REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA ROSA
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CONTADURIA PÚBLICA
CATEDRA: PLANIFICACION DE EMPRESAS
SECCION: N07A

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Profesor(a): Aimara Hernández Integrantes:

Alexa F. Vázquez F. C.I: (27.559.739)
Nirvana H. Rodríguez H.C.I: (27.661.131
Victor D. Seijas R. C.I: (28.015.025)

Caracas, julio del 2021.

 Identificación del Proyecto
Que tipo de empresa voy a crear y porque. Objeto de empresa/ Naturaleza de la empresa.

Vamos a crear una empresa de servicios en el Generar técnicas anti estrés que contempla la
Nombre de la empresa. creación de las terapias corporales y programación
área de la salud física y mental porque en la
actualidad el crecimiento de enfermedades “neurolingüística” es una empresa del ámbito de
causadas por el estrés generan trastornos de salud y bienestar emocional para las personas de
ansiedad, depresión y con este tipo de terapias
TERAPIAS la gran Caracas y así dar un aporte satisfactorio en
se pueden disminuir. DHARMA cuanto a la calidad del servicio.
La palabra “Dharma”
significa el estado de Misión
Análisis de Viabilidad y Porcentaje bienestar que generan Disminuir los niveles de estrés y fatiga en
de éxito. acciones positivas. los individuos, restableciendo el balance y
la energía física a través del masaje.
Es un proyecto factible que consiste en la investigación,
elaboración y desarrollo de una propuesta, de un modelo Visión
operativo viable para solucionar problemas o necesidades de Acceder a diversos métodos de sanación aparte
un grupo social en este caso se busca la solución a través del de la medicina tradicional, con medicina
desarrollo de una terapia aplicada a personas que padecen alternativa, las cuales son las terapias holísticas.
cansancio agudo y estrés, para satisfacer las necesidades de
calma y bienestar corporal que toda persona necesita.
Alcances, valores y Creencias.
Pretenden equilibrar todos los planos del ser humano.
Ayudan a gestionar el estrés. No intervienen sobre los
Según las encuestas realizadas el 85% de la población síntomas de la enfermedad sino sobre la causa
estudiada padece de estrés y cansancio corporal, lo cual energética, por lo que trabajan en la raíz del problema.
indica que el porcentaje de éxito de la empresa sería de 70%
ya que de cada 10 personas 7 manifestaron querer hacerse la Objetivos
terapia. Trabaja orientada sobre la existencia de un problema (el estrés) y
contrarrestarlo con una terapia que facilite este proceso hasta
disminuirlo. Su objetivo fundamental es revertir el ciclo de estrés,
tensión, dolor y disolver los patrones de dolor a largo plazo.
 Análisis FODA/ DAFO
Fortalezas
• Es un servicio altamente
demandado debido a la cantidad
de estrés que tienen las personas.
• Beneficios físicos que genera.
• Actitud positiva y proactiva
• Talento humano especializado
para la prestación del servicio.
• Los clientes tienen una buena
imagen de la terapia.
Debilidades
• Cambios repentinos en la normativa del
sector salud.
• Excesos de pacientes y pocos terapeutas.
• Escases de servicio sanitarios.
Oportunidades
• Potencialidad de alianzas
estratégicas.
• Adquirir una mejor tecnología
para mejorar el servicio.
• Posibilidad de ampliar los
espacios y mejorar las
instalaciones físicas.
Amenazas
•Competencia.
•Costo de la terapia, el cual sería de
20$, en un país donde no todos cuentan
con un estrato social que permita
pagarlo.
•Costo del local comercial o consultorio,
ya que son caros.
 CAPITAL SOCIAL DE LA EMPRESA

En Terapias Dharma C.A el capital social es por la cantidad de novecientos millones de bolívares
(bs. 900.000.000,00), divididos en novecientas (900), acciones nominativas con un valor nominal de
un millón de bolívares (bs. 1.000.000,00), cada una. el capital social de la compañía será
íntegramente suscrito y pagado, por los accionistas en un cien por ciento (100%), de la siguiente
forma:
Victor Seijas, suscribe y pagará: trescientas (300) acciones por su valor nominal de: un millón de
bolívares (bs. 1.000.000,00) cada acción, para un aporte al capital social de la compañía de
trescientos millones de bolívares (bs. 300.000.000,00)
 
Nirvana Rodríguez, suscribe y pagara: trescientas (300) acciones por su valor nominal de: un millón
de bolívares (bs. 1.000.000,00) cada acción, para un aporte al capital social de la compañía de
trescientos millones de bolívares (bs. 300.000.000,00)
 
Alexa Vázquez, suscribe y pagara: trescientas (300) acciones por su valor nominal de: un millón de
bolívares (bs. 1.000.000,00) cada acción, para un aporte al capital social de la compañía de
trescientos millones de bolívares (bs. 300.000.000,00)
 FORMA JURIDICA

La forma jurídica de esta empresa es una compañía anónima mercantil en la cual el

capital social, dividido en acciones, está integrado por las aportaciones de los
socios.

Duración de la Empresa

La Compañía tendrá una duración de Treinta (30) años, contados a partir de su

inscripción en el Registro Mercantil respectivo. Esta duración podrá ser prorrogada
o reducida por la Asamblea General de Accionistas, si así lo creyere conveniente,
sometiéndose a las normas del Código de Comercio vigente.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Gerencia General

Secretaria

Profesor de yoga Terapista Ocupacional Contador

 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DENOMINACIÓN DEL CARGO: Gerente General
SUPERVISA A: Secretaria, Terapista Ocupacional, Profesor de Yoga, Contador.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
∗ Ejercer la representación Legal, Judicial y Extrajudicial de la Empresa
∗ Buscar procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo.
∗ Ejercer las atribuciones previstas para los administradores en la Ley de
Compañías.
∗ Trabajar directamente con todos los niveles de la Organización.
∗ Evaluar resultados de los reportes que semanalmente presenten los empleados
de la organización.
∗ Distribuir y coordinar el trabajo entre los profesionales a su cargo
∗ Supervisar y controlar que se cumplan los protocolos y estándares de calidad
establecidos
∗ Atender y resolver las posibles reclamaciones o sugerencias de los usuarios
∗ Controla las políticas a seguir organizativamente
∗ Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento a los
empleados
∗ Mantiene el clima Laboral adecuado
∗ Efectuar análisis y planificaciones financieros
∗ Tomar decisiones en cuanto a inversiones
∗ Manejar evaluaciones de Rendimiento Financiero
∗ Tomar decisiones de Financiamiento
∗ Negociar presupuestos operativos
∗ Estudiar e interpretar los resultados obtenidos en los Estados Financieros
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DENOMINACIÓN DEL CARGO: Secretaria
SE REPORTA A: Gerente General
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
∗ Recibir visitas de clientes y arreglar entrevistas con Empresarios y proveedores
de productos y equipos estéticos
∗ Manejar la Central telefónica
∗ Causar buena impresión de la Compañía a favor de las Relaciones Publicas
∗ Manejo de herramientas de office
∗ Controlar la documentación entregada y recibida por parte de otros
departamentos
∗ Elaborar oficios y memorándums según los requerimientos.
∗ Manejar la agenda de clientes del Spa y realizar llamadas oportunas cuando se
requiera para promocionar paquetes de servicios.
∗ Organizar la agenda y la planificación diaria de tratamientos
∗ Atender y resolver las posibles reclamaciones o sugerencias de los usuarios
∗ Realizar los inventarios y pedidos de materiales y cosméticos
∗ Informar a la Gerencia de Spa de las incidencias sugeridas
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DENOMINACIÓN DEL CARGO: Profesor de Yoga
AREA: Administrativa
SE REPORTA A: Gerente General
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
∗ Proporcionar el diagnostico y tratamientos adecuados relacionado
a la
problemática mental del individuo
∗ Proporcionar los tratamientos Antiestrés mediante sesiones de
relajación,
aplicando técnicas de yoga para lograr modificaciones de la conducta
relacionadas con la percepción de la propia imagen.

DENOMINACIÓN DEL CARGO: Contador

SE REPORTA A: Gerente General
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
∗ Desarrollar la contabilidad de la Empresa.
∗ Realizar transacciones oportunas para mejorar la fluidez en las cuentas
bancarias.
∗ Pagar impuestos y tributos.
∗ Elaborar el plan de cuentas.
∗ Indicar el número de libros, formularios y registros que debe llevarse.
∗ Realizar los pagos de mínimo de la empresa de forma mensual.
 FASE 4
EVALUACION DEL PROYECTO APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS

Estudio de Mercado
Se analizaran todos los elementos que
intervienen. (Costos, beneficios,
tiempo)
Estudio Técnico

Calcular los posibles riesgos y determinar

Estudio Administrativo
las respuestas

Estudio Financiero

Detectar amenazas y oportunidades, anticiparse a

ellas y tomar las decisiones oportunas en cada Estudio Económico
momento.
 FASE 4

ACCIONES DE SEGUIMIENTO

Comprobar la correcta evolución de su

proceso

Etapas del seguimiento de un proyecto

Medir: La medida es necesaria cuando Reunión y análisis: Reunirse y

queremos controlar algo. analizar las desviaciones. Las
reuniones deben ser concisas, certeras
y directas.

Búsqueda de soluciones: En el
Volver a medir: Si hemos tenido
siguiente paso, hay que decidir qué
camino se va a seguir para resolver éxito, el proyecto sigue adelante; en
esas desviaciones.
caso contrario, habrá que volver a
empezar.