TERCERO BACHILLERATO GASTOS PREOPERACIONALES Son todos aquellos gastos por trámites para cumplir con las leyes ecuatorianas para la creación de una empresa: pagos en notarías, patentes municipales, etc., así como el pago de honorarios a los abogados que se contraten para la constitución del emprendimiento. GASTOS PREOPERACIONALES La Ley dice que toda empresa debe estar sujeta al control de la Superintendencia de Compañías, y que, para su constitución, se depositará un monto en algún banco en calidad de “Depósito para Integración de Capital”, cuya cantidad variará según el tipo de empresa que se desee conformar. El pago de este dinero es una inversión temporal y no un gasto, ya que luego de formalizada la creación de la empresa, este dinero es devuelto por el banco; en consecuencia, no debe ser considerado como gasto de constitución. GASTOS PREOPERACIONALES Por otro lado, antes de la creación del emprendimiento, en ocasiones se requiere invertir en ciertos gastos para investigar el mercado o para las pruebas piloto, lo que se conoce como gastos de investigación y desarrollo. Estos gastos se hacen para seguros de la operatividad y funcionamiento de los productos que se fabricarán, como, por ejemplo: primeros diseños, prueba piloto o pruebas de mercado CARACTERISTICAS DE LOS GASTOS PREOPERACIONALES Los gastos preoperativos son distintos a los gastos operativos o a las inversiones. A continuación se detallarán las características principales de los gastos preoperativos: • Se generan antes del inicio de operaciones Los gastos preoperativos se llaman de esa forma precisamente porque se refieren a todos aquellos que se realizan antes del inicio de operaciones de una empresa. CARACTERISTICAS DE LOS GASTOS PREOPERACIONALES Un gasto también puede considerarse preoperativo cuando se trata de una empresa que ya existe, pero que ampliará sus competencias a otros mercados, o hará el lanzamiento de un nuevo producto. • No son inversiones Los costos preoperativos siempre se considerarán gastos. Los recursos que se disponen para las actividades previas al comienzo de la actividad comercial de una empresa no pueden llamarse inversión, debido a que la empresa aún no existe siquiera. CARACTERISTICAS DE LOS GASTOS PREOPERACIONALES Las inversiones están asociadas a los recursos que se dedican a una actividad de una empresa que ya está en funcionamiento. En el caso de los gastos preoperativos, dicha empresa o iniciativa aún no se ha puesto en marcha, no ha prestado ningún servicio ni ha producido venta alguna. CARACTERISTICAS DE LOS GASTOS PREOPERACIONALES • Deben ser gastos necesarios Todos los gastos preoperativos deben ser gastos estrictamente necesarios. El comienzo de un proyecto, la apertura de una empresa o el establecimiento de una nueva iniciativa dentro de una organización siempre será un escenario lleno de retos.
En este escenario retador habrá que utilizar los recursos de la
forma más eficiente y productiva posible, para así poder garantizar el éxito de la iniciativa en cuestión. CATACTERISTICAS DE LOS GASTOS PREOPERACIONALES • Deben ser gastos necesarios Todos los gastos preoperativos deben ser gastos estrictamente necesarios. El comienzo de un proyecto, la apertura de una empresa o el establecimiento de una nueva iniciativa dentro de una organización siempre será un escenario lleno de retos.
En este escenario retador habrá que utilizar los recursos de la
forma más eficiente y productiva posible, para así poder garantizar el éxito de la iniciativa en cuestión. PUNTO DE EQUILIBRIO EJEMPLOS Algunos desembolsos que corresponden a este tipo de gastos son: • Pagos por estudios de mercado para determinar si es conveniente una idea de emprendimiento. • Gastos en los que se incurre para convencer a atraer inversores para que participen en el proyecto. • Gastos administrativos correspondientes a la creación de la figura jurídica de una empresa. • Pago por el trámite de permisos para sembrar en un terreno específico. • Gastos por mudanza a una nueva ubicación. EJEMPLOS • Gastos por los servicios de un local que esté siendo acondicionado para las operaciones de la empresa. • Compras de material de oficina que se use antes de iniciar la etapa de operaciones. • Gastos de capacitación del personal contratado por la empresa. • Gastos de marketing y promoción EJEMPLOS ACTIVIDAD
PAGINA 110 LIBRO DE
EMPRENDIMIENTO Y GESTION ACTIVIDAD A ENTREGAR EL DIA MIERCOLES 25 DE NOVIEMBRE DEL 2020