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Equipo - Comunicación, Control
Equipo - Comunicación, Control
LEÓN
Comunicación, Control;
Concepto y Tipos
ADMINISTRACIÓN
EQUIPO 9
Karen Paola de León Gamez 151282
Javier Alejandro Martínez Gómez 1676576
Comunicación
El proceso de la comunicación se da entre emisor y receptor.
Código Mensaje
Conjunto de reglas Fragmento de
información
PROCESO DE COMUNICACIÓN
Emisor Codificación
Sujeto Esencial. Emite Mensaje 01 03 Configuración del mensaje
Mensaje Canal
Lo que se quiere poner en 02 04 Medio de cambio del mensaje
manifiesto
Decodificación
05
Compensión del mensaje
Feedback/Retroaliementación
–Robert Gately
Control en la
administración
Control en la administración
Principales funciónes
administrativas
Asegura que acciones de la
organización se realicen Eficiencia
Sistema planificado
Control
Proceso de
control Idóneo
Obtención de
información Economico, flexible
y preventivo.
Recopilación de
resultado
Qué es el control como etapa
del proceso adeministrativo?
–Munch
Objetivo del control
Que las actividades se realicen
conforme la planeación
Proceso de control
ESTABLECIMIENTO DE
01
ESTÁNDARES
De cantidad Tiempo
Números Para elaboración
Calidad Costos
Especificaciones De producción
Fases del proceso de control
02 03 04
Desempeño estándar
Evalución del desempeno Acción Correctiva
establecido
CONTROL
Preliminar Concurrente Retroalimentación ADMINISTRATIV
O
Fase operacional
Importancia del control en la adminstración
01 Efectividad de la gestión
02 Asegurameitno de la calidad
03 Activos de la empresa
04 Cumplimiento de planes
05 Prevención
Conclusión
El control es uno de los pasos más importantes dentro del proceso administrativo,
ya que, en este, se observan todas las irregularidades que se presentaron en el
proceso y facilita que se vuelvan a hacer de acuerdo a su planeación. Sin
embargo, todos los pasos son importantes y se deben de cumplir cada uno a su
tiempo, utilizando la herramienta necesaria para mantener un buen control de la
organización, por lo tanto, es de vital importancia comprender estas herramientas
y generar los cambios necesarios en la empresa.
Gracias!