PROGRAMAS LOS COPONENTES

DE UN PROYECTO ATRAVES DEL

GESTOR DE POYECTOS
COLEGIO NACIONALDE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA
UNIDAD 2. ACTIVIDADDE EVALUACION 2.1.
REYES JALPA LUIS ANGEL
VIVANCO VARGAS DOMINIC NASSIR
Introducción
Creamos Truide SA DE CV empresa
Truide
industrial textil porque tenemos como
objetivo expandir todas las tiendas Truide
y que tengan todas las personas estilo y que
no resulte mas caro como otras empresas
También vender ropa básica como playeras
y pantalones y que satisfacen las
necesidades de los demás y a un precio
insuperable
DESARROLLO
Truide
Fase 1: inicio
-Mecanismos de selección de proyecto
-Carta del proyecto
-Determinar la meta global del proyecto
-Precisar el alcance general del proyecto
-Seleccionar los miembros del equipo
Mecanismo de selección de proyectos
Sobre el proyecto de la industria textil Truide fue
seleccionado dentro de una reunión de compañeros donde
Truide
cada quien propuso una idea pero votamos en asimilar la
empresa kada en base a las necesidades de la comunidad
también fue elegida ya que la es diferente a las de mas sin
relación con la explotación laboral, sin utilizar sustancias
química o toxicas si gastos masivos de energía y agua sin
desechos masivos al usar en mayor parte tela echa a base de
plástico reciclado botellas de plástico limpiadas procesadas
para crear filamento y tela mezclando comodidad buenos
diseños confort estilo versatilidad y brindamos la mejor
experiencia al mejor precio en el mercado
Carta de proyecto
Carta de proyecto
Nombre del proyeco
Truide
Truide
Responsable del proyecto
Dominic Nassir Vivanco Vargas
Objetivo
Aumentar la taza del trabajo
Beneficios
Generar empleos para la comunidad
Descripción
Surgió la idea de crear la empresa que genera empleos y ropa de calidad
Prioridad
Disminuir la pobreza al generar empleos
Justificación
La hicimos al ver que la comunidad no contaba con trabajo
Productos
Ropa hecha a base de poliéster
Aprobación
Secretaria de Economía
 Truide
Meta global del proyecto
Expandir las fabricas y tiendas kada por todo l país
llevando ropa de calidad y confort , comodidad a un
precio accesible y a su vez brindar empleos fijos y
estables para apoyar la economía del la comunidad

Alcance general del proyecto

Primero a nivel de la comunidad luego a nivel del
estado para finalizar y si es posible en el resto del
mundo
 Truide
Selección de los miembros del equipo
Se hizo una selección para el equipo, elegimos a los más
capacitados con virtudes excelentes para aportar ideas
frescas y innovadoras hacia nuestro plan de proyecto, y
queda de la siguiente manera.

Líder: Dominic Nassir Vivanco Vargas (Responsable del

proyecto)
Jefe de ventas: Reyes Jalpa Luis ángel
Fase 2: Planeación
-Identificación de actividades o tareas
Truide
-Secuenciación de actividades
-Estimación de la duración/esfuerzo de las actividades
-Estimación de los costes de las actividades
-Representación gráfica del flujo de actividades
-Optimización de la planificación
-Estructura de descomposición del trabajo
Identificación de actividades o tareas
Nuestra principal actividad seria la producción de
Truide
playeras. Pantalones y otras prendas de vestir que
favorecen al estilo de todos nuestros clientes
-También como actividades secundarias seria
-Mantenimiento a las maquinas industriales textiles
-Ofrecimiento de nuestra ropa a todos los clientes
-La compra de materiales que se requieren
TRUIDE
•SECUENCIACIÓN DE ACTIVIDADES

•EL ORDEN DE LAS ACTIVIDADES SON:

•-RECOLECTAR TODOS LOS MATERIALES PARA LA ELABORACIÓN

DEL PROYECTO

•-COMENZAR CON LA ELABORACIÓN DE LA ROPA DE VESTIR

•-COLOCACIÓN DE NUESTROS PRODUCTOS PARA SER VENDIDOS

•-DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES, VENTAS EN SUCURSALES Y

ENTREGAS A DOMICILIOS
Estimación de la
duración/esfuerzo de
las actividades
Truide
En base en una estadística Duración/esfuerzo
basada en la duración y estimados
esfuerzo necesitada
85%
(representada en miles) se ha
estimado lo siguiente: 35%

50%

20%

0 100 200 300

DIAGRAMA DE
CANTT
Estimación de los costes
de las actividades Truide
ACTIVIDAD COSTO
1)Recolecta de materiales 600
naturistas(Pago de transporte)
2)Producción de materia primas a 10000
productos
3)Distribución de producto a sucursales, 6000
puestos y tiendas.
4)Gastos varios(luz,agua,rentas,internet) 2000

5)Empleados pa’ contratar 2500 al mes

Representación gráfica del
flujo de actividades Truide
Ventas

Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Actividad 4 Actividad 5

Optimización de la
planificación
Truide
Nuestro plan Consiste en la búsqueda de
Mejora de Beneficios, de Rentabilidades, de
Organización, de Impuestos, de imagen, de
Ventas, etc. a través de
diferentes estrategias que nos servirán de
guía para el desarrollo de vuestra empresa o
actividad.
Estructura de descomposición
del trabajo
Truide
Fase 3: Ejecución
 -Dirigir el equipo
Truide
 -Reunirse con los miembros del
equipo
 -Comunicarse con los terceros
involucrados
 -Resolver los conflictos y problemas
que puedan dirigir
 -Asegurar los recursos necesarios
Dirección del equipo
Un buen liderazgo de equipos es el resultado de una
Truide
influencia mutua el líder influye en el equipo y el
equipo en él La clave más importante es
la comunicación No sólo lleva implícita el saber
comunicar sino también el saber escuchar Una
escucha activa permite comprender informarse y
aprender Conocer al equipo y las dificultades  que
tienen en su trabajo es el mejor modo de ofrecer las
mejores respuestas
Líder: Ángel Hernández palomo
Sublíder: Abraham Urquiza Estrada
Juntas con los
miembros de equipo Truide
Se formo una reunión con cada uno de los integrantes de la
empresa en esta de manera respetuosa se sugirieron ideas para
nuevos proyectos y se vieron puntos de vista pros y contras
acuerdos y desacuerdos se seleccionaron y descartaron
proyectos cada uno pudo dar libremente su opinión su punto
de vista su idea de manera respetuosa siempre con la
participación en las decisiones importantes se llego a una idea
general y a un acuerdo
Comunicarse con los
terceros involucrados Truide
Al hablar de terceros involucrados se hace mención de
personas asociadas que toman la figura de intermediarios,
gestores, distribuidores o representantes, o bien, despachos
contables, aduanales o legales, que en la práctica actúan a
nombre de la empresa para realizar trámites, obtener permisos
o licencias. Por esto mismo, dentro de la práctica de las
empresas se hacen investigaciones específicas sobre terceros
para asegurar su calidad ética, antecedentes comerciales y
cultura organizacional, es necesario que en la relación
contractual empresa proveedor se haga mención del derecho a
revisar y auditar sus procesos
Resolución de conflictos
que puedan surgir Truide
Creamos una serie de pasos para resolver casi todo
tipo de problemas que puedan surgir
1.-Identificar el problema
2.-Describir el problema
3.-Buscar todas las posibles soluciones
4.-Valorar las consecuencias tanto positivas como
negativas de cada una de las posibles soluciones
5.-Elegir la que más se adapte y sea más conveniente
6.-Implementarla
Asegurar recursos
Al asignar recursos, pueden asegurarse de tener
Truide
suficientes medios para llevar a cabo las tareas del
proyecto. Asignar recursos también los ayuda a
determinar cuánto tiempo les tomará completar una
tarea se aseguraron de la siguiente manera
RECURSOS ANGEL ABRHAM JOAQUIN ALEXIS

DINERO SI NO SI NO

PERSONAL SI SI NO SI

EQUIPO SI SI NO SI

TIEMPO NO SI SI NO
Fase 4: Control Truide
 -Vigilar las desviaciones del plan
 -Emprender acciones correctivas
 -Recibir y evaluar cambios en los
proyectos solicitados
 -Cambiar los calendarios del proyecto
 -Adaptar los niveles de recursos
 -Cambiar el alcance del proyecto
 -Regresar a la etapa de planeación para
hacer ajustes
 Truide
Vigilar la desviacion del plan
La desviación de un proyecto es cualquier desviación de la
propuesta de proyecto original, la solicitud de servicio propuesta a la
empresa por el cliente y el plan de proyecto inicial, el
plan que denota la forma en que se ha definido el proyecto para
llegar a su finalización estas pueden ser
Desviaciones de ventas.
Desviaciones del coste de ventas.
Desviación del proceso de fabricación.
Desviación económica.
Desviación técnica.
Desviaciones en otros tipos de gastos.
La corrección de desvíos detectados al comparar lo planeado con lo
ejecutado cierra el ciclo de control. Esta última etapa puede involucrar
desde correcciones muy pequeñas restringidas a lo operativo hasta la
reestructuración de un área o de la organización en su totalidad para
evitar esto se vigilara de cerca y se alertara de la mínima desviación y si
se sale un poco de control se hará uso del fast tracking
Emprender acciones
correctivas
Truide
Se hizo una lista de pasos para crear una acción
correctiva
Paso 1: Entiende la no conformidad.

Paso 2: Corrección para cerrar la no conformidad.

Paso 3: Analiza la Causa raíz.

Paso 4: Establece la Acción correctiva.

Paso 5: Verifica la eficacia de la acción correctiva.

Recibir y evaluar cambios en los proyectos
solicitados
Truide
Chart Title
5
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
5 meses 9 meses 12 meses 30 meses

inicio intermedio fnal mejorando

Cambiar los calendarios
del proyecto Truide
Aquí mostramos un calendario
en los días habilites para trabajar
sin contar días festivos tomando
en cuenta que iniciamos el 7 de
enero
Nivel de importancia de
los recursos
Truide
1.- capital social: nada puede hacerse si no esta presente el
recurso financiero la base de todo en el mundo
2,.tiempo: el tiempo ayuda a pensar con detenimiento el
desarrollo de nuestro s proyectos y elaborar planes y
estrategias para la empresa
3.-maquinaria y equipo: imprescindible ya que sin ello no
se puede elaborar nada
4.-material: con ese se elabora el producto si el no se
puede crear
5.-personal: sin trabajadores que puedan producir en masa
se reduciría mucho muchas cosas
Cambiar el alcance del proyecto Truide
Se basa en convertirnos los #1 en ventas de
productos textiles como la ropa siendo un gran
producto con demasiada calidad y buscar ser
una de las empresas más rentables de todo el
mundo y a su vez brindando empleos fijos con
prestaciones y bien pagada
Regresar a la etapa de
planeación para hacer ajustes
Truide
Se regresó a la etapa de planeación, hubo
modificaciones y cambios logrados en el
transcurso del proyecto.
Fase 5: conclusión Truide
-Reconocimiento de logros y resultados
-Cierre de las operaciones y dispersión del equipo
-Aprendizaje de la experiencia del proyecto
-Revisión del proceso y resultados
-Redacción del informe final
Reconocimiento de logros y resultados
Truide
Hubo muchos logros y un porcentaje tanto de
ganancias como en el aumento de taza de trabajo en
diversas áreas del país donde Kada estableció sus
fabricas y a su vez bajo la taza de crímenes al aver
mas trabajo
Cierre de las operaciones y
dispersión del equipo
Truide
Se cierran las operaciones, y se disperse el
equipo, este ya es uno de los últimos procesos
llevados a cabo en este proyecto
Aprendizaje de la experiencia
del proyecto
Truide
En general, ha sido una buena experiencia bien
lograda, hubo muchos aciertos en varios puntos pero
también hubo errores, servirá de gran uso en el
futuro y un proyecto que es bueno, siempre será
bueno
Revisión del proceso y resultados Truide
Redacción del informe final Truide
Es mejor empezar con un pequeño proyecto que te sirva
y este bien planificado que hacer uno muy grande sin
tener idea de lo que se hace
Truide
Que nada te detenga, tu puedes y recuerda que el éxito
no es suerte el éxito es esfuerzo, disciplina, dedicación.
Si vas a iniciar un negocio de cualquier tipo siempre es
importante tener en cuenta la diversa información y el
rumbo que va a tomar la empresa.

Palabras de nuestro fundador

Bibliografía
https://www.industrias-textiles-en-mexico.cht.ht.com
https;//www.ropa-clásica-textil-
manufacturera.sat8ju.com
https://www.google.com/url?sa=i&url=http%3A%2F
%2Fthanianalisisfinanciero.blogspot.com
%2F2014%2F04%2F&psig=AOvVaw0SYCZA-
https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F
%2Fcontadorcontado.com
%2F2018%2F10%2F04%2Festados-financieros-con-
analisis-vertical
Despedida
Bueno esto seria todo de nuestra parte esperamos que esta
informacion sobre la creacion de nuestra empresa te sea util en
un futuro y te puedas convertir en un gran empresario y en
general alcances todos tus metas solo recuerda que el éxito no
es casualidad sino esfuerzo y dedicacion ,sin mas nada que
decir te agradecemos por ver esta pequeña exposicion gracias

Atentamente
empresas Truide s.a. de c.v.