NRC: 13639

PRODUCTO ACADEMINCO Nª02

DEYSI
CARRILLO TAIPE

• Finanzas corporativas 2

Docente: Ficherd Ureña

 Crite rio De ta lle

Te m a o PLANEAMIENTO FINANCIERO
a sunto

Enunc ia d o Uste d e s e l a lu m n o m á s fe liz d e la tie rra . Ha re c ib id o u n a h e re n c ia d e US$. 2 00,0 00 y d e b e d e c id ir q u é

h a c e r c o n e se d in e ro . Ha d e c id id o in ic ia r u n n e g o c io y e stá p e n sa n d o e n u n a se rie d e p o sib ilid a d e s,
p e ro la q u e m á s se a c e rc a a su s in te re se s e s m o n ta r u n sa ló n d e vid e o ju e g o s virtu a le s e n Re a l Pla za
d e Hu a n c a yo c u ya in ve rsió n e s d e US$ 320 ,00 0.

Uste d h a lle va d o u n c u rso d e Fin a n za s 2 p o r lo q u e re a liza u n a e va lu a c ió n d e l n e g o c io y se g ú n su s

p ro ye c c io n e s lo s flu jo s d e c a ja fin a le s se ría n lo s sig u ie n te s e n lo s 7 a ñ o s q u e d u ra ría e l p ro ye c to :

1 2 3 4 5 6 7
50,000 60,000 70,000 75,000 80,000 80,000 100,000

Lu e g o d e m u c h a b ú sq u e d a u ste d c o n sig u e e l fin a n c ia m ie n to re q u e rid o d e e sta s tre s fu e n te s q u e

h a n a p ro b a d o su p ro ye c to . Te n d rá q u e o p ta r p o r u n a d e e lla s:

 Pré sta m o b a n c a rio a 5 a ñ o s a u n a ta sa d e 15 % a n u a l.

 Pré sta m o d e la C a ja Hu a n c a yo a 6 a ñ o s d e C a ja C e n tro a la ta sa d e 18% a n u a l.
 Pré sta m o d e Ba n c o C o n tin e n ta l a 7 a ñ o s a la ta sa d e l 20 % a n u a l.

Asim ism o , e n su b ú sq u e d a d e fin a n c ia m ie n to lo s b a n c o s a lo s q u e visitó le o fre c ie ro n p o sib ilid a d e s d e

In ve rsió n d e su h e re n c ia . Le p re se n ta ro n d ive rsa s o p c io n e s, p e ro a u ste d c o m o le g u sta la te c n o lo g ía
p re fe riría la sig u ie n te :

 Ac c io n e s d e G o o g le u n re n d im ie n to d e 22% a n u a l

C o n e sta in fo rm a c ió n d e b e d e c id ir si e je c u ta e l p ro ye c to . De b e d e re a liza r la s sig u ie n te s a c c io n e s:

1. Pre se n te su Ba la n c e in ic ia l. Ha lle la Estru c tu ra d e C a p ita l m á s a d e c u a d a p a ra e l c o rre c to

d e se m p e ñ o d e l p ro ye c to .
2. Exp liq u e p o r q u é d e se c h a ría la s fu e n te s d e fin a n c ia m ie n to n o a c e p ta d a s p o r Uste d . Ela b o re su s
c ro n o g ra m a s. C o n sid e re e l c o sto re a l d e l fin a n c ia m ie n to . Exp liq u e d e ta lla d a m e n te .
3. Ha lla r e l C o sto d e O p o rtu n id a d d e su He re n c ia . En d in e ro y e n p o rc e n ta je . Exp liq u e
d e ta lla d a m e n te .
4. Ha lla r e l C o sto d e o p o rtu n id a d d e l C a p ita l d e la e m p re sa . Exp liq u e e l p ro c e d im ie n to .
5. Ha lle e l VAN. ¿ Q u é n o s d ic e e ste in d ic a d o r? Exp liq u e d e ta lla d a m e n te .
6. ¿ Efe c tu a ría e l Pro ye c to ? Exp liq u e d e ta lla d a m e n te .
7. ¿ C u á n to g a n a c o m o in ve rsio n ista d e e ste n e g o c io ?

Instruc c io ne s  De sa rro lla e l C a so , e n u n a h o ja c u a d ric u la d a , ju stific a n d o p o r c o m p le to to d o s lo s c á lc u lo s

re a liza d o s. Esc a n e a rlo y c o n ve rtirlo a u n a rc h ivo PDF.
p a ra  Ha g a u n a p re se n ta c ió n PPT m o stra n d o lo s re su lta d o s o b te n id o s.
p re se nta r e l  Re visa la rú b ric a d e e va lu a c ió n e n la q u e p o d rá s c o n o c e r lo s a sp e c to s q u e se e va lu a rá n e n e l
a rc hivo e n e l p ro d u c to q u e e stá s e n tre g a n d o
 G u a rd a lo s d o s a rc h ivo s e n fo rm a to PDF y e n vía lo s a tra vé s d e l íc o n o Env ia r Pro d uc to Ac a d é m ic o
a ula virtua l No . 2, q u e e n c o n tra rá s e n tu a u la virtu a l.
Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el trabajo individual, donde la escala
máxima por categoría equivale a 5 puntos y la mínima, 0.
Criterios
C o m p re nsió n d e la
Estruc tura d e
Fina nc ia m ie nto e n la
G e ne ra c ió n d e Va lo r d e
una Em p re sa .
Ap lic a c ió n d e lo s
c o nc e p to s d e C a p ita l,
Fina n c ia m ie nto , C o sto d e
o p o rtunid a d d e l C a p ita l,
Fina nc ia m ie nto s d e c o rto
y la rg o p la zo .
De sc rip c ió n d e lo s
c rite rio s b á s ic o s p a ra e l
e q uilib rio e ntre la s fue nte s
d e fina nc ia m ie nto y lo s
p la zo s d e la s inv e rsio ne s.
Fund a m e nta c ió n d e la s
c a usa s q ue d e te rm ina n la
G e ne ra c ió n d e Va lo r d e
una Em p re sa .
Total
Nota:
So b re s a lie nte
(5 p un to s )
C o m p re n d e c o n
c la rid a d la
im p o rt a n c ia y
d e fin ic ió n d e la
Est ru c tu ra d e
Fin a n c ia m ie n to e n
la G e n e ra c ió n d e
Va lo r d e u n a
Em p re sa .
Ap lic a t o d o s lo s
c o n c e p to s d e
C a p ita l,
Fin a n c ia m ie n t o ,
C o sto d e
o p o rtu n id a d d e l
C a p ita l,
Fin a n c ia m ie n to s
d e c o rto y la rg o
p la zo .
De sc rib e y a p lic a
lo s c rit e rio s b á sic o s
p a ra e l e q u ilib rio
e n t re la s fu e n te s
d e fin a n c ia m ie n t o
y lo s p la zo s d e la s
in ve rsio n e s.
Fu n d a m e n t a la s
c a u sa s q u e
d e t e rm in a n la
G e n e ra c ió n d e
Va lo r d e u n a
Em p re sa , la
re la c ió n e n tre lo s
C o st o s d e l
Fin a n c ia m ie n t o y
lo s Re t o rn o s d e la s
In ve rsio n e s.
Sufic ie nte En p ro c e s o En inic io
( 3 p unto s ) ( 1 p unto s ) ( 0 p unto s )
C o m p re n d e c o n C o m p re n d e
No d e sc rib e la
c la rid a d la p a rc ia lm e n te
Est ru c t u ra d e
Est ru c t u ra d e Estru c t u ra d e
Fin a n c ia m ie n to e n
Fin a n c ia m ie n t o e n Fin a n c ia m ie n to e n
la G e n e ra c ió n d e
la G e n e ra c ió n d e la G e n e ra c ió n d e
Va lo r d e u n a
Va lo r d e u n a Va lo r d e u n a
Em p re sa .
Em p re sa . Em p re sa .
Ap lic a 4 d e lo s
c o n c e p to s d e Ap lic a 2 d e lo s No a p lic a lo s
C a p it a l, c o n c e p to s d e c o n c e p to s d e
C a p ita l, C a p it a l,
Fin a n c ia m ie n t o ,
Fin a n c ia m ie n t o , Fin a n c ia m ie n to ,
C o st o d e
C o st o d e C o st o d e
o p o rt u n id a d d e l
o p o rt u n id a d d e l o p o rt u n id a d d e l
C a p it a l, C a p ita l, C a p it a l,
Fin a n c ia m ie n t o s Fin a n c ia m ie n t o s Fin a n c ia m ie n t o s
d e c o rt o y la rg o d e c o rto y la rg o d e c o rt o y la rg o
p la zo . p la zo . p la zo .
De sc rib e y
Ap lic a
a p lic a
e rró n e a m e n te No a p lic a lo s
p a rc ia lm e n t e
a lg u n o s d e lo s c rite rio s b á sic o s
lo s c rite rio s
c rite rio s b á sic o s p a ra e l e q u ilib rio
b á sic o s p a ra e l
p a ra e l e q u ilib rio e n t re la s fu e n t e s
e q u ilib rio e n tre
e n t re la s fu e n t e s d e fin a n c ia m ie n t o
la s fu e n te s d e
d e fin a n c ia m ie n t o y lo s p la zo s d e la s
fin a n c ia m ie n t o
y lo s p la zo s d e la s in v e rsio n e s.
y lo s p la zo s d e
in ve rsio n e s.
la s in v e rsio n e s.
Fu n d a m e n ta Fu n d a m e n ta
No fu n d a m e n ta
a lg u n a s q u e e rró n e a m e n te
la s c a u sa s q u e
d e t e rm in a n la a lg u n a s c a u sa s
d e te rm in a n la
G e n e ra c ió n d e q u e d e te rm in a n la
G e n e ra c ió n d e
Va lo r d e u n a G e n e ra c ió n d e
Va lo r d e u n a
Em p re sa . La Va lo r d e u n a
Em p re sa . La
re la c ió n e n t re Em p re sa . La
re la c ió n e n t re lo s
lo s C o st o s d e l re la c ió n e n tre lo s
C o sto s d e l
Fin a n c ia m ie n t o C o st o s d e l
Fin a n c ia m ie n t o y
y lo s Re t o rn o s Fin a n c ia m ie n t o y
lo s Re to rn o s d e la s
d e la s lo s Re t o rn o s d e la s
In ve rsio n e s.
In ve rsio n e s. In ve rsio n e s.
1.     Presente su Balance inicial. Halle la Estructura de Capital más adecuada para el
correcto desempeño del proyecto.

BALANCE
ACTIVO PASIVO

EFECTIVO S/ 200,000.00 CUENTAS POR PAGAR S/ 120,000.00

PRESTAMO S/ 120,000.00    
      PATRIMONIO
      S/ 200,000.00
       

TOTAL PASIVO Y
TOTAL ACTIVO S/ 320,000.00 PATRIMONIO S/ 320,000.00
2.Explique por qué desecharía las fuentes de financiamiento no
aceptadas por Usted. Elabore sus cronogramas. Considere el
costo real del financiamiento. Explique detalladamente.
 Préstamo bancario a 5 años a una tasa de 15% anual.

i (TEA) = 15% AÑOS 5

Cuota 35,798 FINANCIAMIENTO 120,000

Nº Pago Cuota Interés Amortizac Saldo

0 120,000
1 35,798 18,000 17,798 102,202
2 35,798 15,330 20,468 81,735
3 35,798 12,260 23,538 58,197
4 35,798 8,730 27,068 31,129
5 35,798 4,669 31,129 0
  178,989 58,989 120,000  

Lo primero que debemos hacer es calcular la cuota de pago anual en cada

alternativa de financiamiento.
• Préstamo de la Caja Huancayo a 6 años de Caja Centro a la tasa de 18% anual.

i (TEA) = 18% AÑOS 6

Cuota 34,309 FINANCIAMIENTO 120,000

Nº Pago Cuota Interés Amortizac Saldo

0 120,000
1 34,309 21,600 12,709 107,291
2 34,309 19,312 14,997 92,294
3 34,309 16,613 17,696 74,598
4 34,309 13,428 20,882 53,716
5 34,309 9,669 24,640 29,076
6 34,309 5,234 29,076 0
  205,855 85,855 120,000  
• Préstamo de Banco Continental a 7 años a la tasa del 20% anual.

i (TEA) = 20% AÑOS 7

Cuota 33,291 FINANCIAMIENTO 120,000

Nº Pago Cuota Interés Amortizac Saldo

0 120,000
1 33,291 24,000 9,291 110,709
2 33,291 22,142 11,149 99,560
3 33,291 19,912 13,379 86,181
4 33,291 17,236 16,055 70,127
5 33,291 14,025 19,266 50,861
6 33,291 10,172 23,119 27,742
7 33,291 5,548 27,742 0
  233,036 113,036 120,000  
 Excedente de Interes aBancocumulado Caja Huancayo 45.54%
Excedente de Interes acumulado Continental 91.62%

Se elige el préstamo bancario de $58,989 de interés , porque se puede

apreciar que en este caso se paga un interés acumulado menor respecto de
las otras opciones
3.Hallar el Costo de Oportunidad de su Herencia. En dinero y en porcentaje. Explique
detalladamente.

Video Juegos Virtual en Real Plaza Eleccion

Costo de Oportunidad Accion Google 22%

Herencia S/ 200,000.00

Dinero S/ 44,000.00
4.Hallar el Costo de oportunidad del Capital de la empresa. Explique el procedimiento

Costo de Oportunidad de la Empresa 22%

Dinero S/ 70,400.00
 5.Halle el VAN. ¿Qué nos dice este indicador? Explique detalladamente.

VAN DEL ACCIONISTA

Flujos S/ 200,000.00 S/ 50,000.00 S/ 60,000.00 S/ 70,000.00 S/ 75,000.00 S/ 80,000.00 S/ 100,000.00

Costo de Oportunidad 22%

VAN DEL ACCIONISTA GOOGLE S/ 413,627.51

VAN DE LA EMPRESA

Flujos S/ 320,000.00 S/ 50,000.00 S/ 60,000.00 S/ 70,000.00 S/ 75,000.00 S/ 80,000.00 S/ 100,000.00

Costo de Oportunidad 22%

VAN DE LA EMPRESA VIDEOJUEGO S/ 533,627.51

 6. Efectuaría el Proyecto? Explique detalladamente

NO SE EFECTUARIA EL PROYECTO DE VIDEO JUEGO EN

REAL PLAZA , YA QUE AL ANALIZAR EL VAN ES NEGATIVO
7. ¿Cuánto gana como inversionista de este negocio?

SI LOS FLUJOS DE EFECTIVO SE MANTIENE TENDRIA

UNA GANANCIA DE 515,000.00, YA QUE EL VAN ES
NEGATIVO POR LO QUE NO CONVIENE HACE ESTE
PROYECTO