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Avance Merca II, Vino Hato Mayor Corregido II
Avance Merca II, Vino Hato Mayor Corregido II
UNAH
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
“Administración de Empresas Agropecuarias”
Nombre N° de Cuenta
Jorge Ulises Castro Cardona 20191300101
Moisés Eliezer Gómez Cantarero 20191300116
Ever Gerardo García corrales 20091010307
Fátima Guadalupe Sorto 20171330097
Jorge Ulises Castro Cardona 20191300101
Hansy Marcela Ochoa Rivera 20191900616
Mercadotecnia Agropecuaria II
Otro factor a tomar en cuenta son los precios que maneja la competencia de Hato
Mayor, son precios más bajos que permite que los consumidores tengan mayor
inclinación hacia ellos. Y por último se mencionará los canales de distribución que
tiene Hato Mayor, la situación no es favorable ya que no se venden en todos los
supermercados de la ciudad, y también no están presentes en una gran parte de
restaurantes y casi nula la venta en hoteles.
2. Objetivos.
Conocer las deficiencias de marketing que tiene Vinos Hato Mayor a través
de una investigación de mercado, para luego fortalecerlas y así lograr
mejores resultados en ventas, de la misma manera obtener información por
medio del estudio realizado que permita a los tomadores de decisiones de
Vinos Hato Mayor tener la información que les ayudará a tomar mejores
decisiones, que consolide el crecimiento de la empresa.
Definir el mercado meta al que se quiere llegar, para tener más claro al
momento de tomar decisiones y estrategias.
Crear un plan estratégico de publicidad que permita ser más reconocidos
en la zona y tener un mejor posicionamiento en el mercado.
Establecer canales de distribución que sean más estratégicos para
aumentar las ventas.
Evaluar el costo de producción de vinos Hato Mayor, para determinar la
deficiencia del por qué los precios son más altos que el de la competencia,
para mejorar y ser competitivos.
Fortalecer el marketing digital, para lograr el reconocimiento de la marca, la
captación de nuevos clientes, mantener la fidelidad de los clientes y
aumentar la cuenta de mercado.
3. Diseño de la investigación.
Variables.
Genero.
Edad.
Hábitos de consumo de vino.
Sabor del vino.
Preferencias del tipo de vino que consumen las personas.
Servicio que se le brinda al cliente.
Canceles donde se adquiere el producto.
Publicidad del producto.
1. Determinación y Cuantificación de la demanda del mercado del proyecto.
Determinación de la Demanda .
Ø Características y usuarios de producto del proyecto.
La empresa vinos Hato Mayor cuenta con con tres diferentes sabores de vinos,
ofrece al mercado: vino de jabuticaba tinto dulce, vino de jabuticaba tinto semi-
seco y vino de naranja. Ofreciendo presentaciones de 750 ml, con etiqueta
atractiva para los consumidores además de que lleva incluido un sello que le
acredita de ganar primer lugar en concurso internacional, tiene un buen equilibrio
entre tanino, alcohol, acidez y azúcar, también sobresale su color, aroma y sabor.
El mercado de vinos hato mayor esta concentrado en personas con diferentes
edades, que van entre los 18 hasta 45 años, esté grupo grupo de personas están
dispuestos a pagar por el producto un precio de L 120 - 250. El 67% de la
personas encuestadas prefieren comprar los vinos en supermercados
seguidamente en tiendas de conveniencia con un 16%. Además las personas
tienen mayor preferencia al vino tinto dulce.Por otro lado las personas que no
consumen vinos en su mayoría (75%) estan dispuestos a consumir
periódicamente, esto según datos del instrumento de consulta.
5. Promoción y publicidad
Hacer una campaña local en la ciudad de Siguatepeque por medio de
nuestros clientes de supermercado donde podamos promover la calidad y
sabor del vino.
Mostrar la alta calidad de nuestros vinos a través de degustaciones.
Promover la empresa por medio de redes sociales, mostrándoles los
precios, la alta calidad y los reconocimientos obtenidos internacionalmente.
Supermercados
Hoteles
Restaurantes
Gasolineras
Local ubicado en un lugar céntrico