PROYECTO 1

PRSSO
PLANIFICACIÓN “DIAGNÓTICO DE LÍNEA BASE”

Inicio: 13/03/2022 – Fin: 17/03/2022

 
INTEGRANTES:
Jhonatan Ticse Navarro
José Armando Jusca Huamaní
Maycool Apolinario Paredes
Brian Gonzales Choquetinco
Erika Sedano Pinto
 
INSTRUCTOR
 
Adrián Talledo Dextre
 INTRODUCCIÓN
CETEMIN en cumplimiento de su Política de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMAC) se compromete a proteger
la integridad y bienestar de sus trabajadores, estudiantes y visitantes
de todas sus acciones.
 
Nuestro informe consiste en evaluar el cumplimiento de su Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según lo establecido en la
R.M Nº 050-2013 TR”
DATOS DE LA EMPRESA
 Nombre de la empresa: “CENTRO TECNOLOGICO MINERO
CETEMIN”
 RUC: 20502759575.
 Dirección: CAR.CENTRAL KM. 29 OTR.LT E-4 SECCION SAN
JOSE.
 Representante legal: GTE GRAL DELGADO ALVAREZ ALEX
RAPHAEL.
 Apoderado: FERRO MAURICIO RENZO
 Número de trabajadores, otros: En el último periodo del último registro
de trabajadores fueron “183” y el Nro. De Prestadores de servicio
fueron “9”
 OBJETIVOS
 GENERAL

El presente informe de diagnóstico línea base tiene por objetivo comparar el SG - SST
de la empresa CETEMIN con respecto a los requerimientos establecidos en la RM 050-
2013-TR. De esa manera se dispondrá la primera medición de todos los indicadores que
posteriormente la empresa CETEMIN utilizará y pueda valorar la mejora continua.
 
 ESPECÍFICOS

 Realizar una comparativa del SG–SST de CETEMIN con la R.M N° 050-2013-TR.

 Desarrollar un formato del diagnóstico línea base del SG-SST de CETEMIN
 Corroborar el cumplimiento del SG-SST de CETEMIN con lo establecido en la R.M
N° 050-2013-TR.
 Proponer acciones y recomendaciones de mejora según los incumplimientos
encontrados en su SG-SST
 BASE LEGAL
 Ley 29783 de Seguridad Y Salud en el Trabajo
 R.M 050-2013-TR
 D.S 005-2012-TR
 D.S 018-2021-TR
 LEY N° 30222-2014
 D.S Nº 006-2014-TR
 D.S Nº 010-2014-TR
 D.S Nº 014-2013-TR
 R.M. N° 021-2016/MINSA
 DESARROLLO DEL DIAGNÓTICO LÍNEA BASE
Lineamientos

Política de Control de
Compromiso e Planeamiento y Implementacion y Evaluacion Revision por la
seguridad y salud Verificacion informacion y
involucramiento aplicacion operacion normativa direccion
ocupacional documentos

Supervision y
Estructura y Requisitos legales y monitoreo y Gestion de la
Principios Politica Diagnostico Documentos
responsabilidades otro tipo seguimiento de mejora continua
desempeño

Control de la
Planeamiento para
Direccion Capacitacion Salud en el trabajo documentacion de
el control de riesgo
los datos

Accidentes
Medidas de Gestion de los
Liderazgo Objetivos correctivas y
prevencion registros
preventivas

Investigacion de
Preparacion y
accidentes y
Organizacion Programa de SST respuestas ante
enfermedades
emergencias
ocupacionales

Contratistas y sub Control de

Competencia
contratistas operaciones

Consulta y
Gestion del cambio
comunicacion

Auditorias
 RESULTADOS
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE CADA
LINEAMIENTO

Revision por la direccion 95,4%

Control de Informacion y Documentos 76,9%
Verificacion
91,6%
Evaluacion Normativa
100%
Implementacion y operacion
100%
Planiamiento y aplicacion
94,1%
Politica y SSO
100%
Compromiso e involucramiento 0.8
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
 % DE CUMPLIMIENTO POR CADA sección
Gestion de la
mejora continua
DE LOS LINEAMIENTOS
Documentos

Control de las
operaciones
Salud en el
trabajo
Consulta y
comunicación
Medidas
de prevencion
Programa de
SST

Diagnostico

Liderazgo

Principios
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

CONCLUSIONES
En el diagnóstico Línea Base que se realizó a CETEMIN se pudo observar que este cuenta con un SG – SST, el cual tiene un
cumplimiento del 95,4%, por ello se debe realizar una mejora para poder lograr el cumplimiento de la R.M 050-2013-TR.
 Se debe realizar una evaluación eficaz a todas las herramientas de gestión de los riesgos para la seguridad y salud y su SG -
SST deberían centrarse en los riesgos en la óptica de instaurar una cultura de prevención y mejora continua, siempre y cuando
cuenten con la plena participación de los trabajadores y con el compromiso de la alta dirección.
 Es importante que CETEMIN cuente con un SG – SST que cumpla con todos los lineamientos de la R.M 050-2013-TR, para
estar preparados para responder a las emergencias que se presenten.
 CETEMIN cuenta con una Política de Seguridad que es el compromiso que tiene la Gerencia General con los trabajadores, en
ella se dan derechos y responsabilidades a toda la institución.
 El diagnóstico Línea Base realizado busca contribuir de la manera importante, para identificar y resaltar los puntos que hay que
mejorar y considerar para llevar a cabo una implementación exitosa del SG – SST.
 El IPERC es una herramienta importante para poder identificar las áreas o secciones de más alto riesgo dentro de CETEMIN.
 Toda implementación de un SG – SST tiene dificultades y limitaciones, por ello CETEMIN necesita el apoyo y compromiso de
todo su personal en general para revertir esta situación.

RECOMENDACIONES
CETEMIN debe tener iniciativa de proporcionar todos los recursos que sean necesarios para
ejecutar su SG – SST, para que genere beneficios para la organización.
 Consolidar los diversos programas de seguridad, tomando en cuenta los avances logrados
en materia de seguridad.
 Mejorar las capacitaciones y procedimientos de trabajo, con el propósito de que los
trabajadores mejoren sus conocimientos y capacidades para el mejor desempeño en sus
puestos de trabajo.
 Se debe concientizar el mejoramiento del SG – SST de CETEMIN para evitar accidentes y
enfermedades laborales y generar una cultura de mejora dando lo mejor de uno mismo cada
día.
 CETEMIN requiere corregir el 4,6% de incumplimiento en su SG-SST y de esa manera llegar
al cumplimiento del 100% en su SG-SST.
GRACIAS 