Importancia creciente de la

planificación estratégica.
 Filosofía de la planeación estratégica
• La PE es una actitud, una forma de vida; requiere de
dedicación para actuar con base en la observación del futuro,
y una determinación para planear constante y
sistemáticamente como una parte integral de la dirección.

• Representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más

que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o
técnicas preescritos.

• Para lograr mejores resultados los directivos y el personal de

una organización deben creer en el valor de la PE y
desempeñar sus actividades lo mejor posible.
Importancia de la planeación estratégica
Según un estudio de McKinsey publicado en 2009, el 78% de
las empresas utiliza sus planes estratégicos para evaluar el
progreso de manera mensual o trimestral.

La importancia de un PE radica en usarlo como una

herramienta de medición.

Traza el éxito o el fracaso al alcanzar las metas y objetivos de

manera regular, ya sea mensual o trimestralmente.
 Función de la PE
• Todas las etapas del negocio pueden verse beneficiadas
gracias a un plan estratégico bien elaborado.

• El plan estratégico se debe elaborar antes de inaugurar

una empresa y se debe usar como un documento
flexible durante los primeros 12 meses de la empresa y
finalmente, actualizar todos los años mientras la
empresa esté vigente.

• Incluso si la empresa está a punto de cerrar, tú y tu

empresa pueden beneficiarse de un plan estratégico que
incluya información sobre la transición de la propiedad.
Características
Elementos clave a incluir:

Resumen ejecutivo,
Declaración de la misión,
Una visión corporativa,
Las industrias atendidas,
Perfiles de los clientes,
Descripciones de los productos y servicios,
La información de la competencia,
Características
Elementos clave a incluir:

La estrategia de mercadotecnia y las declaraciones financieras

clave, que incluyen balances contables, una declaración de
ingresos y un estado de flujos de efectivo.

El PE será más efectivo si es fácil de leer y comprender.

Para que un plan sea efectivo se debe usar como una

herramienta de medición durante todo el año.
 ¿Qué es un plan estratégico?
• El PE une las fortalezas comerciales con las
oportunidades de mercado y brinda una dirección para
cumplir con los objetivos.
• Es un mapa de ruta para una empresa.
• Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica
del negocio, entre los que se encuentran la
organización, la administración, la mercadotecnia, las
ventas, los clientes, los productos, los servicios y las
finanzas.
• Estas áreas comerciales se distribuyen en un sistema
integrado que permite que la organización pueda trazar
una ruta de manera exitosa y encaminarse a cumplir sus
metas.
 Actividad individual:
Comprobación de lectura y estructura DRI, a
través de GES
• Abordar la lectura del capítulo 1: introducción
a la PE
• Página de la 3 a la 21

Referencia:
Goodstein, L., Nolan, T., Pfeiffer, W. (1998). Planeación estratégica
aplicada. México: McGraw Hill. Recuperado de:
http://es.slideshare.net/fernandamonterroso/libro-planeacin-estrategica
-aplicada
 Trabajo de grupo
Investigación sobre los niveles de la estrategia:
• Definición, objetivos y definir los tres niveles
• Trabajar en Google docs
• Obtener lista de correos electrónicos por
grupos.
• Ponderación 5 puntos