PLAN SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO

AMBIENTE 2018

- ESTRATEGIA y PRIORIDADES -

Diciembre 2017
Desarrollo Plan SSMA a través del tiempo

2017
2016 En AESA, Yo
vivo la
Yo, Líder Seguridad
2015 Seguro
Cuida tu vida
Cumple las 2013:
2014 14 Accidentes Incapacitantes, Nivel 4
Reglas de Oro
Yo Soy AESA 68 Accidentes Registrables, Nivel 2
Responsable 2016:
2013 5 Accidentes Incapacitantes, Nivel 4
12 Accidentes Registrables, Nivel 2
Yo te 22 EAP, Nivel 5 – 6.
Cuido, Tu 2017:
me cuidas 1 Accidente Mortal
11 Accidentes Incapacitantes, Nivel 4
35 Accidentes Registrables, Nivel 2
23 EAP, Nivel 5 – 6.
 RESUMEN DE EVENTOS DEL AÑO 2017
 1 Accidente Mortal (Nivel 5) – Riesgo Eléctrico.
 11 Accidente Incapacitantes (Nivel 4) – 3 Caída de Rocas, 2 Atropellamiento, 2 Manipulación Materiales,
1 Riesgo Eléctrico, otros.
 35 Lesiones Registrables, Nivel 2 : 9 Caída de Roca, 7 Manipulación de Materiales, 3 Riesgo eléctrico.
 23 Eventos de Alto Potencial, EAP Nivel 5 y 6: El 40% relacionado a caída de rocas, 26% riesgo eléctrico
 65% Accidentes en UM de YAULI ( San Cristóbal, Carahuacra, TIV y Ticlio)
 Tendencia de los eventos 2do y 4to Trimestre
 40 % de accidentes incapacitantes en todo AESA relacionado a lesiones de mano.
 50 % de los accidentes incapacitantes (Nivel 4) involucran personal NEO.
 38% de los accidentes con lesiones registrables (Nivel 2 y Nivel 3) involucran personal NEO.
 41 Accidentes Vehiculares en todo AESA.

ACCIDENTES INCAPACITANTES 2016 VS 2017

5
4

2 2
1 1 1 1

1° trimestre 2° trimestre 3° trimestre 4° trimestre

2016 2017
 Accidentes & Experiencia de personal

> 5 años
Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4

NEO
2 4
Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 7

1
16

6 8 11
1 - 5 años
Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4

1
4
5
> 5 AÑOS 1 - 5 AÑOS NEO

2
 Accidentes & Experiencia de personal

ACCIDENTES

Manipulación de mate- Otros; 2

riales; 1
Manipulación de mate-
riales; 7
Manipulación de her-
ramientas; 2

Energía eléctrica; 3
Atrapado por objeto en
movimiento; 1

Atropellamiento; 2

Caídas de personas; 2

Desprendimiento de rocas;
8 Contacto con sustancias
químicas peligrosas; 1

Corte con objeto; 3

Derrumbe, deslizamiento, soplado de mineral
o escombros; 2
 LECCIONES APRENDIDAS 2017

• Tomar acción inmediata ante las tendencias de accidentabilidad: Rotación,

• Realizar Gestión de Cambio Liderazgo – Lima, y tomar posición frente al cliente - No Negociable.
• Evaluar promociones internas, de menos a más…
• Trabajar más en la escuela de Semillero en Seguridad y tener mapeado línea de carrera (Trainee Jefe
Seguridad/Ing. Senior)
• Involucrar a Seguridad en la gestión y cierre de contratos (desde la generación de la propuesta
comercial…).
• Reforzar el programa INTERVENGA, seguimiento a las acciones correctivas y preventivas.

• Cuantificar RIESGOS presentes en actividades conexas  Mantenimiento Mecánico, Mantenimiento

Eléctrico, Servicios Mina, Topografía.
• Trabajar el refuerzo de los controles de Seguridad Vehicular  CMD, GPS, Champions, etc.
• Continuar el entrenamiento práctico y seguimiento al personal en Desatado de Rocas, Sostenimiento, Geo-
mecánica, Per-Vol (Riesgos propios operación subterránea).
 PLAN DE SEGURIDAD 2018
Los Guerreros de la Seguridad
1) Sistema de Gestión V 2.0
Normalizar el proceso de Manejo del Cambio y trabajar en la jerarquía de controles a
todos nivel, foco en los controles de ingeniería (barreras duras).

2) Estándares Operacionales
Desarrollar los 20 estándares Operacionales transversales para todas las operaciones
de AESA, Iniciativa de Champions Internos: Voladura, Seguridad Vehicular, Geo-
mecánica, Riesgos Mecánicos (Mantenimiento), otros.

3) Salud e Higiene Ocupacional

Reforzar los controles preventivos y epidemiológicos enfocados en cuidar la salud de
nuestros colaboradores y promover un ambiente de trabajo saludable  estrategia de
Higiene Ocupacional.

4) Innovación y Mejora Continua

Aplicar nuevas tendencias tecnológicas aplicadas a la seguridad -> entrenamiento
virtual, Tracking de autorizaciones internas, Apps intervenciones (reporte de
comportamientos/condiciones de riesgo), inspecciones gerenciales.
 1er LANZAMIENTO DE SEGURIDAD
“Los Guerreros de la Seguridad”

CULTURA ORGANIZACIONAL
Nuestros Valores : COMPROMISO,
RESPETO,EXCELENCIA,INTEGRIDAD

1. Liderazgo y compromiso
2. Profesionalismo
3. Disciplina Operativa
4. Mentalidad Positiva
5. Estrategia

 El paso de la selección peruana al mundial Rusia 2018

 05 pilares del SG AESA
 Liderazgo, Mentalidad positiva, Estrategia, Disciplina operativa,
profesionalismo.
1er Lanzamiento SSMA 2108 -> 3ra semana de Enero
 PRIORIDADES SSMA
I TRIMESTRE 2018

1. Lanzamiento del Plan de Seguridad 2018 – Objetivos y Metas…

Ene 2018.

2. Mentoring y acompañamiento Equipo de Seguridad (Colquisiri,

TIV, Cerro Lindo), promociones – ingresos, Ene – Mar 2018.

3. Generar lista de actividades críticas para Gestión de Riesgos de

nuevas líneas de negocio (shotcrete, transporte, servicios), Ene –
Mar 2018.
4. Ejecutar diagnóstico DuPont en las UM RAURA y Carahuacra –
Taller de Visión Futura, Feb 2018.

5. Iniciar Proceso de Estándares Operacionales – foco en la

jerarquía de controles (Gestión de Riesgos), Feb – Mar 2018.
Gracias