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TARAPOTO – PERU
2022
LA PERCEPCION
I. INFERENCIAL
La percepción es el primer proceso cognoscitivo. Permite tomar
información del medio para formar una imagen o idea luego de la
decodificación y asimilación de los estímulos sensoriales y energéticos
(realiza una inferencia e interpretación).
II . ES CONSTRUCTIVA
Sumado a nuestras inferencias, la percepción incorpora datos que posee
la memoria, los clasifica y los fusiona en un objeto único:
construye una idea en base a las observaciones y datos nuevos y
preexistentes.
La SENSACIÓN es una experiencia vivida a partir de un estímulo en
forma de respuesta a una experimentación sensorial, mientras que la
PERCEPCIÓN es la interpretación de una sensación, que aporta significado
y orden.
III. REQUIERE DE ATENCIÓN:
la percepción se vale de la atención definida como el filtro que aplica
para captar solo los estímulos importantes o significativos.
puede ser sostenida o selectiva. Ej. Ante un aroma y peligro.
VI. ES RELATIVO,
La percepción nunca es absoluta sino relativa: ocurre
siempre en un contexto que puede modificarse con el tiempo.
DIFERENCIAS ENTRE SENSACIÓN Y PERCEPCIÓN
Es importante aclarar percepción no es sinónimo de sensación,
• PERCEPCIÓN:
Se refiere a la selección y organización de estímulos del medio
ambiente para brindar experiencias significativas a las
personas que los experimenta; además incluye la búsqueda, la
obtención y el procesamiento de información. Puede definirse
como un proceso psicológico por el que los individuos reúnen
información del medio, a fin de darle un significado a su
ambiente. Por lo tanto, es relevante en el sentido que lo que:
Importa para el comportamiento es la realidad, en la manera
en que es percibido por el individuo.
PERCEPCIÓN - TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES
❑Todas las personas que trabajan en las organizaciones deben elegir entre dos o más
alternativas, es decir deben tomar decisiones.
❑La toma individual de decisiones es una parte relevante del comportamiento
organizacional. Así como los individuos toman decisiones, se deben preocupar por la
calidad de las mismas, que se ven influenciadas con mucha frecuencia por sus propias
percepciones.
❑En el proceso de toma de decisiones se observa que tiene su origen en un problema, que
es un estado de discordancia entre la situación actual de las relaciones y algún estado
deseado, que además requiere de cuidado sobre los cursos alternos de acción.
❑ La comprensión de que un problema en realidad existe y que se requiere tomar una
decisión es un asunto perceptual.
❑Las percepciones se vuelven importantes al recibir una persona mucha información,
de la cual solo alguna es importante, esas son precisamente las que las percepciones
determinan.
❑ Las personas deberían desenvolverse a fin de maximizar un resultado, empleando en
todo momento la racionalidad.
PROCESO RACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES
❑Precisar el problema.
❑Determinar las causas que le originan.
❑Desarrollar las alternativas.
❑Evaluar las alternativas.
❑Elegir la mejor alternativa.
❑ Identificar los criterios de decisión.
❑Distribuir ponderaciones a los criterios.
ÉSTE MODELO TIENE MUCHAS PREMISAS TALES COMO: