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DOCENTE:

MSC. JUAN CABRERA ARREAGA ING


TERCERO BACHILLERATO
GASTOS PREOPERACIONALES
Son todos aquellos gastos por trámites para
cumplir con las leyes ecuatorianas para la
creación de una empresa: pagos en notarías,
patentes municipales, etc., así como el pago de
honorarios a los abogados que se contraten
para la constitución del emprendimiento.
GASTOS PREOPERACIONALES
La Ley dice que toda empresa debe estar sujeta al control
de la Superintendencia de Compañías, y que, para su
constitución, se depositará un monto en algún banco en
calidad de “Depósito para Integración de Capital”, cuya
cantidad variará según el tipo de empresa que se desee
conformar. El pago de este dinero es una inversión
temporal y no un gasto, ya que luego de formalizada la
creación de la empresa, este dinero es devuelto por el
banco; en consecuencia, no debe ser considerado como
gasto de constitución.
GASTOS PREOPERACIONALES
Por otro lado, antes de la creación del emprendimiento,
en ocasiones se requiere invertir en ciertos gastos para
investigar el mercado o para las pruebas piloto, lo que se
conoce como gastos de investigación y desarrollo. Estos
gastos se hacen para seguros de la operatividad y
funcionamiento de los productos que se fabricarán, como,
por ejemplo: primeros diseños, prueba piloto o pruebas
de mercado
CARACTERISTICAS DE LOS GASTOS
PREOPERACIONALES
Los gastos preoperativos son distintos a los gastos
operativos o a las inversiones. A continuación se
detallarán las características principales de los gastos
preoperativos:
• Se generan antes del inicio de operaciones
Los gastos preoperativos se llaman de esa forma
precisamente porque se refieren a todos aquellos que
se realizan antes del inicio de operaciones de una
empresa.
CARACTERISTICAS DE LOS GASTOS
PREOPERACIONALES
Un gasto también puede considerarse preoperativo cuando se
trata de una empresa que ya existe, pero que ampliará sus
competencias a otros mercados, o hará el lanzamiento de un
nuevo producto.
• No son inversiones
Los costos preoperativos siempre se considerarán gastos. Los
recursos que se disponen para las actividades previas al
comienzo de la actividad comercial de una empresa no
pueden llamarse inversión, debido a que la empresa aún no
existe siquiera.
CARACTERISTICAS DE LOS GASTOS
PREOPERACIONALES
Las inversiones están asociadas a los recursos que se dedican
a una actividad de una empresa que ya está en
funcionamiento.
En el caso de los gastos preoperativos, dicha empresa o
iniciativa aún no se ha puesto en marcha, no ha prestado
ningún servicio ni ha producido venta alguna.
CARACTERISTICAS DE LOS GASTOS
PREOPERACIONALES
• Deben ser gastos necesarios
Todos los gastos preoperativos deben ser gastos estrictamente
necesarios. El comienzo de un proyecto, la apertura de una
empresa o el establecimiento de una nueva iniciativa dentro
de una organización siempre será un escenario lleno de retos.

En este escenario retador habrá que utilizar los recursos de la


forma más eficiente y productiva posible, para así poder
garantizar el éxito de la iniciativa en cuestión.
CATACTERISTICAS DE LOS GASTOS
PREOPERACIONALES
• Deben ser gastos necesarios
Todos los gastos preoperativos deben ser gastos estrictamente
necesarios. El comienzo de un proyecto, la apertura de una
empresa o el establecimiento de una nueva iniciativa dentro
de una organización siempre será un escenario lleno de retos.

En este escenario retador habrá que utilizar los recursos de la


forma más eficiente y productiva posible, para así poder
garantizar el éxito de la iniciativa en cuestión.
PUNTO DE EQUILIBRIO
EJEMPLOS
Algunos desembolsos que corresponden a este tipo de gastos
son:
• Pagos por estudios de mercado para determinar si es
conveniente una idea de emprendimiento.
• Gastos en los que se incurre para convencer a atraer
inversores para que participen en el proyecto.
• Gastos administrativos correspondientes a la creación de
la figura jurídica de una empresa.
• Pago por el trámite de permisos para sembrar en un
terreno específico.
• Gastos por mudanza a una nueva ubicación.
EJEMPLOS
• Gastos por los servicios de un local que esté siendo
acondicionado para las operaciones de la empresa.
• Compras de material de oficina que se use antes de iniciar
la etapa de operaciones.
• Gastos de capacitación del personal contratado por la
empresa.
• Gastos de marketing y promoción
EJEMPLOS
ACTIVIDAD

PAGINA 110 LIBRO DE


EMPRENDIMIENTO Y GESTION
ACTIVIDAD A ENTREGAR EL DIA
MIERCOLES 25 DE NOVIEMBRE DEL 2020

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