Escuela Profesional de Ingeniería Formulación y Evaluación de Proyectos de

Civil Ingeniería Civil

Identificación, Formulación y
evaluación de Proyectos de Inversión
Docente: Narbasta Velasquez José
Integrantes:
Eleodoro
• Chavez Flores, Janz Junior
• Ezpinoza Mogollon, Jose
• Pérez Delgado, Bramyer
• Ramos Rios, Jesus
• Santos Carrión, Oscar Benito
• Velarde García, José
 PROYECTO DE
INVERSIÓN PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE UN
PARQUE ACUÁTICO EN
LA CIUDAD DE PIURA
1. EL PRODUCTO
Distribución del parque acuático
Instalaciones

Juegos seleccionados

El monto de los juegos seleccionados asciende a 465 000 USD

Instalaciones

Piscinas
Considerando que el área total de las piscinas es de 1 800 m2 ,
el de las pateras es de 1 500 m2 , el del camino de agua es de
800 metros cuadrado, se obtiene un presupuesto total de 991
000 USD
Restaurante

se puede asumir un costo

promedio de 175 dólares por
m2 , de esta manera, el valor
de la construcción ascendería
aproximadamente a 130 900
dólares.
 2. ESTUDIO DE MERCADO
Superficie
35 892.49
Crecimiento y población km2

Población
Situación Económica
Según las proyecciones
poblacionales del INEI en el año
2011
Su población es 1 784 551
habitantes
Su última tasa de crecimiento
inter-censal es del 1,3% anual
Es la segunda región más poblada
del país
ha crecido 1.4% en
El periodo enero-agosto de Los sectores agropecuario (21.9%)
2013, la actividad productiva
Construcción (16.7%)
Decrecieron Servicios gubernamentales (13%)
en
Los sectores pesquero (-6.3%) Servicios financieros (9%)
Hidrocarburos (-8.4%)
Electricidad y agua (-16.3%).
Investigación de mercados
Mercado

Estudio hecho por la asociación peruana de empresas

de
Objetivos
Investigación de mercado (APEIM)

Objetivo comercial Objetivo económico

Población objetivo es el 31.1%

Lo cual equivale a 85 933
habitantes.
 Estudio de mercado
¿Usted iría al parque
acuático?
3.65%
Objetivo

Medir el grado de aceptación para la propuesta

de un parque acuático y las expectativas que el
cliente espera del mismo
Para ello se realizaron encuestas
95.62
%
A una muestra de
274 personas entre
los 18 Y 60 años Evaluación de la ubicación

¿En qué zona de la ciudad de Piura le

Prueba de concepto gustaría que estuviese ubicado el parque
acuático?
13.14
¿Qué tal le parece la % 17.88
idea? %
1.09% 20.44
%
37.23 48.54
% %
61.68
%
 Evaluación de Datos
precios generales
¿Hasta cuánto estaría dispuesto ¿En qué medio de transporte llegaría usted al parque
a pagar por la entrada? acuático?
1.46% 2.92%

14.96
% 33.94
%
¿A qué hora cree usted que debería abrir el
46.72 parque?
%
¿Hasta cuánto estaría dispuesto a consumir
usted solo? (En almuerzo, bebida, refrigerios,
cerveza, helados, etc.)
7.30%
¿Hasta qué hora se quedaría usted en el parque?
36.50 25.18
% %

7.66%
23.36
%
 Técnica Recolección
Un cuestionario
Encuestas personales y estructurado por el
virtuales equipo de proyectos

Marco muestral
Diseño del
Se entrevistó a 274 estudio Nivel de confianza
personas de la ciudad 95 %
de Piura

Error muestral
Trabajo de campo
5.9%
Se dividió en dos partes, la primera
se realizó entre el 4 y 6 de octubre
de 2013 y la segunda el 2 de
febrero de 2014

Conclusiones

La idea tiene un alto nivel de aceptación.

 Prácticamente todos los encuestados irían al parque, con lo cual, es probable que todo el público objetivo desee asistir al parque.
 Dado que la mayoría de los encuestados lo prefiere, el parque debería ubicarse camino a Catacaos.
 Según los resultados de la encuesta el precio de la entrada debería estar en un rango de 10 a 20 soles.
La mayoría de personas está dispuesta a gastar más de 40 soles en consumo personal.
 El diseño del parque debe considerar un espacio amplio para el estacionamiento, es decir, que corresponda aproximadamente a la
cantidad de personas que irían con auto.
ANALISIS FINANCIERO
Inversión
Venta de
entradas
ingresos
Venta en
restaurante

Costos Energía
Información
variables eléctrica
Egresos
Gastos
Mano de obra
operativos
Financiamiento
Mantenimient
o
Flujo de caja
operativo
Inversión

El precio de metro cuadrado es de $35 según información otorgada por Rafael Valdiviezo Zamora, propietario
de un terreno aledaño al centro recreacional “El Mirador” con las dimensiones requeridas de 43 532 m2
Ingresos

Publico Objetivo

Numero de visitas en temporada de verano Numero de visitas en el resto del año

Ingresos

Venta de entradas en el primer año

En el segundo
Venta de entradas en el segundo año año los ingresos
aumentan
Venta de entradas en el tercer año
En el segundo,
tercer año los
ingresos aumentan
progresivamente y
en el cuarto año se
mantienen
constantes
Venta de entradas en los meses de diciembre-abril
Ingresos

Venta en restaurantes en el primer año

Venta en restaurantes en el segundo año

Venta en restaurantes en el tercer año

en el segundo,
tercer y cuarto
año, con el
incremento del
10% anual, los
Venta en restaurantes en el cuarto año ingresos aumentan
progresivamente
Egresos

El parque tiene como

Costos variables costo variable los
alimentos utilizados
para la preparación de
los platos en el
restaurante

Gastos operativos
Financiamiento

Mediante un prestamo a
una entidad bancaria
El préstamo
bancario
TEA de 8% será de S/. 8
en un plazo 053 899
de 8 años
Aporte del
30% del
capital= S/. 3
451 671
Flujo de caja operativo

El flujo de caja
operativo será
proyectado a 8 años,
por ser ese el plazo
para cancelar la
deuda.
Tiempo de recuperación de la inversión

la inversión se
recupera en el del
sexto año, lo cual está
dentro del plazo
promedio
recuperación para
proyectos de alto
riesgo
CAPÍTULO 10: CONCLUSIONES
.
• Dos de los puntos más fuertes de este proyecto de inversión son la gran cantidad de superficie de agua que tendrá
disponible el parque y los enormes juegos con los que contará, lo cual le otorga una imagen única y una gran
ventaja competitiva ante otros negocios similares.
• Dos fuertes debilidades del proyecto son la alta inversión y los costos fijos en los que se incurrirían, y dos fuertes
amenazas son el fenómeno del niño y la posible aparición de un parque superior al nuestro.
• El parque tiene dos grandes fuentes de ingresos: la venta de entradas y las ventas de restaurante, las cuales son
más altos en los meses de verano que el resto del año. También se podría considerar como un futuro ingreso el
alquiler del parque para eventos especiales.
• El proyecto de inversión tiene un periodo de recuperación de 6 años, resultando bastante atractivo
financieramente para proyectos de alta envergadura como éste.
• El proyecto de inversión para la implementación de un parque acuático en Piura es viable técnica, legal, social,
medio ambiental y financieramente hablando.