UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

Sistema Educación a Distancia (SED)

Tutor: Licda. Mireya David García

Integrantes:
Estefany Gissela Rivera Cruz 20191300041
Hansy Marcela Rivera 20191900616
Jorge Ulises Castro Cardona 20191300101
Oscar Alonzo Zepeda Nolasco 20131302089
Stephany Michele Gómez Castillo 20121302255

Siguatepeque, Comayagua,
17 de julio de 2022
Contingencia de
liderazgo
 Los Gerentes como
lideres
Dos términos importantes para definir y
comprender dos términos que son: líder y
liderazgo
 Líder
• Se define como líder aquella persona que es capaz de
influir a los demás y que tiene autoridad administrativa.
Liderazgo
• Es el proceso dirigir un grupo influenciándolo para que
logre alcanzar las metas establecidas, es el fin
primordial de los lideres.
 Rasgos que podrían tener los lideres
efectivos
• Dinamismo
• Deseo de dirigir..
• Honestidad e integridad
• Confianza en si mismos.
• Inteligencia
• Conocimientos importantes para el puesto.
• Extroversión.
Teorías conductuales del liderazgo
 Universidad de lowa

• estilo democrático:
• Estilo autocrático
• Estilo laissez-faire

Universidad Estatal de Ohio

• Consideración
• Estructura de iniciación
Universidad de michigan

• Orientado a los empleados

• Orientado a la producción

Rejilla gerencial
• Interés por las personas
• Interés por la producción
 Teorías de contingencia
• Teoría del modelo de contingencia de Fiedler
• Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
• Teoría del modelo del camino hacia la meta
 Teoría de Contingencia de Fiedler
• Las claves
• Definir tales estilos de liderazgo y los diferentes tipos de
situaciones.
• Identificar las combinaciones adecuadas de estilo y
situación.
3 dimensiones de contingencia de Fiedler

• Relaciones líder-Miembro

• Estructura de la tarea

• Poder de la posición
 Teoría del liderazgo
situacional de Hersey y
Blanchard
Es una teoría de contingencia que se
enfoca en la preparación de los
seguidores.
 4 estilos específicos de liderazgo
• Hablar (alta tarea-Baja relación)
• Vender (alta tarea-Alta relación)
• Participar (bajar tarea-alta relación
• Delegar (baja tarea-baja relación)
4 etapas de preparación ® de los seguidores

• R1: la gente es incapaz y no esta dispuesta a asumir la

responsabilidad de hacer algo.
• R2: la gente es incapaz pero esta dispuesta a hacer las tareas
laborales necesarias.
• R3. la gente es capaz pero no esta dispuesta a realizar lo que el
líder desea
• R4. la gente es capaz y esta dispuesta a realizar lo que se le pide .
Teoría del modelo del camino
hacia la meta
.
 4 conductas de liderazgo
• Líder Directivo
• Líder Solidario
• Líder Participativo
• Líder Orientado al logro
Gracias por su Atención