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CENTRO UNVERSITARIO DE CIENCIAS BIOLOGICAS Y

AGROPECUARIAS

PROBLEMÁTICA EN LA COMPRA Y VENTA DE FERTILIZANTES

EN MEXICO

FERTILIDAD DE
SUELOS MARIA ELIZABETH DE
AVILA TORRES
4TO SEMESTRE
INGENIERO AGRONOMO
FELIPE SANTOYO
CICLO 2022B
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INDICE

Introducción (Historia)……………………………………………………….
……………………...3 1.1 La primera planta
chatarra…………………………................. …… 3 Desarrollo 4
2.1 Antecedentes de Fertinal…………………………………………….......
Conclusión…………………………………………………………………………..
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RESUMEN
Presión a consejeros de Pemex, fraude, triangulación de recursos en el extranjero y
supuestos sobornos a altos exfuncionarios, son algunas de las piezas que dan forma
al entramado de Fertinal y Agro Nitrogenados, otro de los escándalos de presunta
corrupción del gobierno de Enrique Peña Nieto cuando, en teoría, la meta
era mejorar la producción de fertilizantes en el país.
Fertinal y Agro Nitrogenados son dos empresas de fertilizantes que el gobierno de
Peña Nieto decidió comprar a precios millonarios pese a que, en ambos
casos, existía la advertencia de que se trataba de la adquisición de
plantas “chatarra”, compañías en quiebra que solo dejarían pérdidas a Pemex.
Según datos oficiales, hasta mayo de 2019 Pemex había gastado alrededor de mil
395 millones de dólares por la compra y rehabilitación de las dos empresas
de fertilizantes, sin que ninguna haya resultado rentable o haya generado
utilidades para el Estado.
A la fecha, el caso ya derivó en denuncias presentadas por Pemex, en la detención
de Alonso Ancira Elizondo, presidente del consejo de administración de la empresa
Altos Hornos de México, y en una orden de aprehensión en contra de Emilio
Lozoya, exdirector de la petrolera.
En 2013, Pemex concluyó negociaciones para comprar la planta de Agro
Nitrogenados y dos años después, Fertinal. A continuación presento todo lo
que sabemos de esas compras que han sido señaladas como fraudulentas, y
que representan una de las primeras sobre corrupción con Andrés Manuel
López Obrador en el gobierno.

La primera planta chatarra

Pemex informó en enero de 2014 que su subsidiaria PMI Comercio Internacional

había firmado un contrato para la compra de la empresa Agro Nitrogenados,
localizada en Pajaritos, Veracruz, para elevar la producción de urea hasta 990 mil
toneladas anuales a partir de 2015, volumen que representaba cerca del 75% de la
demanda,nacional

Para la transacción no se tomó en cuenta que Agro Nitrogenados operó solo hasta
1999, cuando frenó sus operaciones con urea porque la entrada de urea de Rusia, a
muy bajo precio, hacía más rentable para el país importar que
producir.

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La Auditoría Superior de la Federación revisó la transacción y concluyó que Pemex

adquirió una planta con equipo incompleto, en mal estado, difícil de utilizar y con
30 años de antigüedad y hasta 14 fuera de operación.

La firma Altos Hornos de México justificó el pasado 31 de mayo que en 2013 lanzó
un programa de rehabilitación de sus plantas de urea para que volvieran a operar,
por lo que terminaron vendiendo a Pemex una planta en rehabilitación.

El costo que Pemex terminó pagando por esta planta ascendió a 760 millones de
dólares: 275 millones para la tesorería de Altos Hornos de México, otros 200 para
rehabilitar y echar a andar la planta entre noviembre de 2015 y abril de 2016.

Al no cumplirse los tiempos, se invirtieron otros 285 millones para

lograr operaciones en mayo de 2017, lo que al final tampoco ocurrió y la planta
no logró las metas que se prometieron para justificar su compra.

Un mes después de que Pemex compró Agro Nitrogenados a Altos Hornos de

México —el anuncio se hizo en enero de 2014—, esta última transfirió más
de 3 millones 700 mil dólares a las cuentas de Grangemouth Trading Company

DESARROLLO

Antecedentes de Fertinal

La empresa Fertinal tiene como antecedente a Fertimex, que era una

empresa pública productora de fertilizantes. Al ser presidente Carlos Salinas,
en 1992 se concretó su desincorporación del sector público, para ser privatizada.

Entonces Fertimex, de acuerdo con una nota de Newsweek en Español, quedó en

manos del banquero Fabio Covarrubias Piffer, quien había sido consejero
y vicepresidente de Banco Unión.

En la parte final del sexenio de Salinas de Gortari, entre 1993 y 1994, el padre de
Emilio Lozoya, Emilio Lozoya Thalmann, fue secretario de energía, así
que coincidió con el periodo en que Fertimex, a la postre Fertinal, comenzó a
operar como empresa privada.
Años después su hijo, como titular de Pemex, operaría la compra de la
empresa,
para el sector público, aunque como ya se mencionó, en condiciones de
sobreendeudamiento y con un sobrecosto cercano a los 620 millones de pesos.

La ASF reportó en 2016 que la empresa, antes de ser comprada, presentaba

diversas deficiencias que debieron alertar que no sería un buen negocio, como por
ejemplo:
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La compañía tenía juicios laborales, por lo que registró un pasivo de 906 mil
dólares.
Fertinal carecía de una reserva para rehabilitar la superficie para la mina una vez
que se agote la extracción de roca fosfórica.
Como resultado del concurso mercantil realizado entre 2006 y 2007, la compañía
registraba un pasivo por 2 millones 808 mil dólares.
En 2013, 2014 y 2015 reportaron un capital de trabajo negativo, debido a su bajo
nivel de cuentas por cobrar, mayoría de ventas al contado, bajo nivel de inventarios
y financiamiento con costo de proveedores, así como retrasos en sus pagos.
Históricamente, Fertinal siempre generó pérdidas en su flujo de efectivo de
operación, y mantuvo su operación mediante financiamiento.

El primer año de operación se determinó que de las miles de toneladas de

amoniaco programadas para la venta tras la reestructuración de Pemex
Fertilizantes, producto de la compra de Agro Nitrogenados y Fertinal, se logró solo
el 56% de lo previsto. Los ingresos en realidad se redujeron e implicó 21% menos
que en 2014.

Como conclusión, la Auditoría señaló que Pemex Fertilizantes “no ha logrado ser
rentable ni generar valor económico para el Estado”.

Cada año, la industria de los fertilizantes transforma millones de toneladas de

materias primas (aire, gas natural y minerales extraídos) en productos que
proporcionan a las plantas tres nutrientes esenciales: nitrógeno, fósforo y potasio.

Los tres tipos de fertilizantes

1. Fertilizantes nitrogenados
Los fertilizantes nitrogenados, el grupo más numeroso e importante,
requieren varios pasos para su producción. Las materias primas son el
nitrógeno del aire y el hidrógeno del gas natural/metano (CH4). Cuando se
mezcla a alta temperatura y presión, el producto resultante es el amoníaco
(NH3). Este producto intermedio se oxida para producir ácido nítrico
(HNO3), que da lugar a los fertilizantes minerales de nitrato de amonio
(AN) y, mezclado con CO2, urea. Un tercer tipo de fertilizante nitrogenado
es el nitrato amónico de urea (UAN), que se obtiene mezclando AN,
urea y agua.

2. Fertilizantes fosforados
Este grupo de fertilizantes procede de la roca fosfórica, un mineral extraído.
Cuando el concentrado de fosfato se trata con ácido sulfúrico (H2SO4), se
transforma en superfosfato simple (SSP) o ácido fosfórico. Este ácido se
mezcla con amoníaco para producir fosfato monoamónico
(MAP) o fosfato diamónico (DAP). El fertilizante de superfosfato
triple (TSP) puede fabricarse concentrando el ácido fosfórico o

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concentrando aún más el fosfato.

3. Fertilizantes a base de potasio

Este fertilizante también procede de un mineral extraído: la roca potásica,
una amalgama de carbonato de potasio y sales de potasio. El proceso de
fabricación de los fertilizantes potásicos comienza con la concentración de la
potasa y su tratamiento para obtener una solución de cloruro potásico. Esta
solución produce muriato de potasio (MOP), nitrato de potasio
(KN) cuando se mezcla con ácido nítrico, y sulfato de potasio
(SOP) cuando se mezcla con ácido sulfúrico.

Desafíos de la producción

La producción de fertilizantes requiere el control y la supervisión precisos de las

altas temperaturas y presiones, así como del nivel y el caudal de las materias
primas y los catalizadores. Además, como los fertilizantes y los catalizadores son
cáusticos, los instrumentos de medición deben ser capaces de soportar medios y
condiciones de proceso difíciles.

CONCLUSIÓN
De acuerdo a información del comercio exterior y la producción nacional de
fertilizantes, en el 2017 hubo una disponibilidad de 4.9 millones de toneladas
de fertilizantes en México, de los cuales el 66.4% son nitrogenados, el 22.2%
son fosfatados. 8.1% potásicos y el 3.3% son mezclas de los tres principales
nutrientes que definen a los tipos de fertilizantes mencionados (nitrógeno, fósforo
y potasio). En cuanto a su origen, el 79.0% es importado y el resto es de
producción nacional, observándose que la mayor dependencia es de los
nitrogenados, que son los de mayor uso en el país y que representan el mayor
volumen y valor de la importación de fertilizantes (66.7 y 61.3 por ciento,
respectivamente) y de estos fertilizantes, la urea es el fertilizante de mayor
volumen y valor de las importaciones totales de fertilizantes (48.7 y 45.9
por ciento,respectivamente). La mala administración gubernamental,
la falta de transparencia, la corrupción han traído como consecuencia una
pésima implementación del capital del país y es sector agrícola no es la
excepción. Debido a que se importa hasta el 80% del fertilizante que requiere
el país nos hace ser dependientes de otras naciones para producir nuestros
alimentos y esto nos lleva a varias consecuencias, las más evidente es el
incremento en el costo de fertilizantes nitrogenados ocasionado por el reciente
conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, Rusia siendo uno de los mayores
productores de fertilizante nitrogenado y uno de los principales proveedores
de
, México, ha tenido que reducir las exportaciones de fertilizantes para priorizar su
ofensiva contra Ucrania. Con este incremento en los costos nos vemos
afectados prácticamente todos, desde los productores hasta los consumidores
ya que los precios de los productos también incrementan su precio. 6
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Si en México existiera la infraestructura y la tecnología para producir

los fertilizantes que necesitamos para solventar nuestros cultivos no
tendríamos que depender de otras naciones y no nos afectarían los conflictos
que pudieran tener, los costos serían más rentables y los cultivos producidos
tendrán un precio más accesible esto a su vez llevaría a México a un nivel más
competitivo.

Ahora, los precios recabados de distribuidores en zonas de producción alcanzan los

23.000 pesos por tonelada de urea, cuando en marzo de 2021 la tonelada se
ofertaba en 8.000 pesos, es decir, un aumento del 187% en el precio. El
fosfato monoamónico, otro fertilizante muy utilizado en las siembras, sigue la
misma inercia: su precio al primer trimestre de 2021 se situaba por mucho en unos
11.000 pesos por tonelada, ahora se cotiza por encima de los 24.000 pesos, lo que
supone un incremento interanual de 118%. El director de GCMA advierte de
que el consumidor final será quien más resentirá el impacto de los precios.
De los 5,4 millones de toneladas que se consumieron en México de fertilizantes en
2021, el 62% se cubrió con importaciones, lo que indica el alto de grado de
dependencia del mercado exterior. Rusia fue el principal proveedor del campo
mexicano el año pasado, con una participación del 27% de las compras,
principalmente de urea. En segundo lugar, se ubicó China con un 20% de
las adquisiciones, seguido de Estado Unidos, Indonesia y Noruega, de acuerdo con
los datos recabados por GCMA.
“Los distribuidores mexicanos lo que están haciendo es buscar proveedores que le
puedan vender el fertilizante. México tendrá que buscar otras alternativas
para comprar fertilizantes, como Canadá o EE UU. Lo que vemos es que el
productor a estos costos o va a fertilizar menos o deja de fertilizar y esto pues trae
un impacto en la reducción de los rendimientos para el productor”.
El director general de GCMA añade que el efecto del conflicto bélico sobre el campo
mexicano se observará en las próximas siembras primavera-verano,
anticipando que los agricultores de maíz, frijol y caña de azúcar serán los más
golpeados por el encarecimiento debido a que sus unidades de producción
muy pequeñas, con márgenes muy estrechos de rendimiento.
David Magaña, analista senior de Rabobank International, explica que derivado a
los buenos precios de los commodities —maíz, trigo, café— los
fertilizantes comenzaron a encarecerse desde mediados de 2020. Magaña
detalla que el año pasado los incrementos de precios en un 50% se derivaron
por problemas de logística, heladas y cuestiones geopolíticas que limitaron la
oferta. Ahora, esta alza de costes se profundiza con el conflicto en Europa del
Este que están afectando a Rusia, Ucrania y Bielorrusia, países clave en el abasto
mundial de fertilizantes.

BIBLIOGRAFIAS

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Lechuga Navarro, A. J. (2015). De la naturaleza: un viaje por el conocimiento humano.

Merkh, D. & Merkh, C. S. (2015). 101 pemex y su probematica.

Barriocanal López, Y. (2016). La actividad económica en Mexico.

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