ALTERNA

TIVAS
POR
CAUE
JOSAFAT MARTINEZ GONZALEZ
¿Qué es el metrodo caue?

El método del CAUE consiste en convertir todos los ingresos

y egresos, en una serie uniforme de pagos. Obviamente, si el
CAUE es positivo, es porque los ingresos son mayores que
los egresos y por lo tanto, el proyecto puede realizarse; pero,
si el CAUE es negativo, es porque los ingresos son menores
que los egresos y en consecuencia el proyecto debe ser
rechazado.
 Sin embargo, el CAUE describe más propiamente los
flujos de caja porque la mayoría de las veces la serie
uniforme desarrollada representa costos. Recordemos
que este término es usado para describir el resultado de
un flujo de caja uniforme, la mejor alternativa
seleccionada debe ser la misma escogida por valor
presente o por cualquier otro método de evaluación
cuando las comparaciones son manejadas con propiedad.
Progress:
Período De Estudio Para Alternativas Con
Vidas Útiles Diferentes
La principal ventaja de este método sobre los otros es que no
requiere que la comparación se lleve a cabo sobre el mínimo común
múltiplo de años cuando las alternativas tienen diferentes vidas
útiles. Es decir, el CAUE de una alternativa debe calcularse para un
ciclo de vida solamente. Porque, como su nombre lo indica, el
CAUE es un costo anual equivalente para toda la vida del proyecto.
Si el proyecto continuara durante más de un ciclo, el costo anual
equivalente para el próximo ciclo y subsiguiente, será exactamente
igual que para el primero, suponiendo que todos los flujos de caja
fueran los mismos para cada ciclo.
COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS
POR CAUE
El método de comparar alternativas por el costo anual uniforme equivalente es
probablemente la más sencilla. La selección se hace sobre la base del CAUE,
escogiendo la alternativa que tenga el menor costo, como la más favorable.
Evidentemente, los datos no cuantificables deben tomarse en consideración
antes de llegar a una decisión final, pero en general se preferirá la alternativa
que tenga el más bajo CAUE.

Quizás la regla más importante que debe recordarse al h acer comparaciones por
CAUE es que solamente debe considerarse un ciclo de la alternativa. Este
procedimiento, por supuesto, está, sujeto a los supuestos fundamentales de
este método. Estos supuestos son similares a aquellos aplicables al análisis
del valor presente, a saber:

Progress:
 supuestos fundamentales
Las alternativas podrían necesitar del
mínimo común múltiplo de años, o
sino, el costo anual uniforme
equivalente podría ser el mismo para
una porción del ciclo de vida del
activo como para el ciclo entero
Los flujos de caja en
ciclos de vida sucesivos
cambian exactamente por
tasas de inflación o
deflación.
Cualquier fondo generado por el
proyecto puede ser reinvertido a la
tasa de interés usada en los
cálculos. Cuando la información es
disponible puede ser que uno o más
de estos supuestos no sean válidos,
entonces un tipo de horizonte de
planeación aproximado podría ser
utilizado. Esto es, que los costos
operados reales continuarán un
período específico de tiempo (por
ejemplo, el horizonte de planeación)
y deben identificarse y convertirse
en costo anual uniforme
equivalente.
Progress:
 01
ejercicio
resuelto
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EJEMPLO
Los siguientes costos son los estimados para dos
máquinas peladoras de tomates en una fábrica de
conservas:

Progress:
EJEMPLO

Progress:
EJEMPLO

Si la tasa de retorno mínima requerida es 15% anual, ¿qué máquina debe seleccionarse?

El CAUE de cada máquina, utilizando el método del fondo de amortización de

salvamento, se calcula así:

CAUEA = 26.000(.4/P, 15%, 6) - 2.000(/1/F, 15%, 6) + 11.800 = $18.442

CAUEB = 36.000(/1/P, 15%, 10) - 3.000{,4/F, 15%, 10) + 9.900= $16.925

Se seleccionará la máquina B, puesto que CAUEB< CAUEA

Progress: