Costos Mínimos

Carrera de Administración de
Empresas e Ingeniería Comercial

Estudiantes: Oscar Ramiro Careaga

Docente: Huarachi Serrudo Mabel
Subsede: Tupiza

8 de Diciembre 2021
 MÉTODO DEL COSTO MÍNIMO

El método de costo mínimo es un algoritmo que

Concepto tiene el objetivo de desarrollar la resolución de

problemas relacionados con el transporte o
distribución proyectando mejores resultados que
otros métodos, como es el caso de la esquina
noreste. Esto se debe, a que puede enfocarse en
diversas rutas menores, que su vez presentan
costos menores.
El método del costo mínimo es un procedimiento
utilizado para la solución factible inicial para un
problema de transporte. Se utiliza cuando la
prioridad es reducir los costos de distribución de
los productos.
Características del 01 Es un método que puede resultar exitoso al ser bien
elaborado.

Método de Costo
02 La asignación óptima de un producto desde diversas fuentes

Mínimo a diferentes destinos se denomina problema de transporte.

Los modelos de transporte se ocupan del transporte

03 de un producto fabricado en diferentes plantas o

fábricas (fuentes de suministro) a varios almacenes
(destinos de demanda).

04 El objetivo es satisfacer los requerimientos de los

destinos dentro de las limitaciones de capacidad de
producción de las plantas, al mínimo costo de
transporte.
Importancia
Este método a diferencia de otros algoritmos que asignan
envíos y costos de transporte, en situaciones de demandas y
ofertas, es mucho más eficiente y versátil que diversos
métodos de distribución de costos. También suele ser mucho
más sencillo, debido a que solamente busca designar mayor
número de unidades.
 Ventajas y Desventajas
Ventajas
– A diferencia del método de la esquina
noroeste, este método proporciona una
solución precisa, ya que considera el
costo de transporte al realizar la
asignación.
– El método del costo mínimo es un
método muy simple de usar.
– Es muy sencillo y fácil de calcular la
solución óptima con este método.
– El método del costo mínimo es muy
fácil de entender.
Desventajas
Para obtener la solución óptima se deben seguir
ciertas reglas. Sin embargo, el método del costo
mínimo no las sigue paso a paso.
– El método del costo mínimo no sigue ninguna
regla sistemática cuando existe un empate en el
costo mínimo.
– El método del costo mínimo permite una
selección a través de la observación del personal,
lo que podría crear malentendidos para obtener
la solución óptima.
– No posee la capacidad de aportar ninguna clase
de criterio para permitir determinar si la solución
conseguida con este método es o no la óptima.
– Las cantidades de las ofertas y las demandas
son siempre las mismas, ya que no varían con el
tiempo.
– No toma en cuenta otros tipos de factores para
asignar, sino solo el de los costos de transporte.
Proceso
Paso 1
De la matriz se elige la ruta (celda)
menos costosa (en caso de un
empate, este se rompe
arbitrariamente) y se le asigna la
mayor cantidad de unidades posible,
cantidad que se ve restringida ya sea
por las restricciones de oferta o de
demanda. En este mismo paso se
procede a ajustar la oferta y
demanda de la fila y columna
afectada, restándole la cantidad
asignada a la celda.
Paso 2
En este paso se procede a
eliminar la fila o destino cuya
oferta o demanda sea 0 después
del «Paso 1», si dado el caso
ambas son cero arbitrariamente
se elige cual eliminar y la
restante se deja con demanda u
oferta cero (0) según sea el caso.
Paso 3
Una vez en este paso existen dos
posibilidades, la primera que
quede un solo renglón o
columna, si este es el caso se ha
llegado al final el método.
Ejemplos
Ejemplo 1
Una empresa de productos para el hogar posee Design Voice
20% 20%
4 almacenes que comercializan a 4 ciudades
diferentes (A, B, C, D). Se sabe que las
capacidades de cada almacén son de 100 unid,
120 unid, 80 unid y 95 unid respectivamente. La
empresa tiene un pedido de 125 unid en la
Content Non-verbal Communication
ciudad A, 50 unid en la ciudad B, 130 unid en la 20% 20%

ciudad C y 90 unid en la ciudad D. Los costos que

reaccionan el envío de cada producto de cada
almacén a cada ciudad se presentan a Platform
20%
continuación
Ejemplo 2
3 plantas de agua potable cuentan con capacidades de 25, 40 y
30 toneladas por hora, proporciona agua potable a tres regiones
de Tupiza.
La demanda máxima de las tres regiones se calcula en 30, 35 y 25
toneladas por hora. En la siguiente tabla se proporcionará el
precio en millones de toneladas por hora.
Ejemplo 3
Una empresa energética Boliviana dispone de cuatro plantas
de generación para satisfacer la demanda diaria eléctrica en
cuatro ciudades, La Paz y Cochabamba, Tarija y Potosí. Las
plantas 1,2,3 y 4 pueden satisfacer 80, 30, 60 y 45 millones
de KW al día respectivamente. Las necesidades de las
ciudades de La Paz, Cochabamba, Tarija y Potosí son de 70,
40,70 y 35 millones de KW al día respectivamente.