BUENA COMUNICACION

01
Toma la iniciativa, rompe el hielo, fomenta la comunicación clara
y honesta.
Sin comunicación no hay cohesión. Involucra a tu equipo y tu
también involúcrate con ellos.

DEFINIR OBJETIVOS
Define y planifica con la participación de todos los miembros
02 de tu equipo
Ellos pueden detectar previamente posibles problemas de
ejecución

RECONOCER Y RECOMPENSAR LOS LOGROS

Asumie la responsabilidad por el fracaso y atribuye el éxito
a los miembros de tu equipo.
Hazlo en el momento oportuno
03
 REVISIONES PERIODICAS
Mide periodicamente el progreso
Empatiza y resuelve los problemas.
04

APROVECHA LAS FORTALEZAS DEL EQUIPO

Explota las habilidades y experiencia del equipo.
05 Delega responsabilidades de acuerdo con las
competencias de cada uno.

DESARROLLA LAS HABILIDADES DEL EQUIPO

Busca oportunidades para ejercitar las habilidades de los 06
miembros del equipo de trabajo
INSPIRA
Para apoyar las ambiciones de los empleados y hacer crecer la
organización, es preciso inspirarlos en los momentos
adecuados.
07

ACTUA OPORTUNAMENTE

08 Aborda los problemas lo antes posible, antes de que se

salgan de control.

TOMA DECISIONES E INSPIRA RESPETO

El líder debe ser firme, seguro de si mismo, confiado y
comprometido
El equipo se sentirá atraído por alguien que imparte
09
seguridad y fortaleza.
SE EL EJEMPLO
El líder debe ser la mejor versión de si mismo,
(la imitación es el modelo de aprendizaje prioritario en el 10
ser humano)

Formemos un Equipo!
LIDEREANDO EQUIPOS DE TRABAJO
10 RECOMENDACIONES