3.

6 Evaluación del Riesgo de Tareas

Proceso 3
3.6 Evaluación del Riesgo de Tareas

1. Definición de los 1.1 El líder del proceso debe actualizar anualmente el

1 procesos de trabajo
3.6 Evaluación del Riesgo
mapa de procesos y el listado de tareas operativas que
se encuentran en el IPERC base
2 2. Equipo de trabajo
2.1 El Superintendente o Jefe de Área deberá asignar a los
responsable responsables para que realicen el análisis, considerando a
las personas competentes
3.1 Del IPERC de línea base se extraerán las tareas
3 3. IPERC base de riesgo alto y/o que hayan tenido “Lecciones
aprendidas” relacionadas con accidentes mortales,
incapacitantes o de alto potencial, con una data de un
año atrás.
4. Inventario de tareas
4 por ocupación 4.1 Matriz de Valoración

5. Ranking de tareas 5.1 Análisis de las tareas en el orden de mayor

5 críticas a menor criticidad. Mayor a 20

6 6. Análisis de 6.1 Se establecerá el responsable del análisis de cada

tareas críticas tarea y la fecha de cumplimiento.

2
 3.6 Evaluación del Riesgo de Tareas

La persona responsable del análisis utilizará el IPERC de línea base, los

1 Análisis de estándares y procedimientos vinculados a la tarea, y si fuera necesario,
tareas críticas convocará a otras personas que contribuyan con la evaluación, siguiendo los
siguientes pasos:
Revisión del IPERC de línea base, estándares y
Revisión procedimientos vinculados a la tarea en conjunto con el
IPER Base personal que realiza la observación de esta.
2
Observación en campo de la tarea analizada,
previa explicación a los trabajadores sobre el fin
Observación de la visita. Para este análisis se podrán tomar
fotografías y realizar filmaciones.
3
Con toda la información
obtenida, se realizará una
Reunión reunión con los trabajadores
para analizar los hallazgos.
4
3
 3.6 Evaluación del Riesgo de Tareas

Con toda la información
obtenida, se realizará una
reunión con los trabajadores
para analizar los hallazgos.
Las mejoras que surjan serán
incorporadas en el IPERC de
línea base, estándar y
procedimiento de la tarea.
Capacitarán a todo el
personal que realicen dicha
actividad.

Luego de culminar el análisis de las tareas rankeadas, éstas

ingresarán al programa de Observación Planeada de
Tareas (OPT).

Los inventarios de tareas críticas deberán ser revisados

anualmente o después de la ocurrencia de un evento no
deseado.
 3.6 Evaluación del Riesgo de Tareas

MATRIZ IPERC

Catastrófico 1 1 2 4 7 11
ALTO
Fatalidad 2 3 5 8 12 16 0-24 Horas
RIESGO
SEVERIDAD

Pérdida
3 6 9 13 17 20 0-72 Horas
Permanente
Pérdida Temporal 4 10 14 18 21 23 1 Mes

Pérdida Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E
Podría suceder

Prácticamente
imposible que
Ha sucedido

Raro que
Común

suceda

suceda

FRECUENCIA
3.6 Evaluación del Riesgo de Tareas

6
Entregables a presentar
1. Mapa de Procesos

7
Entregables a presentar
2. IPERC base

8
Entregables a presentar
3. Inventario de tareas por ocupación

9
Entregables a presentar
4. Ranking de tareas críticas

10
Entregables a presentar

5. Registro de participación en la elaboración del mapa de procesos,

IPERC base de seguridad, inventario de tareas críticas

11
Entregables a presentar

6. Difusión IPER línea base al personal

12
Entregables a presentar

7. Programa de OPT

Incluir OPT
Chispeo de frente cargado en
coordinación con labores
cercanas
13
Restricción

La obtención de tareas
críticas no será válida si se
cuenta con el Mapa de
proceso e IPERC de línea
base desactualizados, en
formatos obsoletos o
incompletos.
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15