CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA
La palabra proviene del vocablo latino cultus

“cuidar del campo y del ganado”

 PERO…..
¿ QUE ES
CULTURA?
 CULTURA ES:

 El modo de hacer las cosas en una comunidad humana.

 Su modo de pensarse a sí mismos, de comunicarse, de

construir una sociedad y valores como la religión, la
moral, las artes, la ley, la historia, la economía, etcétera.

 Según algunas definiciones, todo lo que el humano haga

es cultura.
 ENTONCES

CULTURA ORGANIZACIONAL ES :

LA MANERA EN QUE HACEMOS LAS

COSAS EN UNA ORGANIZACIÓN.
DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL
SEGÚN CHIAVENATO (AUTOR)

Es el conjunto de hábitos, creencias, valores,

tradiciones, interacciones y relaciones sociales de cada
organización que representan las normas informales y
no escritas que orientan la conducta de los miembros
de la organización para lograr los objetivos
organizacionales.
 IMPORTANTE!!

CADA ORGANIZACIÓN TIENE

SU CULTURA, NO EXISTEN
DOS ORGANIZACIONES CON
UNA MISMA CULTURA
 FUNCIONES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL

• Ofrece a clientes, proveedores y diferentes un valor agregado

• Permite definir los límites políticamente correctos dentro de la organización
• Transmite un sentido de identidad y compromiso a los miembros de la
organización
• Crea cohesión de los grupos de trabajo
• Motiva al personal de la empresa
• Resalta la importancia de las personas
• Fomenta la formación de líderes
• Promueve la creatividad y la innovación
• Facilita la toma de decisiones
• Enseña a los nuevos miembros los modos correctos de pensar, sentir y hacer
 ELEMENTOS DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL

Valores: cualidades, principios o creencias que una empresa posee y que guían u orientan
las decisiones, acciones y conductas de sus miembros.

Comportamientos: La manera de decir las cosas, las costumbres, el lenguaje, las

manifestaciones de respeto y cortesía, entre otros.

Normas: La aplicación práctica de los valores, lo que se debe hacer o no hacer en

determinadas situaciones.

Prácticas: Acciones que van encaminadas a lograr los objetivos o cumplir con los valores.

Cultura compartida: La visión y valores deben ser compartidos y sostenidos por la mayoría
de miembros de la organización.

Personas: Para que exista una cultura, deben existir personas. Estas deben apoyar la
cultura, objetivos y estrategias de la empresa.
 Recursos: La cultura es un intangible, no obstante, se apoya de recursos
materiales. Las instalaciones, la web, materiales impresos, ropa, etc .

 Sistemas de control: Procesos que hacen vigilancia del correcto cumplimiento.

 Estructura organizacional: Las jerarquías, líneas de información y flujos de

trabajo.

 Estructuras de poder: Responsables de la toma de decisiones y reparto de

poderes.

 Símbolos: Logotipos o diseños de la compañía. También símbolos de poder como

lavabos especiales o aparcamientos privados para altos cargos, por ejemplo.

 Rituales y rutinas: Actos formalizados y estereotipados por los miembros de la

compañía. Secuencias repetitivas de historias que forman los valores clave.
 ACTIVIDAD DE CULTURA
ORGANIZACIONAL

CONSIGNA:
1- Teniendo en cuenta el video realice un pequeño
resumen explicando que es para ustedes la Cultura
Organizacional y porque es importante.
2- Analicen la imagen que ven a continuación y piensen
tomando como referencia la definición y elementos de
Cultura Organizacional a que hace referencia la misma.