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GESTIÓN DE COSTOS
PLANIFICACIO
N DE COSTOS
Entradas: Herramientas:
Plan del Juicio de expertos Salidas
proyecto Técnicas Plan de gestión de
Acta de analíticas costos
constitución Reuniones
ESTIMAR LOS COSTOS DEL PROYECTO
• DEFINICIÓN: ENTRADAS
• ES EL PROCESO QUE 1. Línea base del alcance
CASA DE CAMPO
1. LÍNEA BASE DEL ALCANCE
ENUNCIADO DEL ALCANCE
1. Estudios 2. Diseños 3. Construcción 4. Acabados 5. Gestión
EDT
DICCIONARIO DE LA EDT
3.2. 3.3. 3.4.
3.1.
Ed. Áreas de Ed. Áreas de Habilitación de
Afirmado
descanso recreación otras áreas
Dorm.
Padres Cancha
2.1. 2.2. Dorm. Frontón 5.1. 5.2.
Maquetas Planos
Hijos Cancha Planeamiento Control
Dorm. Tenis
Hijas Piscina
ESTIMACIÓN DE COSTOS
3. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
PERFIL DEL PERSONAL.
SALARIOS
COMPENSACIONES
RECONOCIMIENTOS
ESTIMACIÓN DE COSTOS
4. REGISTRO DE RIESGOS
• COSTOS DE MITIGACIÓN DE
RIESGOS.
• RIESGOS: AMENAZAS Y
OPORTUNIDADES.
• UN RIESGO NEGATIVO INCREMENTA
EL COSTO EN EL CP
ESTIMACIÓN DE COSTOS
5. FACTORES AMBIENTALES DE LA
EMPRESA
• CONDICIONES DEL MERCADO
• INFORMACIÓN COMERCIAL
PUBLICADA
ESTIMACIÓN DE COSTOS
6. ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE
LA ORGANIZACIÓN
POLÍTICAS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS
PLANTILLAS DE ESTIMACIÓN DE
COSTOS
INFORMACIÓN HISTÓRICA
LECCIONES APRENDIDAS
ESTIMACIÓN DE COSTOS: SALIDAS
1. ESTIMACIONES DE LOS COSTOS DE LAS ACTIVIDADES
o COSTOS DE TRABAJO DIRECTO:
o LOS MATERIALES
o EQUIPO
o SERVICIOS
o INSTALACIONES
o COSTOS INDIRECTOS
HERRAMIENTAS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS
2. ESTIMACIÓN ANÁLOGA
• ESTIMACIÓN DE COSTOS POR ANALOGÍA
UNA VEZ QUE SE HAN IDENTIFICADO LOS RECURSOS DEL PROYECTO Y SE HAN
ESTIMADO
SUS COSTOS, ES NECESARIO VOLCAR TODA LA INFORMACIÓN EN EL PRESUPUESTO.
Suma todo
Suma por el proyecto
niveles
superiores
según el
Suma de las EDT
estimacione
s por
entregable
OPTIMIZACIÓN DE UN PROYECTO
ESTRATEGIAS PARA REDUCIR DURACIÓN
• REVISAR INTERDEPENDENCIAS Y MAXIMIZAR EJECUCIONES SIMULTANEAS.
• ASIGNAR MÁS RECURSOS Y O MODIFICAR EL HORARIO LABORAL
• MÁS DÍAS LABORABLES
• TURNOS DE TRABAJO
• HORAS EXTRAS
•Manual
SISTEMA DE deESTIMULOS
de Gestión y Control Proyectos - BID
OPTIMIZACIÓN DE UN PROYECTO
ESTRATEGIAS PARA REDUCIR COSTOS
• REPROGRAMAR RECURSOS OCIOSOS.
• APROVECHAR LA CAPACIDAD INSTALADA SUBUTILIZADA EN LA EMPRESA.
• MODIFICAR LA TECNOLOGÍA, REDEFINIR PROCESOS Y CAMBIAR LOS RECURSOS.
• VINCULAR RECURSOS COMUNITARIOS (PE. HAY CASOS QUE ES OBLIGATORIO
• SISTEMA DE ESTÍMULOS.
• SUBCONTRATAR LA EJECUCIÓN.