COSTOS Y PRESUPUESTOS II

Ing. Oswaldo Pineda Pérez

 PLAN DE ESTUDIOS
• Primer encuentro:
TIPOS DE COSTOS-LICITACIONES-TERMINOS DE REFERENCIA Y PRECIO DE VENTA
• Segundo encuentro:
PRODUCTIVIDAD DE MANO DE OBRA-HORAS/HOMBRE-PRESTACIONES
• Tercer encuentro
EXCAVACION, RELLENO Y COMPACTACION COSTO UNITARIO, FICHA DE COSTOS, USO DE MAQUINARIA CÁLCULO DE TIEMPO
• Cuarto encuentro
COSTO UNITARIO, FICHA DE COSTOS, MONTAJE DE OFERTA (ACERO Y CONCRETO)
• Quinto encuentro
COSTOS UNITARIOS, TIEMPO DE DESENCOFRADO, COSTOS DE GRUA (FORMALETAS Y ACERO ESTRUCTURAL)
• Sexto encuentro
INDIRECTOS Y EL TIEMPO, INTRODUCCION AL CALCULO RAPIDO DE TIEMPO, INTRODUCCION AL USO DE PROJECT
• Séptimo encuentro
MONTAJE DE OFERTA, TIPOS DE FORMATOS, SEGUIMIENTO DE PRESUPUESTOS
• Octavo Encuentro
COBRO Y CONTROL
 HORARIO Y EVALUACION
• Horario:
Sábados 1:00 PM - 5:00PM
• Evaluación
10 puntos por encuentro x 8 encuentros = 80 puntos
Examen/trabajo final= 20 puntos
Total: 100 Puntos
• Nota Mínima para aprobar: 70 puntos
• Máximo numero de inasistencias: 1 día
 PRESUPUESTO
• Un presupuesto es el cálculo anticipado de los costos de una obra o servicio, llámesele
obra a cualquier tipo de construcción o ejecución que un cliente demande.

NECESIDA OBRA O
CLIENTE
D SERVICIO

CONSTRUCCIÓN CUANTO SE
CONSTRUYE
LA OBRA?

MANTENIMIENTO CUANTO SE
OFRECE EL
SERVICIO?
 CONSTRUIR UNA CASA = A VENDER
CASAS?
Un Presupuesto elaborado para construir una casa o un inmueble no es equivalente al precio
que incurre ponerse en funcionamiento o realizar una inversión de venta

CONSTRUCTOR INVERSIONISTA
COSTOS DIRECTOS: COSTOS DIRECTOS/COSTOS TANGIBLES:
Materiales de construcción, Mano de obra, Terreno, infraestructura, obras exteriores y edificios
Transporte de materiales, herramientas e insumos (PRECIO DEL CONSTRUCTOR)

COSTOS INDIRECTOS: COSTOS INDIRECTOS/COSTOS INTANGIBLES:

Personal de campo, equipos permanentes, Permisos, estudios, factibilidad, Diseño,
vehículos, energía de periodo de construcción… consultorías… costos de unidad de supervisión

COSTOS ADMINISTRATIVOS: COSTOS ADMINISTRATIVOS/ COSTOS DE

Personal y gastos de oficina central, papelería, OPERACIÓN:
planes celular Costos del personal operativo (Administración,
ventas…)

UTILIDADES: GASTOS FINANCIEROS Y UTILIDADES

Utilidad del constructor
 EJEMPLO DE CÁLCULO DE COSTO DE INVERSIÓN Y
ESTIMACIÓN DEL PRECIO DE VENTA MINIMO PROBABLE
• Se presenta el siguiente escenario, que costos debo incluir?
• Un inversionista tiene un terreno y pretende construir edificios, quisiera definir los costos que deberá
incurrir, aquí tienes la idea:
 PRECIO DE VENTA
• La búsqueda correcta de un precio de venta es la correcta transmisión de todos los
costos incurridos en la obra/servicio al dueño.

Utilidades+
impuestos
Costo Directo +
Indirecto

Administración

PRECIO DE VENTA
COSTOS PARA DETERMINAR PRECIO DE VENTA
• Costos Directos:
Costos que quedan en la obra, costos que son parte de ella.
• Costos Indirectos:
Costos que son indispensables en la ejecución pero que no necesariamente quedan en la misma, pero si son de uso permanente en el
plantel durante su ejecución.
• Costos Administrativos
Costos que no se encuentran permanentes en el plantel ni en la obra pero que son requeridos para su ejecución
• Costos utilidad
Propios del constructor / inversionista
• Costos Impuestos
Propios de la legislación vigente en el país y del tipo de contribuyente adjudicado.
 COSTO DE MATERIALES
 Incluye costos de impuesto según el caso
 Incluye los desperdicios pertinentes según el tipo de material
 Son calculados según su naturaleza y solicitud del cliente
 Deben de ser evaluados según el emplazamiento geográfico del proyecto
 COSTO DE MANO DE OBRA
 Deben incluir las prestaciones correspondientes según la ley vigente del país (Derechos laborales son
inalienables).
 Debe incluir mano de obra en cantidad y calidad necesaria.
 No aplica a ningún tipo de impuesto.
 Como costo directo solo se considera el personal que trabaja propiamente en la obra, transformando los
insumos o materias primas en cada actividad.
 COSTO DE TRANSPORTE
 Debe incluir la estrategia de compra ideada durante el presupuesto
 Debe de contemplar las características reales del acceso al proyecto
 Debe de garantizar el suministro en tiempo y forma de los materiales
 Debe de ser diferenciado a los puntos de compra reales de los productos
 En el caso de los costos de transporte de equipos, que define si llevas maquinaria en boogie o rodando? En
boogie es mas caro, puedes llevarlo siempre rodando?
 COSTO DE EQUIPOS/HERRAMIENTAS E INSUMOS

 Todos los insumos requeridos en cada actividad por su particularidad y que son de uso limitado debe ser
cargado a este rubro, tal es el caso de SIERRAS, DISCOS DE CORTE DE CUALQUIER TAMAÑO, BROCAS ETC. Ya
que tienen una vida corta finita y deben de ser prorrateados según la actividad
 En el caso de herramientas de vida corta intermedia, deberá tributarse a cada actividad concerniente un
porcentaje de su precio con el fin de acumular el monto final para su reposición al terminar una actividad o
un grupo de actividades
 En el caso de los equipos exclusivos desde un proyecto de características determinadas deberá de cargarse
un 100% su depreciación, alquiler o traslado a la actividad correspondiente, en el caso de que el proyecto
según su características debe de ser de uso permanente será cargado al costo indirecto.
 COSTO DE EQUIPOS/ COMPRO O ALQUILO
 Se debe recordar que ante todo el contratista prepara su oferta para GANAR PROYECTOS Y OBTENER LOS
MARGENES DE GANANCIA ESPERADOS.
 Algunos proyectos según su duración presentan costos de algunos equipos los cuales ameritan una compra y
no el alquiler por representar un costo mayor para el cliente que abre la competencia.
 Algunos casos donde brinda una mejor propuesta compra es en los equipos de mediana envergadura en
proyectos largos por ejemplo:

Mezcladora en un proyecto de 4 meses: 4 MESESX30 DIASX25USD= USD 3,000 dólares? Cuanto vale nueva?
Estarías dispuesto a cobrar solo USD3,000 dólares e invertir USD 500.00 pero que la conserve la empresa?
Todas estas son decisiones a tomar
 COSTO DE EQUIPOS, DONDE VAN?
 El costo de los equipos debe de ser cargado según el uso del mismo y según la naturaleza
del proyecto por ejemplo los siguientes casos
COSTO DE EQUIPOS Y MOVILIZACION DIRECTO O
INDIRECTO?
EQUIPO PROYECTO DIRECTO O INDIRECTO?
CASA CONCRETO REFORZADO CON
ESTRUCTURA DE TECHO DIRECTO
SOLDADOR GRANDE ESTRUCTURA METALICA DE BODEGA, ¾
DE SU DURACION ES TRABAJOS DE INDIRECTO
METAL
CONTRATO DE MOVIMIENTO DE TIERRA INDIRECTO
MOVILIZACION Y
DESMOVILIZACION DE EQUIPOS CONTRATO DE CONSTRUCCION DE
EDIFCIIO DIRECTO
 COSTOS = REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
• Existen distintos tipos de clientes, así mismo difieren los requerimientos para prestar
servicio a los mismos.
CONSTRUCCION INFORMAL CONSTRUCCION ESTATAL CONSTRUCCION PRIVADA
Ley de contrataciones del
Sin Factura=Sin impuestos estado Anticipo con o sin fianza

Gastos Administrativos Mínimos Proveedor del estado Fianzas estipuladas y acordadas

Utilidad Menor Línea de Fianza Tiempo adecuado a la construcción

Poca Subcontratación Rótulos? Especificaciones técnicas definidas

Proyectos exonerados Impuestos definidos

Tiempos definidos Facturación a conveniencia

Especificaciones técnicas
definidas
 TERMINOS DE REFERENCIA/REGLAS DEL JUEGO
 En todos los proyectos con competencia, se requiere definir los requerimientos claros del cliente al
proveedor.
 Los términos de referencia consisten en una descripción exacta de los requerimientos del dueño para definir
al proveedor elegible dentro de las propuestas
 Deben de definir requerimientos para pago, contratación, sistema de fianzas y seguros requerido,
documentos a presentar y todo lo relativo a costos obligatorios a definirse dentro de la oferta
 PRESENTACION DE OFERTAS E IMPUESTOS
 Existen distintos regímenes fiscales en nuestro país, las obligaciones con el fisco de cualquier contratista esta
definida dentro de sus documentos de inscripción ante la DGI, entre algunos y mas comunes tenemos:

1% sobre ventas de la alcaldía (retenido según el cliente contratante)

2% de retención sobre factura (IR, normalmente CUOTAS FIJAS)
15% IVA en factura

 Los impuestos anteriormente definidos son transmitidos al contratante, no así el concepto de IR anual del
contribuyente por ser una obligación propia de las utilidades netas de la empresa
 SOY CONTRATISTA, SOY CUOTA FIJA
 Excelente para proyectos de vivienda no exonerados, el cliente preferirá adjudicar a este tipo de contratista
ya que dentro de su proyecto no hay recuperación de este monto pagado
 Este tipo de contratista, al no facturar IVA, este no declara y por ende no tiene devolución de este monto por
lo que se vuelve un costo para él y tendrá que ser cobrado en el rubro de materiales de su costo directo
 Este tipo de régimen es retenido por lo normal del 2% del IR, esto debe de ser cobrado dentro de los
indirectos correspondientes.
 SOY CONTRATISTA, COBRO IVA
 Excelente para proyectos de vivienda y turismo exonerados, el cliente preferirá adjudicar a este tipo de
contratista ya que dentro de su proyecto a éste se exonera.
 Este tipo de contratista, al facturar IVA, este declara y por ende tiene devolución de este monto por lo que
no simboliza un costo directo para él y los materiales dentro del rubro de costos directos no debe incluir IVA
 Este tipo de régimen es retenido del 2% del IR y 1% de la alcaldía(en el caso de no ser gran contribuyente),
esto debe de ser cobrado dentro de los indirectos correspondientes.
MUCHAS GRACIAS