Presentación practicas primer corte

Participantes
Leidy Julieth García Ayala
Sergio Andrés Contreras Gómez
Cindy Patricia Noriega Becerra
Leydy Roció Ríos Reyes
Leidi Yineth Leal Aguilar
Luisa Fernanda Sarmiento Ramírez
Karen Dayana Pinto Toledo
Jhon Freddy Castellanos Delgado
 FOSCAL
NIVEL DE COMPLEJIDAD 4 Calle 155A # 23-60,
Floridablanca, Santander

FOSCAL INTERNACIONAL
Calle 157 # 20-94,
Floridablanca, Santander
HISTORIA FOSCAL – FOSCAL INTERNACIONAL
 MISION
Brindar servicios integrales de
salud de clase mundial,
formación humana y académica,
desarrollo científico y esperanza
de vida con responsabilidad
social.
VISION
En 2020 Seremos un
complejo médico líder en
seguridad del paciente,
humanización, docencia e
investigación de América
Latina.
 OBJETIVOS DE CALIDAD

• Lograr que nuestros clientes estén “Satisfechos” con los servicios prestados.
• Lograr que nuestros clientes estén “Bien Informados” en cuanto a los servicios que
proporciona la Institución.
• Entregar oportunamente los servicios prestados.
• Asegurar que los procesos utilizados para entregar el servicio sean confiables y seguros.
• Asegurar que los procesos administrativos cumplan con los requisitos definidos por la
Organización.
 PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Centro de cáncer Chequeo medico Cirugía ambulatoria Hospitalización

Equipos avanzados preventivo Diversas Atención de
de alta tecnología, Conjunto de intervenciones pacientes con
personal medico y exámenes integrales quirúrgicas para las internación en un
paramédico para que la cuales es necesario área locativa que
especializado para población logre permanecer en el reúne las
la atención del planear el cuidado hospital un periodo características para
paciente con de su salud y evite de 4 a 6 horas brindar los cuidados
cáncer las consecuencias de y soportes
la imprevisión requeridos
Oftalmología Salas de cirugía Trasplante de medula Trasplante renal
Tratamientos para Completa ósea Trasplantes renales a
enfermedades de infraestructura técnica Procedimiento para pacientes con
los ojos incluyendo y administrativa para eliminar las células enfermedades renales
el glóbulo ocular, su realizar enfermas o avanzados con
musculatura, el procedimientos defectuosas e donante vivo o
sistema lagrimal y quirúrgicos, introducir cedulas cadavérico
los parpados diagnósticos y/o madres que produzcan
terapéutica glóbulos y plaquetas
sanos
Unidad de cuidados Unidad de cuidados Urgencias Banco multitejidos y
intensivos adultos intensivos pediátrica Servicio inicial de la centro terapias
Área especial para Área especializada atención medica para avanzadas
atender adultos cuya función es la de aquel paciente que Lo procesos
cuyo estado clínico diagnosticar y tratar a presenta daños a la relacionados con los
ha alcanzado un niños con salud que ponen en tejidos y productos
nivel de gravedad enfermedades riesgo la función del banco multitejidos
que representa una medicas o quirúrgicas orgánica, psicológica y centro de terapias
amenaza inminente graves o la vida avanzadas son de
o potencial para su máxima calidad y
vida seguridad
 ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION

• Subdirectora medica
• Jefe división clínica
• Coordinador medico de medicina interna
• Jefe medico de hospitalización
• Jefe servicio farmacéutico
• Jefe departamento de nutrición
• Coordinador psicología hospitalaria

En el organigrama de Fundación Oftalmológica de Santander – FOSCAL

podemos observar que el nivel jerárquico que depende el servicio
farmacéutico son:
 ORGANIGRAMA DEL SERVICIO FARMACEUTICO
JEFE DE SERVICIOS
FARMACEUTICOS

COORDINADORA FARMACIA COORDINADORA FARMACIA

CIRUGIA CENTRAL DOSIS UNITARIA UCI

SUPERVISOR SUPERVISOR QUIMICO QUIMICO

SUPERVISOR
REGENTE REGENTE OFARMACEUTICO,ADJUNTO FARMACEUTICO,ADJUN
REGENTE
CIRUGIA CENTRAL CENTRAL DE MERZCLAS TO TECNOVIGILANCIA Y
CIRUGIA FOS
FARMACOVIGILANCIA

AUXILIOS DE
SUPERVISOR DE FARMACIA
FARMACIA
REGENTES DE FARMACIA

AUXILIARES DE FARMACIA
PRESENTACIÓN DEL SERVICIO
FARMACÉUTICO

https://cutt.ly/ADj62IF
 SELECCIÓN

*La Institución cuenta con un listado básico institucional

de medicamentos que se encuentra en el
software de la institución llamado SAP.

*Cuenta con comité de farmacia que se reúne

mensualmente o extraordinariamente para tomar
decisiones sobre medicamentos.

*Se cuenta con un formato de inclusión de medicamentos

al listado básico institucional. https://cutt.ly/LDkqvVw
 ADQUISICIÓN

La institución cuenta con un comité de compras que está

Integrado por:

*La parte médica.

*El jefe de servicios farmacéuticos.
*La directora ejecutiva.
*La directora administrativa.
*El coordinador de logística.

https://cutt.ly/SDkwGub
 DISTRIBUCIÓN

Este proceso está a cargo de los regentes

de farmacia; en la clínica se diligencia una reserva
de medicamentos o dispositivos médicos por el
sistema; Donde se tiene en cuenta las existencias.
El almacén Central es el encargado de entregar
los pedidos a las respectivas dependencias.

Foto tomada por estudiantes

Procesos del servicio farmacéutico
 FARMACOVIGILANCIA Y
TECNOVIGILANCIA

• El objetivo de la farmacovigilancia y
tecnovigilancia en la institución es la de
incentivar y prevenir un evento o incidente.

• El regente de farmacia hace esta

intervención desde el análisis de la formula
medica.

https://cutt.ly/8DkkQiY
MANEJO DE RESIDUOS

https://cutt.ly/RDEEN1W
 CENTRAL DE MEZCLAS

La Foscal al ser una institución de alta complejidad cuenta con su propia

central de mezclas, donde se realizan los preparados magistrales orales,
nutriciones parenterales, se preparan los antibióticos y por último las
quimioterapias.
MATRIZ DOFA FOSCAL 19

OPORTUNIDADES
• Ofrece buen servicio de
DEBILIDADES enseñanza a los
• Mal manejo de las fórmulas estudiantes de último
médicas. semestre.

D
• Sistema SAP con demasiados • Tienen buen manejo de
inventario, el cual
filtros a la hora de cobrar o
realizar devoluciones de permite tener un eficiente

O
medicamentos y dispositivos control en los servicios
• Nombre de medicamentos y de hospitalización que se
dispositivos médicos que no abastecen.
• cuentan con alta
coinciden con el sistema
tecnología

F
.
FORTALEZAS AMENAZAS
• La clínica cuenta con su

A
• No se toman en serio la toma de
central de mezclas. temperatura en las bodegas y neveras.
• Manual de procedimiento • Formulación médica tardía lo que
administrativo. demora el proceso de distribución de
• Todas las bodegas tienen
dosis unitaria.
termo-higrómetro para • Todavía otros profesionales de la salud
control de temperatura y no muestran respeto por el aporte del
humedad. regente de farmacia al mejoramiento
• Área de reempaque de
de los pacientes.
dosis unitaria.