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7 EL COSTO
DE PEDIR Y
ORDENAR
Necesidad de los inventarios
•Producto en proceso
•Producto terminado
Control de
inventarios
Inventario excesivo:
• pérdidas por deterioro
• espacio adicional para almacenamiento
• costo de oportunidad del capital
Escasez de inventarios:
• interrupción de producción
• ventas o pérdidas
• elevado costo de procesamiento
de facturas y pedidos
Costos de los
•inventarios
Los costos de almacenamiento y
de seguimiento.
• El enfoque ABC
Cantidad Tamaño de
Óptima de pedido pedido
Modelo de lote económico:
supuestos
•La demanda es uniforme
D
Demanda
tiempo
Modelo de lote económico:
Abastecimiento
Cantidad
tiempo
Modelo de lote económico:
Nivel de inventario
Cantidad
Punto de reorden
o reordenamiento
tiempo
Modelo de lote económico:
Cantidad óptima
2*D*
Q
S H
D = Demanda anual (unidades)
S = Costo por orden ($)
C = Costo por unidad ($)
I = Costo mantenimiento (%)
H = Costo mantenimiento ($)
= I*C
Modelo de lote económico:
Costo total
Q 2DS 2(1000)(800)
146.06
H (0.15)(500)
•Lote óptimo de pedido: 146 unidades
Modelo de lote económico:
ejemplo
# Unidades Inventario Costo Costo por Costo por Costo total
pedidos por promedio promedio mantener ordenar
pedido inventari
o
1 1000 500 250000 37500 800 38300
20
15
Costos
10
0
0 100 200 400 500
300
Tamaño de pedido
Costo anual Costo por pedir Costo
mantenimiento
Modelo de lote económico:
ejemplo
•Número de pedidos:
D/Q= 1000/146 = 6.85 7
PR = (D*L)/365 = (1000)(5)/365 =