia en la propia investigación patrocinada por
conflicto, la ética entra en
industria u organización y la capacidad PMI muestra que las deficiencias
escena. La ética es la disciplina
posterior de alinear a su equipo de una de talento obstaculizan
de "cómo hacerlo mejor".
manera que mejore el rendimiento y ofrezca significativamente el 40 por
mejores resultados comerciales. ciento de los esfuerzos de
implementación de la estrategia.
Oficina de gestión de proyectos PMO Este tema también cubre la
Las PMO estratégicas permiten el cambio estratégico en las organizaciones. Las gestión de suministros a través
PMO varían ampliamente. Algunos sirven como un medio para estandarizar los de la cadena de suministro y la
procesos de gobernanza relacionados con los proyectos y facilitar el intercambio de opción de externalizar sus
recursos y herramientas. Otros sirven como centros de excelencia, y otros alinean necesidades de talento.
el trabajo de proyectos y programas con la estrategia corporativa en una empresa.
Metodología PMI®
Código de Ética y conducta Profesional

El PMI publica el Código de Ética y Conducta Profesional para infundir confianza en la


profesión de dirección de proyectos y para ayudar a un individuo a tomar decisiones
inteligentes, especialmente frente a situaciones difíciles donde puede que al individuo se
le pida comprometer su integridad o sus valores.

 Los valores que la comunidad global de la dirección de proyectos definió como más
importantes son:
a) La responsabilidad
b) El respeto
c) La imparcialidad
d) La honestidad.

 El Código de Ética y Conducta Profesional se sustenta en estos cuatro valores.

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Metodología PMI®
Código de Ética y conducta Profesional

 El Código de Ética y Conducta Profesional incluye tanto estándares deseables como estándares
obligatorios.
 Los estándares deseables describen la conducta que los profesionales que son miembros,
poseedores de certificación o voluntarios del PMI se esfuerzan por mantener.

 Si bien el cumplimiento de los estándares deseables no es fácil de medir, la conducta


acorde a ellos constituye una expectativa para quienes se consideran profesionales—
no es opcional.

 Los estándares obligatorios establecen requisitos firmes y, en algunos casos, limitan o


prohíben el comportamiento de los profesionales.

 Los profesionales que también son miembros, poseedores de certificación o


voluntarios del PMI y que no se comportan de acuerdo con estos estándares serán
objeto de procedimientos disciplinarios ante el Comité de Revisión Ética del PMI.

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Metodología PMI®
Código de Ética y conducta Profesional

Trabajo en clases:

Cada grupo debe realizar la definición de ética que los identifica, sus valores y principios como
equipo:

Las reglas éticas que se imponen en común acuerdo:


a.- Estándares deseables: Perfil profesional y del rubro
b.- Estándares obligatorios: Condiciones ambientales y del rubro

4 paginas a continuación de esta presentación


Estándares deseables
 Conflictos de interés

Ningún colaborador de nuestra empresa puede ser representante individual, en relaciones


comerciales, lucrando a expensas de la empresa. Por lo tanto los colaboradores que realicen
actividades laborales externas, de carácter personal, deben asegurar que las mismas no generen
conflictos en relación a los intereses de la empresa.
No recibimos directa o indirectamente concesiones, valores o bienes que provengan de
personas o empresas en cualquier forma vinculadas a las actividades de la empresa.

 Conducta interna

Nuestra empresa apela a la confianza, a dar un trato justo. Esperan que seamos responsables
y que evaluemos las consecuencias de nuestras acciones sobre otras personas.
Tomamos actitudes de activa cooperación, rapidez y respeto mutuo, nuestros colaboradores
contribuyen para que la empresa ofrezca productos y servicios cada vez más competitivos.
En sentido contrario, las conductas hostiles humillan y destruyen la auto-estima personal y la
cohesión organizativa entre las que se destacan: presionar a los subordinados para que realicen
servicios de orden personal, acosar sexualmente a los colaboradores, descalificar públicamente,
ofender, amenazar explícita o disimuladamente a los subordinados o a quienes tienen posición
jerárquica equivalente, presentar trabajos o ideas de colegas sin otorgarles el merecido crédito.
Estándares deseables
 Trabajo de Parientes

Nuestra empresa quiere asegurarse de que nuestro lugar de trabajo sea justo y que no esté
afectado por ninguna posible impresión de favoritismo.
Nuestra política es no emplear a parientes cercanos, de un colaborador de la empresa sin las
autorizaciones exigidas.
Los parientes cercanos no podrán ser empleados con control directo de la persona con
vínculos familiares.
Los empleados que estén emparentados no podrán compartir la responsabilidad en el control
de activos de la empresa.

 Excelencia e Innovación

El recurso más valioso de nuestra empresa TECNONET es su gente. Estamos comprometidos


con atraer, retener y desarrollar a los profesionales más talentosos e idóneos y por ello se ha
constituido un equipo de trabajo altamente competente y comprometido como componente
fundamental para la generación de valor.
Se promueve la meritocracia, se incentiva el trabajo en equipo, la innovación, el continuo
mejoramiento de nuestras operaciones, así como la implementación, a toda escala, de las mejores
prácticas que se desarrollen al interior de las empresas.
Estándares deseables
 Responsabilidad Social

Empresa TECNONET y sus Colaboradores reconocen y entienden su papel en el desarrollo de


la sociedad, así como la importancia y el impacto de un correcto proceder como factor que
contribuye a generar bienestar económico, social y ambiental a la comunidad.
Estándares obligatorios
 Cumplimiento de leyes y normas

Nos comprometemos a respetar las leyes y normas nacionales e internacionales integrando a nuestra
empresa el valor en este compromiso, promoviendo un contexto comercial sustentable y competitivo.
La empresa compite en el mercado de forma leal y transparente, cumpliendo con la legislación vigente
en cada comuna en donde opera y promueve la libre competencia en beneficio de los consumidores.
En los procesos de selección de proveedores y relaciones comerciales con nuestros clientes, se
considerará a aquellos que cumplan con la legislación, fiscal y laboral, con especial atención a los
aspectos que eviten el trabajo infantil y los impactos ambientales adversos.

 Medio ambiente, seguridad y salud

La empresa cumple rigurosamente con todas las leyes y reglamentos pertinentes en relación con la
protección ambiental y de la seguridad y la salud en el lugar de trabajo.

Fomentamos y protegemos la salud y la seguridad de nuestros empleados, del ambiente y de la


comunidad.

Ante cualquier incidente que incluya: una muerte, contaminación ambiental, una circunstancia de salud
o de seguridad y que exponga a sus empleados a consecuencias adversas, se denunciará de inmediato a
Gerencia General.
Estándares obligatorios
 No discriminación y tratamiento igualitario

Nos comprometemos a respetar la ley y el principio de no discriminación y, en particular,


garantizar la igualdad de trato con independencia de nacionalidad, género, origen racial o étnico,
religión o creencias, discapacidad, edad u orientación sexual.

 Transparencia

Nuestra empresa y sus colaboradores reconocen la importancia y el valor del suministro de


información clara, íntegra, correcta y oportuna para el adecuado conocimiento de su situación
financiera y no financiera, como sustento fundamental de la relación con sus inversionistas, grupos
de interés y el mercado de capitales.
Como empresa nos comprometemos a mantener habilitados los canales de consulta con el fin
de facilitar el acceso a la información pública a cualquier cliente que la requiera. Procuraremos
atender los requerimientos de los posibles clientes cumpliendo siempre los plazos legales con que
contamos para ello.
Estándares obligatorios
 Probidad

Nuestra empresa rechaza cualquier acción tendiente a obtener indebidamente una ventaja o
derecho que se presente para evitar un normal proceso potencial con un cliente o institución
gubernamental.

No solicitaremos ni aceptaremos recibir mayores derechos de los que estén señalados en


algún proceso comercial o legal, ni beneficio económico alguno para nosotros o un tercero para
omitir obligaciones o para ejecutar un acto con infracción a nuestros deberes legales.
“Una vez aceptamos nuestros límites, vamos más allá
de estos”
(Albert Einstein)

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