Procedimiento de

reclutamiento y
selección
Técnicas y procedimientos que pretenden atraer a
candidatos potencialmente calificados y capaces de
ocupar puestos dentro de la organización.

Compuesto, de acuerdo con William B. Werther, por 3

etapas:
• Análisis del puesto
• Reclutamiento
• Selección
Análisis del puesto: es el análisis de los
requerimientos de la o las vacantes.

Reclutamiento: es la búsqueda de
candidatos a ocupar un puesto dentro de la
organización.

Selección: consiste en encontrar personas

responsables y comprometidas con la
empresa
Análisis del puesto

• Investigación interna de las

necesidades

• Planeación del personal

• Investigación externa del mercado

Proceso de
reclutamiento
• El reclutamiento es
variable.

• No se inicia el proceso sin

autorización.

• Detallar el perfil de la
vacante y del candidato.

• Reclutamiento.
Medios de reclutamiento

Reclutamiento interno

Reclutamiento externo

Reclutamiento mixto

a) externo ̬ interno

b) interno ̬ externo

c) externo ̭ interno, concomitante

HERRAMIENTAS DE RECLUTAMIENTO

• Candidaturas espontáneas

• Referencias de otros empleados

• Anuncios en prensa

• Empresas o agencias de empleo

• Ferias del empleo

• Jobsites

• Redes sociales (LinkedIn, Twitter, Facebook,

WhatsApp)
EL RECLUTADOR

• Candidez e interés

• Amables, que demuestren interés

en la entrevista.

• Informativos

• Retroalimentación
Métodos de recolección de
información acerca de un cargo

• Determinar un estándar o criterio, basado en

las características del cargo vacante.

• Esto se realiza a través de diversos métodos:

1. Descripción y análisis del cargo

2. Aplicación de la técnica de los incidentes
críticos
3. Requerimiento de personal
4. Análisis del cargo en el mercado
5. Hipótesis de trabajo
Comparar 2 variables:
• requisitos del cargo, y
• el perfil del candidato

Proceso de decisión:
• rechazo,
• contratar al candidato para llenar la
vacante
En este proceso de decisión, la
selección de personal implica tres
modelos de comportamiento:

• Modelo de colocación

• Modelo de selección

• Modelo de clasificación
Para seleccionar personal
responsable y que cumpla con las
características que la empresa
necesita, se toman en consideración
diferentes aspectos como:

• La experiencia laboral

• Los conocimientos y habilidades

• Aspectos psicológicos
MÉTODOS DE
SELECCIÓN
• Entrevistas de selección
• Referencias
• Pruebas de habilidad física
• Pruebas de habilidad cognitiva
• Inventario de personalidades
• Muestras laborales
• Pruebas de verdad y credibilidad

Talentos potenciales
CAPACITACIÓ El adiestramiento hace énfasis en habilidades
motoras, mientras que la capacitación se enfoca en
NY las habilidades cognitivas por lo que es adecuada
ADIESTRAMIE para trabajar con conocimientos, ideas y opiniones.

NTO
Ley Federal del
Trabajo

Artículo 153-B, C, H
Capacitación y Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
• Artículo 123 apartado A fracción XIII

adiestramiento en la ley
• Artículo 123 apartado A fracción XXXI inciso
c) punto 5
Ley Federal del Trabajo
• Artículo 2 párrafo segundo
• Artículo 3 párrafo cuarto
• Artículo 12 párrafo segundo
• Artículo 25 fracción VIII
• Artículo 132 fracción XV
• Artículo 391 fracción VII y VIII
• Artículo 412 fracción V
• Artículo 526
• Artículo 527 penúltimo párrafo
• Artículo 527 A
• Artículo 529 fracción IV y V
• Artículo 537 fracción III y IV
• Artículo 539 fracción III b), c), d), f), g) h) y
fracción IV a) y b)
• Artículo 699
• Artículo 768
• Artículo 994 fracción IV
 Obligación de los patrones
 Con todo su personal

 Dentro o fuera del centro laboral

 Las pueden impartir el personal de la empresa, instructores

externos, instituciones, escuelas u organismos especializados,
registrados ante la STPS.

 Dentro o fuera de la jornada laboral, previo acuerdo

trabajador y patrón.

 Planes de formación (60 días hábiles posteriores al inicio de

operaciones de la empresa)

Ley Federal del Trabajo

Artículo 153-A, M, S
 Obligación de los colaboradores
• Asistir a los cursos, sesiones y actividades

• Cumplir con las instrucciones

• Presentar exámenes de conocimientos o

habilidades
Ley Federal del Trabajo

Artículo 153 –D, T, U, V,

W, y X
 Comisiones Mixtas de Capacitación,
Adiestramiento y Productividad
• Obligatorio para las empresas con más de 50 empleados Ley Federal del
Trabajo
Artículo 153-E, F, F-
• Mismo número de representantes de trabajadores y de patrones BIS,

• Objetivos:
• Vigilar, instrumentar, operar y mejorar los programas de capacitación y adiestramiento
• Proponer cambios en el centro de trabajo y en las relaciones laborales
• Impulsar la capacitación
• Medir y elevar la productividad
• Cumplimiento de los acuerdos de productividad
• Resolver objeciones respecto de los beneficios de la productividad
 Productividad
• El resultado de optimizar los factores humanos,
materiales, financieros, tecnológicos y organizacionales Ley Federal del
que concurren en la empresa, en la rama o en el sector Trabajo
para la elaboración de bienes o la prestación de servicios, Artículo 153-I, J, K,
con el fin de promover a nivel sectorial, estatal, regional, L, N, Q
nacional e internacional, y acorde con el mercado al que
tiene acceso, su competitividad y sustentabilidad,
mejorar su capacidad, su tecnología y su organización, e
incrementar los ingresos, el bienestar de los trabajadores
y distribuir equitativamente sus beneficios.
Comité Nacional de Concertación y Productividad

• Secretaría de Trabajo y Previsión Social en conjunto con la Secretaría de Economía.

• Órgano Consultivo y Auxiliar del Ejecutivo Federal y de la Planta Productiva

• Definición de objetivos, metas, estrategias, acciones y prioridades en materia de productividad y

empleo.

• Ley Federal del Trabajo artículo 153-K, fracción IV.

• Ley para Impulsar el Incremento Sostenido de la Productividad y Competitividad de la Economía

Nacional, y

• El Decreto que regula la Organización y Funcionamiento del Comité Nacional de Productividad.

 Requisitos legales
Para el registro de las habilidades laborales de las personas físicas o morales ante la STPS,
necesitas hacer uso de los documentos oficiales conocidos como formatos DC.
Existen 5:
• DC-1,
Ley Federal del
Trabajo
• DC-2,
Artículo 153 G y A
• DC-3, párrafo tercero

• DC-4, y

• DC-5.
ACUERDO por el que se dan a
conocer los criterios
administrativos, requisitos y
formatos para realizar los trámites y
solicitar los servicios en materia de
capacitación, adiestramiento y
productividad de los trabajadores,
de 14 de junio de 2013, publicado
en el Diario Oficial de la Federación.
SIRCE
Sistema de Registro de la Capacitación Empresarial
 Listas de constancias de competencias o de
Habilidades Laborales

 http://sirceempresas.stps.gob.mx/

 Registro Federal de Contribuyentes,

 Registro patronal del IMSS, y

 Datos generales del representante legal de su

empresa

 Número del instrumento notarial o contrato