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El documento describe los sustitutos del liderazgo, que son atributos como la experiencia y capacitación que reemplazan la necesidad de apoyo de un líder. Entre los posibles sustitutos se incluyen características del subordinado, de la tarea y organizacionales. Cuando existen estos sustitutos, los gerentes deben evitar conductas de liderazgo y enfocarse en otras áreas.
El documento describe los sustitutos del liderazgo, que son atributos como la experiencia y capacitación que reemplazan la necesidad de apoyo de un líder. Entre los posibles sustitutos se incluyen características del subordinado, de la tarea y organizacionales. Cuando existen estos sustitutos, los gerentes deben evitar conductas de liderazgo y enfocarse en otras áreas.
El documento describe los sustitutos del liderazgo, que son atributos como la experiencia y capacitación que reemplazan la necesidad de apoyo de un líder. Entre los posibles sustitutos se incluyen características del subordinado, de la tarea y organizacionales. Cuando existen estos sustitutos, los gerentes deben evitar conductas de liderazgo y enfocarse en otras áreas.
Son los atributos que obtiene como la experiencia y la
capacitación que reemplaza la necesidad del apoyo de un líder o de su capacidad para crear una estructura Entre los posibles sustitutos del liderazgo se incluye • Características del subordinado • Características de la tarea • Características organizacionales Cuando existen estos sustitutos los gerentes deben evitar conductas de liderazgo y dedicarse a aquello que verdaderamente requiera de ellos
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA-NC
Neutralizadores de LIDERAZGO • Son los atributos que impiden que el comportamiento de un líder haga alguna diferencia en los resultados de un seguidor • No existe una interferencia por parte de los lideres • En organizaciones con estructuras rígidas sustituyen el liderazgo formal Características Distancia física entre líder y empleado Indiferencia del empleado hacia las recompensas Reglas de trabajo inflexibles Sistema de recompensas rígidos Practica de saltarse a los lideres