Ejm.

de Brian
Capitulo 09
Se tomó como ejemplo

Una construcción de una fabrica. Grafica GANTT

Grafica PERT
Según Fred

Se necesitará Ejm. de Ted

90 días para construir

el edificio

30 días para que sea

funcional

Análisis

EL camino crítico determina cuando terminará el

proyecto, cualquier retraso en el camino critico
retrasará todo el proyecto previamente planeado.  
 Filosofías de Gestión 1° Nueva filosofía general
Capitulo 10 Eslabón más débil
determina la
Discusión sobre 2° Nuevo método de resistencia de la
ideas nuevas Gestión de la Justo a tiempo investigación cadena
Una de esas
calidad total JT
Acerca de
el
Se refiere al 3° Aplicación
Gestión de problema que Reingeniería concreta
Resistencia de la cadena
empresas plantea
comenzar las Teoría de las limitaciones
fases de un Se habla de
proyecto antes
Se habla de que y después) Capitulo 11 - 12
El factor más Johnny cuenta su experiencia La empresa perdía dinero
importante es la Se sentía Donde involucra los
con el vicepresidente Don abrumado en gran cantidad debido a
capacidad de un precios bajos
Pederson la competencia
Finalmente gestor del proyecto Otro punto
donde Se comparó la
para focalizarse Se hicieron
La cantidad de producción por
Materia prima estadísticas toneladas
Se gestionó materia prima
Richard y Jim llegan a la Sin embargo
conclusión que no sean El material no se y
capaces de recomendar pagaba el precio Donde se podría Ya hecha la inversión de
adecuado invertir para materia prima y máquinas
cuando se inicia un
mejorar la calidad con mejores desempeños
proceso, tendrá un uso Johnny optimizó el han dado buenas noticias
práctico limitado sistema