AGENDA 2030 PARA

LOS ODS EN
HONDURAS
 Contenido
1. Generalidades de la Agenda 2030 para los ODS

2. Agenda Nacional 2030 para los ODS

3. Estrategia de Implementación de la AN-ODS

AGENDA 2030 PARA LOS ODS
193 Jefes de estado adoptaron Agenda en 2015 en 70ª
Asamblea General
 LINEA DE TIEMPO: ODM ODS

http://www.onu.org.mx/linea_del_tiempo_ods/
 Los tres “pilares” del desarrollo sostenible
8
17
O
bj O
eti bj
vo eti
21 Metas
s
vo
s
169 Metas
60 Indicadores

+200 Indicadores

Soluciones compatibles en las tres vertientes

 Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible
 Resultado de esfuerzo conjunto: población, líderes mundiales y
NN.UU.
Es indicativa y facilita potestad a países, dada disponibilidad de sus
recursos, definir y priorizar objetivos, metas e indicadores; monitoreo,
seguimiento, reportes.
Plan de acción global compuesto por 17 ODS, 169 metas, 232
indicadores, para incidir en causas estructurales de pobreza, combatir
desigualdades y generar oportunidades.
Los principios de la Agenda 2030
UNIVERSALIDAD
 Implica que los objetivos y
las metas son relevantes
para todos los gobiernos y
los actores
 Universalidad no significa
uniformidad, sino
diferenciación
INTEGRACIÓN
 Significa equilibrar las tres
dimensiones del desarrollo
sostenible: inclusión social,
desarrollo económico y
protección ambiental
 Un enfoque integrado
implica gestionar trade-offs
y maximizar sinergias entre
objetivos
‘QUE NADIE SE QUEDE
ATRÁS’
 El principio de “que nadie se
quede atrás” llama a estados a
ir más allá de los promedios
 Los ODS tienen que beneficiar a
todos, erradicar la pobreza, y
reducir las desigualdades
 La clave es promover la
obtención y utilización de datos
desagregados
9
 Ps
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O D
 Enfoque integral de la Agenda 2030: esencial
 Sinergias e interconexiones entre metas y dimensiones.
 Facilita tener mapeo de políticas públicas, retos, intervención y
presupuestación
 Colaboración intersectorial, interinstitucional, interactor a distintos
niveles.
Intervenciones en un ODS, tiene impactos directos o indirectos en otros.
Fomenta el concepto de progreso multidimensional, más allá del ingreso
 Socialización de Agenda 2030 para los ODS
Proceso de socialización nivel central, territorial, otros actores, y apoyo de la cooperación:
Gobierno Central (Instituciones y Gabinetes Sectoriales)
Gobiernos Locales ó Municipales
Consejos Regionales de Desarrollo
Academia
Organizaciones No Gubernamentales
Sector Privado
Organizaciones Gremiales
Cooperación Internacional (intercambio de experiencias de pais)
Honduras: Ejercicio Inicial de Vinculación ODS - Visión de País - Plan de Gobierno
Visión de País 2010- PEG 2018-2022 /
Agenda 2030 de ODS
2038 RESULTADOS *
SECTOR: BIENESTAR Y DESARROLLO SOCIAL (8 Resultados)
1 Una Honduras sin pobreza • Ampliada la cobertura de la Estrategia Plataforma de Gestión Vida Mejor (EVM),
extrema educada y sana, con con mayor efectividad y focalización.
sistemas consolidados de • Fortalecidos los regímenes de protección y previsión social.
previsión social. • Ampliadas las tasas de cobertura en los diversos niveles de educación
• Reducido el déficit habitacional cuantitativo y cualitativo de viviendas.
• Disminuido el analfabetismo
• Mejorada la calidad de la educación, especialmente en educación básica

2 Una Honduras que se desarrolla SECTOR: SOCIEDAD MAS JUSTA, PACIFICA E INCLUSIVA (4 Resultados)
• Disminuida la incidencia de actividades delictivas, especialmente en niños y adolescentes
en democracia, con seguridad y
• Reducir sustancialmente el número de homicidios y los delitos de extorsión
sin violencia • Incrementados los programas de rehabilitación y reinserción social

SECTOR: CRECIMIENTO ECONOMICO, INCLUYENTE Y SOSTENIBLE (7 Resultados)

3 Una Honduras productiva,
• Mantenida la estabilidad de las variables macroeconómicas.
generadora de oportunidades y • Incrementada la oferta y las exportaciones de sectores con mayor potencial
empleo digno, que aprovecha de • Aumentado el acceso y uso de la población a los servicios financieros
manera sostenible sus recursos y SECTOR: INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO LOGISTICO (9 Resultados)
reduce la vulnerabilidad ambiental. • Modernizada y ampliada la red de carreteras primarias y secundarias
• Mejorada y expandida la infraestructura portuaria, a nivel nacional
• Incrementada la generación de energía, principalmente renovable

4 Un Estado moderno, SECTOR: OBERNABILIDAD DEMOCRATICA Y DESARROLLO (2 Resultados)

transparente, responsable, • Incrementada la calidad, eficiencia y transparencia de las instituciones públicas
eficiente y competitivo • Fortalecido el Estado de Derecho

* Planteamiento Estratégico por Eje Transversal: Derechos Humanos (3 Resultados), Seguridad Alimentaria y Nutricional (1 Resultados), Conservación del medio ambiente (1 Resultados), Desarrollo Territorial
(2 Resultados).
Las alianzas multisectoriales son clave
Cooperación internacional: Aliado estratégico para lograr ODS
 Examen Nacional para la Revisión Voluntaria 2017

Foro Político de Alto Nivel sobre Desarrollo

Sostenible, julio 2017, en NN.UU.
Facilita intercambiar experiencias, éxitos,
desafíos y lecciones aprendidas en el contexto
nacional e internacional.
Honduras presentará su II ENRV en 2020
AGENDA NACIONAL PARA LOS ODS
 Marco legal
Decreto Ejecutivo No. PCM-064-2018, oficializa mecanismos de gobernanza AN-ODS:

 Comisión Nacional de la Agenda 2030 (CN-ODS) – 9 representantes

 Comité Técnico para el Desarrollo Sostenible (CT-DS)
 Designa la SCGG como Punto Focal Institucional de la AN-ODS
 Designa responsabilidades para DPPI y la DPME de la SCGG.
 Define las Mancomunidades de Municipios como instancias de coordinación y
apoyo a nivel territorial de la AN ODS.
 Creación de Mesas Temáticas de Trabajo, para abordar y analizar temas de
interés que el CT-DS defina.

Implementación y operatividad marco institucional, se basará en reglamento interno.

Criterios para Revisión/Definición de Metas (56) e Indicadores (77)
 Vinculado al SNP y se puede medir.
 Vinculado al SNP, pero no se puede medir.
 Indefinido y poca vinculación con indicadores del SNP.
 No aplica al país.

Resultados de la Revisión
 125 indicadores están vinculados con SNP, en especial con PEG 2018-2022.
 De estos, 72 se pueden medir, con varias fuentes de información. Se agregan 5,
referidos a tasas de escolaridad y rendimiento en matemáticas y español.
 El resto, 107 indicadores no se vinculan con SNP, y no forman parte AN-ODS.
 INDICADORES DE LA AGENDA 2030, VINCULADOS CON EL SNP Y EL SEN
Vinculado No vinculado
ODS No se
Se mide Indefinido No aplica
mide
1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas y en todo el mundo. 5 0 1 5
2. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrició n y promover la agricultura sostenible. 4 5 1 3
3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades. 11 8 5 3
4. Garantizar una educació n inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos. 6 0 4 1
5. Lograr la igualdad de gé nero y empoderar a todas las mujeres y las niñ as. 3 3 4 4
6. Garantizar la disponibilidad y la gestió n sostenible del agua y el saneamiento para todos. 3 5 2 1
7. Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos. 2 2 0 2
8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos. 8 1 4 2
9. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrializació n inclusiva y sostenible y fomentar la innovació n. 5 4 1 2
10. Reducir la desigualdad en los países y entre ellos. 2 3 1 4
11. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles. 2 3 6 1
12. Garantizar modalidades de consumo y producció n sostenibles. 0 7 3 3
13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climá tico y sus efectos. 1 0 0 7
14. Conservar y utilizar sosteniblemente los océ anos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible. 0 3 3 4
15. Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar sosteniblemente los bosques,
3 4 2 3
luchar contra la desertificació n, detener e invertir la degradació n de las tierras y detener la pé rdida de biodiversidad.
16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y
8 5 8 1
construir a todos los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas.
17. Fortalecer los medios de implementació n y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible. 9 0 3 13
Total 72 53 48 59
Fuente: Elaboració n propia
 INDICADORES SELECCIONADOS: DIMENSIÓN SOCIAL
Metas a 2030 Indicador Fuente
I.         Dimensión Social
1.        Pobreza y Protección Social
ODS 1 1.1 Erradicar la pobreza extrema. 1 Porcentaje de hogares que viven con US$1.90 al día. INE
1.2 Reducir a la mitad la proporció n de la població n que viven en la pobreza en todas sus 2 % de hogares baj la linea de pobreza nacional. INE
ODS 1
dimensiones. 3 % de hogares en pobreza multidimensional (IPM) INE
ODS 1 1.3 Implementar a nivel nacional sistemas apropiados de protecció n social. 4 No de hogares con la plataforma de Gestión de Vida Mejor. SEDIS
5 % del gasto en programas de reducció n de la pobreza SEFIN
ODS 1 1.a Garantizar recursos encaminados a poner fin a la pobreza. en todas sus dimensiones.
6 % del gasto social, en relació n al gasto total. SEFIN
ODS8 8.6.1 Reducir el porcentaje de jó venes de 15 a 24 añ os, que no estudian y no tienen empleo. 7 % de jó venes de 15 a 24 añ os que ni estudian ni trabajan. INE
ODS8 8.7.1 Reducir el porcentaje de niñ os entre 5 y 17 añ os que realizan trabajo infantil. 8 Porcentaje de trabajo infantil INE
ODS 10 10.1.1 Incrementar el ingreso de la població n má s pobre. 9 Coeficiente de Gini. INE
ODS 10 10.4.1 Aumentar la protección social 10 % de ocupados afiliados a sistemas de previsió n social. GE
2.        Seguridad Alimentaria
2.1 Asegurar a todas las personas, el acceso a una alimentació n sana, nutritiva y suficiente 11 % de prevalencia de Subalimentació n en Honduras. UTSAN
ODS 2
durante todo el añ o. 12 % de la població n con inseguridad alimentaria. UTSAN
ODS 2 2.2 Poner fin a todas las formas de malnutrició n. 13 % de menores de 5 añ os con desnutrició n cró nica INE
3.        Vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades
3.1 Reducir la tasa mundial de mortalidad materna a menos de 70 por cada 100.000 nacidos 14 Tasa de mortalidad materna por cada 100,000 nv INE
ODS 3
vivos 15 % de cobertura del parto institucional. SESAL
ODS 3 3.2 Poner fin a las muertes evitables de recié n nacidos y menores de 5 añ os. 16 Tasa de mortalidad en menores de 5 añ os X 100,000 nv INE
17 No. de infecciones por el VIH X 1,000 habitantes. SESAL
3.3 Poner fin a las epidemias del SIDA, tuberculosis, malaria y enfermedades tropicales 18 No. de casos de tuberculosis X 1,000 habitantes. SESAL
ODS 3
desatendidas y combatir la hepatitis y otras enfermedades transmisibles. 19 No. de incidentes de malaria X 1,000 habitantes. SESAL
20 No. de incidentes de hepatitis B X 1,000 habitantes. SESAL
ODS 3 3.6 Reducir a la mitad el nú mero de muertes y lesiones por accidentes de trá fico. 21 Tasa de muertes por accidentes de trá fico. DNT
22 % de mujeres de 15 a 49 añ os, que practican la planificación familiar SESAL
ODS 3 3.7 Garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva.
23 Tasa de natalidad en mujeres de 15 a 19 añ os. SESAL
ODS 3 3.b Facilitar el acceso a medicamentos y vacunas esenciales asequibles. 24 % de menores de un añ o con tercera dosis de vacuna pentavalente. SESAL
 INDICADORES SELECCIONADOS: DIMENSIÓN SOCIAL
Metas a 2030 Indicador Fuente
I.         Dimensión Social
4.        Educación inclusiva, equitativa y de calidad
25 Tasa Neta de escolarización I y II ciclo de educación bá sica. SEDUC
ODS 4 4.1 Asegurar que todas las niñ as y los niñ os terminen la enseñ anza primaria y secundaria. 26 Tasa Neta de escolarización Tercer ciclo de educación bá sica. SEDUC
27 Tasa Neta de escolarización en educación media. SEDUC
ODS 4 4.2 Asegurar que todas las niñ as y niñ os tengan acceso a educación preescolar. 28 Tasa Neta de escolarización en educación prebá sica. SEDUC
ODS 4 4.3 Asegurar el acceso a una formación té cnica, profesional y superior de calidad. 29 No. de jóvenes con capacitació n para el trabajo. SEDUC/INE
30 Tasa de analfabetismo. INE
ODS 4 4.6 Asegurar que toda la població n esté alfabetizada. 31 Rendimiento promedio en españ ol, en nivel basico.
32 Rendimiento promedio en matematicas, en nivel basico.
ODS 4 4.a Mejorar las instalaciones educativas. 33 % de escuelas con infraestructura mejorada. SEDUC
ODS 4 4.c Aumentar considerablemente la oferta de docentes calificados. 34 % de maestros de educación bá sica con educación superior. SEDUC
5.        Igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las niñas.
ODS5 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra las mujeres y las niñ as. 35 No. de casos de violencia sexual contra la mujer. GSD
Proporción de cargos ocupados por mujeres en el congreso nacional y
5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad a todos los niveles 36 SCGG
ODS5 muncipalidades.
decisorios en la vida política, económica y pú blica
37 Proporción de mujeres en cargos directivos SCGG
6.        Vivienda y servicios básicos
ODS6 6.1 Lograr el acceso universal y equitativo al agua potable a un precio asequible. 38 % de viviendas con acceso a servicio adecuado de agua. INE
ODS6 6.2 Lograr el acceso a servicios de saneamiento e higiene adecuados y equitativos. 39 % de viviendas con acceso a saneamiento bá sico adecuado. INE
ODS6 6.b Apoyar y fortalecer la gestión local del agua y el saneamiento 40 No. de municipios con normas adecuadas de agua y saneamiento. ERSAPS
ODS7 7.1 Garantizar el acceso universal a servicios energé ticos asequibles y fiables. 41 % de viviendas con acceso a electricidad. ENEE
11.1.1 Disminuir la proporció n de la población urbana que vive en asentamientos improvisados o
ODS11 42 % de viviendas con hacinamiento. INE
viviendas inadecuadas
 INDICADORES SELECCIONADOS: DIMENSIÓN ECONÓMICA
Metas a 2030 Indicador Fuente
II.       Dimensión Económica
8.    Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible y el trabajo decente para todos.
ODS8 8.1 Mantener el crecimiento económico en al menos el 7% anual. 43 % de variación del PIB. BCH
ODS2 2.3 Duplicar la productividad agrícola de los productores de pequeñ a escala. 44 % de variación del PIB Agropecuario BCH
ODS9 9.2 Aumentar significativamente la contribució n de la industria al PIB. 45 % de variación del PIB de Manufactura BCH
ODS8 8.5 Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente. 46 Tasa de desempleo abierto. INE
ODS8 8.3 Promover políticas orientadas a la creació n de puestos de trabajo decentes. 47 Tasa de subempleo invisible INE
17.1 Fortalecer la movilizació n de recursos internos, para mejorar la capacidad nacional para recaudar 48 Ingresos totales del gobierno como porcentaje del PIB SEFIN
ODS17
ingresos fiscales y de otra índole. 49 Proporció n del presupuesto nacional financiado por impuestos. SEFIN
ODS17 17.4 Ayudar a los países en desarrollo a lograr la sostenibilidad de la deuda. 50 Deuda del sector pú blico, como % del PIB. SEFIN
ODS17 17.3 Movilizar recursos financieros adicionales para países en desarrollo. 51 Remesas familiares como porcentaje del PIB. BCH
ODS17 17.3 Movilizar recursos financieros adicionales de mú ltiples fuentes para los países en desarrollo. 52 MMUSD de inversión extranjera directa. BCH
ODS8 8.9 Poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible. 53 MMUSD de divisas por turismo. BCH
ODS9 9.3 Aumentar el acceso de las pequeñ as industrias y otras empresas a los servicios financieros. 54 Porcentaje de pequeñ as empresas con acceso a préstamos. CNBS
55 % de adultos con una cuenta de ahorros CNBS
ODS8 8.10 Fomentar y ampliar el acceso a los servicios bancarios, financieros y de seguros para todos.
56 Nú mero de puntos de atenció n del sistema financiero. CNBS
9.    Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.
57 Índice del Pilar de Infraestructura del ICG INSEP
ODS9 9.1 Desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad. 58 TM de carga total anual por puerto. INSEP
59 Volumen de pasajeros por transporte aéreo INSEP
ODS7 7.2 Aumentar considerablemente la proporció n de energía renovable. 60 % de energía renovable generada en la matriz energé tica. ENEE
ODS9 9.c.1 Porcentaje de la población abarcado por una red móvil, desglosado por tecnología. 61 Proporció n de personas que poseen un teléfono mó vil CONATEL

17.6.2 Nú mero de abonados a Internet de banda ancha fija por cada 100 habitantes, desglosado por 62 % de la población con acceso a internet CONATEL
ODS17
velocidad 63 No de suscripciones a Internet de banda ancha fija. CONATEL
16. Promover sociedades pacíficas, el acceso a la justicia y el respeto de los derechos humanos
 INDICADORES SELECCIONADOS: DIMENSIÓN AMBIENTAL Y DE APOYO A LA
EJECUCIÓN
Metas a 2030 Indicador Fuente
II.       Dimensión Económica
16. Promover sociedades pacíficas , el acceso a la justicia y el respeto de los derechos humanos
ODS16 16.1 Reducir significativamente las tasas de mortalidad por violencia. 64 Tasa de homicidios por 100,000 habitantes. GSD
ODS16 16.5 Reducir considerablemente la corrupció n y el soborno en todas sus formas 65 Índice de control de la corrupció n (percentil) SCGG
66 Índice de calidad de las instituciones pú blicas SCGG
ODS16 16.6 Crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas Gastos primarios del gobierno como porcentaje del presupuesto
67 SEFIN
aprobado.
ODS16 16.3 Garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos 68 % de privados de libertad sin sentencia. INP
16.9 Proporcionar acceso a una identidad jurídica para todos, en particular mediante el registro de
ODS16 69 %de menores de 5 añ os con nacimiento registrado. RNP
nacimientos
% de cumplimiento de las obligaciones del Estado ante Organismos
ODS16 16.10 Garantizar el acceso pú blico a la información y proteger las libertades fundamentales. 70 SDH
internacionales.
III.     Dimensión Ambiental
11.  Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos , seguros, resilientes y sostenibles.
11.b Aumentar el nú mero de comunidades que adoptan e implementan políticas para aumentar su Proporció n de municipios que aplican estrategias de reducció n del
ODS11 71 COPECO
resiliencia ante los desastres naturales. riesgo de desastres.
3.  Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos .
13.1 Fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los riesgos relacionados con el clima y los No. de personas muertas, directamente atribuido a desastres por cada
ODS13 72 COPECO
desastres naturales. 100.000 personas
15. Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres...
73 % de cobertura boscosa ICF
ODS15 15.1 Asegurar la conservació n, el restablecimiento y el uso sostenible de los ecosistemas terrestres.
74 % de á reas silvestres protegidas con planes de manejo sostenibles. SERNA
ODS15 15.2 Promover la puesta en prá ctica de la gestión sostenible de todos los tipos de bosques. 75 % de tierras forestales bajo planes de manejo. ICF
IV.     Apoyo a la Ejecución de la Agenda
17. Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible .
17.2 Velar por que los países desarrollados cumplan sus compromisos en relación con la asistencia
ODS17 76 Asistencia oficial para el desarrollo en US$. SER-SEFIN
oficial para el desarrollo
US$MM de cooperació n internacional para fortalecer la capacidad
ODS17 17.19 Apoyar la creació n de capacidad estadística en los países en desarrollo 77 INE-SEFIN
estadística del país.
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN
DE LA AN-ODS

ESTRATEGIA DE
IMPLEMENTACIÓN DE LA AN-
ODS

 
 

 
 Cíclo del Proceso de Implementación de la AN ODS
El ciclo de planificación de AN-ODS 2030 como política pública, incluye:
Definición de la Agenda (Honduras asumió compromiso en 70ª Asamblea
General)
Formulación del plan o conjunto de políticas (Se elabora AN-ODS)
Toma de decisiones acerca de su prioridad e incorporación en la Agenda
(Prioriza ODS, Metas, e Indicadores)
Implementación (PCM 064-2018, como política país y se reglamenta
operatividad)
Monitoreo y Evaluación (Se contempla en el Plan de Acción).
En ciclo de implementación deben participar diversos actores para asegurar apropiación,
validación y rendición de cuentas de procesos, sus resultados e impactos en población.
 Implementar AN-ODS requiere adoptar soluciones ante
desafíos
1. Definir y establecer la estructura y los mecanismos para un sistema de gobernanza de la
Agenda, que sea eficaz y transparente.
2. Articular los indicadores y metas de la Agenda con instrumentos del SNP.
3. Incorporar o realizar marcaje de las prioridades de la Agenda en el Sistema Integrado de
Administración Financiera (SIAFI/SAMI).
4. Desarrollar estrategias de implementación de la Agenda a nivel territorial.
5. Lograr mayor participación de actores (empresa privada, sociedad civil, ONGs).
6. Fortalecer las capacidades del Sistema Estadístico Nacional (SEN), para el monitoreo,
evaluación y elaboración de reportes.
 Plan de Acción para Implementar AN-ODS, según Desafío:

1. Instalación y funcionamiento del sistema de gobernanza

1.1. Instalación de Comisión, con sus representantes oficiales, invitados permanentes y otros invitados que se
considere conveniente.
1.2. Instalación del Comité Técnico de la Comisión (CT-DS).
1.3. Aprobar las propuestas de AN-ODS y el Reglamento Interno (RI) de la CN-ODS Nacional.
1.4. Instalación y coordinación de las Mesas Temáticas.
1.5. Preparación del Presupuesto de la CN-ODS, en base a los planes de trabajo anual que presenten sus
diferentes órganos e instancias.
1.6. Aprobación de los planes de trabajo y presupuesto anuales.
 Plan de Acción para Implementar la AN-ODS, según Desafío:

2. Articulación de la AN-ODS con el SNP

2.1. Articular la AN-ODS con el PEG 2018-2022 y periodos posteriores.
2.2. Alinear los planes sectoriales e institucionales al PEG y a la AN-ODS.
2.3. Alinear la planificación territorial con la AN-ODS.
2.4. Desarrollar las cadenas de valor público, de los indicadores de la AN-ODS, como lo requiere la gestión
por resultados.
2.5. Identificar las vinculaciones interinstitucionales e intersectoriales, en una matriz de valor público, que
muestre el eslabón con el cual se relaciona cada institución.
2.6. Definir los mecanismos de coordinación existentes y las mejoras que sean necesarias.
2.7. Institucionalizar la AN-ODS en la planificación nacional del desarrollo de largo plazo (Plan de Nación).
 Plan de Acción para Implementar la AN-ODS, según Desafío:

3. Sistema de financiamiento de la Agenda

3.1. Incorporar los indicadores de la AN-ODS en el POA y el presupuesto institucional.
3.2. Identificar el financiamiento, con recursos internos y externos.
3.3. Determinar brechas de financiamiento.
3.4. Formular nuevos proyectos.
3.5. Identificar otras fuentes de financiamiento, a nivel interno y externo.
3.6. Gestionar recursos financieros adicionales.
 Plan de Acción para Implementar la AN-ODS, según Desafío:
4. Territorialización de la Agenda
4.1. Crear un grupo de trabajo o Mesa Interinstitucional, con la DPPI, SGJD y DEPN, para validar la estrategia
de trabajo a nivel municipal
4.2. Consensuar la estrategia de trabajo con la SGJD, AMHON y la Unidad Técnica Intermunicipal (UTI).
4.3. Seleccionar las Mancomunidades y las municipalidades que formarán parte del programa piloto (2019-
2021).
4.4. Realizar un taller de socialización de la AN-ODS con los participantes del programa piloto.
4.5. Definir y suscribir el Convenio de Participación con las mancomunidades y municipalidades seleccionadas.
4.6. Definir la metodología para preparar una Estrategia Municipal de Desarrollo Sostenible (EMDS), como
mecanismo de implementación de la AN-ODS a nivel municipal.
4.7. Realizar talleres de capacitación de funcionarios y técnicos participantes.
4.8. Proporcionar asistencia técnica para la preparación de la EMDS, estrechamente vinculada con el PDM.
4.9. Dar apoyo técnico para adecuar el plan de inversión municipal a la EMDS.
4.10. Preparar informe de monitoreo y evaluación del PP
4.11. Sistematizar las experiencias y hacer recomendaciones para la ampliación del programa piloto a nivel
nacional.
 Plan de Acción para Implementar la AN-ODS, según Desafío:

5. Participación de Actores no gubernamentales

5.1. Realizar un mapeo de empresas privadas, OSC y la Academia, que actualmente realizan actividades
relacionadas con los ODS.
5.2. Sistematizar las diferentes intervenciones de estos actores, para identificar buenas prácticas e identificar
nuevos proyectos.
5.3. Crear espacios concretos para impulsar las alianzas de actores para mejorar el impacto de las intervenciones
no públicas en apoyo a la AN-ODS.
5.4. Incorporar a la empresa privada, OSC y Academia en las Mesas Temáticas de Trabajo.
5.5. Realizar talleres de socialización y capacitación.
5.6. Impulsar proyectos pilotos, en sectores previamente consensuados con el gobierno el gobierno y actores no
gubernamentales.
 Plan de Acción para Implementar la AN-ODS, según Desafío:

6. Seguimiento, monitoreo y evaluación.

6.1. Adecuar el SNME y el SGPR a los requerimientos de la AN-ODS
6.2. Aprobar la matriz de indicadores de la Agenda, con su línea base y metas.
6.3. Fortalecer al INE, para el cumplimiento eficiente de los requerimientos de los procesos de monitoreo y
evaluación de la Agenda
6.4. Mantener actualizada la plataforma del SGPR
6.5. Preparar informes de avance e informes de RNV
6.6. Preparar evaluaciones puntuales de la Agenda.
GRACIAS