JAIDOR S.A.C.

AREA SSOMA 2022

 ESTADISTICAS AÑO 2021

FORMATO SEGUN ANEXO Nº 28 U.E.A SAN VICENTE

1 ESTADISTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Versión: 01

Pagina: 01 de 01

SEDE / OBRA SAN VICENTE META: IF=0.00 IS =00 IA=00

Nº Nº A C C I D E N T E S CON PÉRDIDA
Nº DE Nº Nº ACCIDENTES DE TIEMPO DÍAS HORAS HOMBRE INDICE INDICE INDICE
INCIDENTES
TRABAJADORES INCIDENTES LEVES PERDIDOS / CARGADOS TRABAJADAS FRECUENCIA (IF) SEVERIDAD (IS) ACCIDENTAB. (IA)
PELIGROSOS ACUMULADO

INCAPACITANTE
MES

MORTAL
EMPLEADOS

TOTAL
OBREROS

MORTAL
INCAP
TOTAL

TOTAL
TRAB

MES ACUM MES ACUM MES ACUM MES ACUM MES ACUM MES ACUM MES ACUM MES ACUM

ENERO 6 35 41 1 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 1 14 14 8,063 8,063 124.02 124.02 1736.3 1736.33 215.34 215.34

FEBRERO 7 48 55 1 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 28 42 5,500 13,563 0.00 73.73 5090.9 3096.66 0.00 228.32
MARZO 8 63 71 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 3 45 14,300 27,863 0.00 35.89 209.8 1615.05 0.00 57.96
ABRIL 7 61 68 2 4 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 45 13,970 41,833 0.00 23.90 0.0 1075.71 0.00 25.71
MAYO 9 56 65 2 6 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 45 13,631 55,464 0.00 18.03 0.0 811.34 0.00 14.63
JUNIO 5 56 61 2 8 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 45 14,064 69,528 0.00 14.38 0.0 647.22 0.00 9.31
JULIO 9 59 68 0 8 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 45 13,848 83,376 0.00 11.99 0.0 539.72 0.00 6.47
AGOSTO 10 52 62 1 9 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 45 13,956 97,332 0.00 10.27 0.0 462.34 0.00 4.75
SETIEMBRE 11 52 63 0 9 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 45 14,102 111,434 0.00 8.97 0.0 403.83 0.00 3.62
OCTUBRE 12 54 66 0 9 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 45 13,632 125,066 0.00 8.00 0.0 359.81 0.00 2.88
NOVIEMBRE 12 60 72 2 11 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 45 15,816 140,882 0.00 7.10 0.0 319.42 0.00 2.27
DICIEMBRE 11 64 75 4 15 0 0 0 1 1 0 1 2 0 2 10 55 16,466 157,348 60.73 12.71 607.3 349.54 36.88 4.44
TOTAL 107 660 767 15 15 0 0 1 1 2 0 2 2 0 2 55 157,348 12.71 349.54 4.44

2
 IDS
COMPROMISOS DEL PASST-2021 % CUMPLIMIENTO

I POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Política 100%
Dirección 100% 100%
Liderazgo 100%
Organización 100%
Competencia 100%
II COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Instalación del CSST 100%
76%
Reuniones mensuales (JUN-NOV) 64%
Inspecciones mensuales 64%
III OBJETIVOS Y METAS
64%
IDS (JUN-NOV) 64%
IV ESTADÍSTICAS
Índice de Frecuencia (IF) 5 8 0%
Índice de Severidad (IS) 200 359.81 0% 0%
Índice de Accidentabilidad (IA) 1 2.88 0%
Incidentes 0%
V PLAN DE VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DE COVID-19
Recursos Anti-COVID 100% 85%
Contagios 100%
VI PROGRAMAS
Capacitaciones 64%
Inspecciones 64% 69%
Simulacros 50%
Auditorias 100%
VII PROMOCIÓN DE LA SST (CONSULTA Y PARTICIPACION) 100%

3
 ACCIDENTES CON LESION AL PERSONAL 2021
ANTIGÜEDAD EN EL TIPO DE
MES FECHA NOMBRE OCUPACION DESCRIPCION EVENTO ACTOS/CONDICIONES SUBESTANDAR DESCRIPCION DEL DAÑO
CARGO EVENTO
Acto Sub estándar:CI. 2. Omisión de adveritr. El operador de volquete presiona
A las 23:05 horas el mecánico Sr. José Luis Andrade Cajamarca coordina
el dado defectuoso (línea de juego) y no advierte la presencia del peligro
con el operador de volquete CA 314, Manuel Benito Pecho, para requintar
existente.
el perno de la bocina de muelle, el Sr. Manuel Benito Pecho sostiene con
Manuel Alfredo OPERADOR DE Acc. CI. 6. Uso de herramientas defectuosas. El mecánico usó un dado desgastado
ENERO 16/01/2021 1 AÑO la mano derecha el dado y el mécanico procede a realizar el ajuste con FRACTURA DEDO PULGAR
Benito Pecho VOLQUETE Incapacitante para realizar el ajuste del perno de bocina y pidió ayuda al operador de volquete
fuerza y el dado se sale por estar desgastado en su interior y presiona el
para presionar el dado mientras hacía el requintado del perno.
dedo pulgar de la mano derecha del Sr. Manuel Benito Pecho, éste retira
Condición Sub estándar: CI 18. Herramienta defectuosa. La herramienta (dado)
rápidamente la mano con un ligero dolor.
que utilizó el mecánico se encuentra desgastado.

El conductor de volvo después de coordinar los trabajos, observa el cierre

de su pantalon roto, se dirige al area de cambio de llanta donde coge el Acto Sub estándar:CI. 2. Omisión de adveritr. 2.7. Mala coordinación. El
Hector Raul OPERADOR DE
MAYO 25/05/2021 1 AÑO Acc. Leve cuchillo y hace un corte a la altura del hojal en la cintura del pantalon, al operador no estimó el filo del cuchillo y realiza el corte apresurado. CORTE PALMA DE LA MANO
Santos Romo VOLQUETE
hacer el corte por la fuerza pasa la tela y le hace un corte en la palma de la Condición Sub estándar: Ninguna
mano izquierda.

Acto Sub estándar:CI. 03. Omision de Asegurar

Siendo las 19:00 aproximadamente el Sr. Alan Huatuco en Boa 3 al
El Sr. Alan Huatuco no abre bien y asegura la puerta corrediza trasera lado ATRICCION MAS HEMATOMA
Alan Huatuco OPERADOR Acc. momento de bajar de la combi N°47 de la E.C.M JAIDOR, para pasar
DICIEMBRE 17/12/2021 5 MESES izquierdo de la combi al bajar. SUBUNGUEAL DEL 1er DEDO MANO
Barzola ROMPEBANCO Incapacitante biométrico en garita de control, la puerta corrediza lado izquierdo se cierra
Condición Sub estándar: CI. 038. Otra Condicion Sub estandar IZQUIERDA
sorpresivamente atrapando al dedo pulgar de la mano izquierda.
Combi estacionada con leve pendiente negativa.

4
 ACCIDENTES CON LESION AL PERSONAL 2021
Siendo las 15:00 horas el operador del minicargador Sr. George To rres
Baltazar, realizaba limpieza de cuneta en la Rampa 8600, a la altura de la
poza de bombeo N°04. Cuando el operador se encontraba retirando los
Acto Sub estándar:CI. 2. Om i sión de adveri tr. El operador del minicargador,
George To rres OPERADOR DE bancos de roca de la cuneta, gira para recoger dichos bancos, es ahi CORTE DE CABLE ELECTRICO DE 440 V
OCTUBRE 17/10/2021 4 MESES Daño al Equipo realizó limpieza de cuneta cuando estaba el cable energizado en el hastial.
Baltazar MINICARGADOR cuando siente el impacto en la parte izquierda del equipo. Avanza un poco, DE EQUIPO LANZADOR DE SHOTCRETE
Condici ón Sub estándar: Ninguno
paraliza su equipo y observa que el cable electrico del Equipo Robot
Lanzador a 0.30m de altura del piso está seccionado a una distancia de
4.50 metros de la toma de energia.
Siendo las 18:00 horas el operador del volquete Sr. Pedro Centeno Rivera,
realizaba el traslado de desmonte de cancha norte N°02 a La Esperanza. Acto Sub estándar:CI. 2. Omisión de adveri tr. El operador del volquete, no
En el último viaje el operador llega al punto y no encuentra al operador de visualiza el cable eléctrico durante la descarga del desmonte.
Pedro Centeno OPERADOR DE Daño a la
OCTUBRE 19/10/2021 3 AÑOS la pala que recepciona la carga y que le guia para descargar la carga. Condici ón Sub estándar: CI. 26. Ilum inación deficiente CORTE DE CABLE ELECTRICO DE 220 V
Rivera VOLQUETE Propiedad
Como ya habian coordinado antes procede a descargar al costado de la La cantidad de la iluminación en la zona de descarga no es la adecuada y no
vía, al levantar la tolva no logra visualizar el cable electrico por la cuenta con vigia para la descarga.
vegetación y lo corta.
Acto Sub estándar:Ninguno
Siendo las 14:47 el volquete CA 322 llega a To lvin transportando mineral de Condici ón Sub estándar: CI. 034. Condici ones Inadecuadas de
cancha norte, cuando el operador se dispone a retroceder para descargar Pisos/Superficies
Eduardo Ricapa OPERADOR DE ROTURA DE MUÑON DE LAS LLANTAS
NOVIEMBRE 3/11/2021 1 AÑO Daño al Equipo el mineral escucha un sonido en la posterior derecha del volquete, Vía en mal estado (con desniveles), ocasiona balanceo de equipo cargado en
Aliaga VOLQUETE POSICION 11 y 12
desciende del vehiculo y observa que las llantas posicion 11 y 12 estan bajada.
inclinadas y salidas del eje. Se procede a bloquear el Area. CI. 038. Otra Condi cion Sub estandar
Exceso de carga en la parte posterior del volquete, mala distribución de carga.

Siendo las 12:45 pm, el volquete CA 332, que subía de la cámara de

Acto Sub estándar:CI. 2. Omi sión de adveritr.
carguío del Tj 8610 llega al BP 8500 (en la zona de cimbras) transportando
Rolando Ruiz OPERADOR DE Daño a la No verifica la correcta distribucion de carga en el volquete, carga en exceso
NOVIEMBRE 25/11/2021 1 MES mineral a cancha norte, debido a la sobrecarga en la tolva, cae un banco CORTE DE CABLE ELECTRICO DE 220 V
Palomino VOLQUETE Propiedad Condici ón Sub estándar: CI. 038. Otra Condicion Sub estandar
hacia el lado izquierdo de la vía, seccionando el cable eléctrico de 220V
Cable eléctrico colgado, no esta estandarizado.
del fluorescente. El operador no se percato lo sucedido.

Siendo las 03:15 pm, el volquete CA 333, ingresó a la cámara de carguío

del Tj 8640 para dar vuelta y cargar mineral. Al momento de retroceder Acto Sub estándar:CI. 2. Omi sión de adveritr.
hacia la RP 8600, se aproxima demasiado al hastial derecho y roza la No presta atención al entorno (manga instalada, personal de bomba trabajando
José Villena OPERADOR DE Daño a la manga de ventilación espiralada cortando la manga en un tramo de 80 cm cerca a la manga), el operador se aproxima demasiado al hastial derecho).
DICIEMBRE 2/12/2021 10 MESES CORTE DE MANGA ESPIRALADA
Colca VOLQUETE Propiedad aproximadamente. Un personal de bombas que estaba en la curva Condici ón Sub estándar: CI. 038. Otra Condicion Sub estandar
(intersección con la Rp 8600) hace señas con la lampara, el volquete se Manga de ventilación a altura inadecuada y bombas de agua sin nicho de
detiene, avanza y vuelve a retroceder para terminar de dar vuelta e ingresar bombeo.
de retroceso a la cámara de carguio.
En circunstancias que el volquete CA 334, subía de la cámara de carguío
del Tj 8670 con carga mineral. Al subir por la RP 8600, altura de la Poza de
Bombeo N° 04, observa a 3 técnicos eléctricistas (SIMSA), que estaban
Acto Sub estándar:CI. 2. Omi sión de adveritr.
concluyendo con la instalación de un cable eléctrico de 440 V. de la poza
Máximo No verifica que cuente con el espacio suficiente para pasar por debajo de los
OPERADOR DE de bombeo N° 04 hacia los tableros eléctricos, y al identificar que en el ABERTURA DE LA VISERA DE LA CABINA
DICIEMBRE 4/12/2021 Rodriguez 3 AÑOS Daño al Equipo cables que levantaban los electricistas.
VOLQUETE lado derecho un eléctricista estaba sosteniendo el cable para evitar que el DE VOLQUETE CA 334
Arroyo Condici ón Sub estándar: CB 29. Sistem a de avertencia inadecuado.
cable este colgado, el operador del Volquete Sr. Máximo decide pasar
El área de trabajo de los electricistas no se encontraba delimitado/ señalizado.
abriendose un poco más al lado izquierdo de la vía colisionando la visera
de la cabina con la cadena que sujeta a las tuberias de 16 pulgadas,
ocasionándose el daño.
El volquete CA 326 continua su trayecto por la RP 240 y se estaciona detrás
de dos vehículos para dar pase a un volquete y camioneta que subían de la
RP(-) 8090, en seguida se estaciona 01 combi de Netcom detrás del
volquete. Cuando ya iban a pasar los vehículos que subían, una segunda
combi baja la RP 240 y se estaciona detrás de la combi 1 para dar pase. Acto Sub estándar:CI. 2. Omi sión de adveritr. ROTUTA DEL VIDRIO DE LA VENTANA Y
Juan Aguilar OPERADOR DE Cuando pasan los vehículos de subida, la combi 2 baja la RP(-) 8090, acto No verifica que las combis que llegaron ultimo hayan partido primero. UNA LIGERA HENDIDURA DE LA
DICIEMBRE 8/12/2021 2 MES Daño al Equipo
Limache VOLQUETE seguido el operador de volquete verifica su retrovisor izquierdo y Condici ón Sub estándar: CI. 19. Congestión o acción restringi da CARROCERIA DE LA COMBI W4Y-966 (CJ
retrocede, al instante escucha la bocina de la 1ra combi. El conductor Tráfico en las vías y escaso espacio para ceder el paso. NETCOM)
detiene de inmediato el equipo y desciende a verificar lo ocurrido. Observa
que chocó la tolva con el lateral izquierdo de la combi W4Y - 966 de la
empresa NETCOM, producto del choque se rompió el vidrio de la ventana
y una ligera hendidura de la carroceria.
ROTURA DE MANGUERAS DE DIRECCION
Siendo las 17:30 el volquete CA 322 retorna vacio de To lvin a Taller Volvo.
2 MANDO, ROTURA DE BRAZO DE
Al llegar a PASE 1 el carro patina por el material cascajo que habia

5
Acto Sub estándar: Ninguno DIRECCION 2 MANDO, ROTURA DE BASE
Eduardo Ricapa OPERADOR DE colocado el cargador frontal y demora en pasar, en ese instante cae una
DICIEMBRE 10/12/2021 1 AÑO Daño al Equipo Condici ón Sub estándar: CI. 038. Otra Condicion Sub estandar DE FILTRO DE ADMISION, ROTURA DE
Aliaga VOLQUETE roca de dimensiones aproximadas de 1.0x1.0x1.0 del cerro e impacta a la
Roca suelta en Talud que no se puede visualizar. SUCCION DE ENTRADA DE AIRE AL
llanta Posicion 3 y afecta los componentes de dirección de segundo
MOTOR, SILENCIADOR DE ESCAPE
mando.
HUNDIDO
ALCANCE: PASST – OBJETIVOS 2022
ESTRUCTURA FRECUENCIA DE
ELEMENTOS OBJETIVO ESPECÍFICO META INDICADOR ACTIVIDAD RESPONSABLE
SIG EJECUCIÓN
P O L ÍT IC A D E

100% de personal Difundir y evaluar la Política de SSOMA a través de

SSM A

Política, Liderazgo y Compromiso Conocer la Política SSMA de JAIDOR (empleados y Nro de trabajadores en planilla/Nro de charlas. JEFATURA SSOMA /
Semestral
(*) SAC trabajadores) deberan trabajadores registrados en la difusion Folletos para todos los colaboradores. RESIDENTE
de conocer la Política

Prevenir la ocurrencia de accidentes, Actualizar el IPERC Linea base y la matriz EAIA

Gestión del Riesgos y aspectos incidentes e incidentes peligrosos, a 100% de personal (anual)
Nro de trabajadores en planilla/Nro de JEFATURA SSOMA /
ambientales través de la identificación de peligros y conoce la matriz de Difundir a todo el personal la matriz IPERC linea Anual
trabajadores registrados en la difusion RESIDENTE
(*) evaluación de riesgos laborales e IPERC Base y la matriz EAIA
impactos ambientales

Aplicar los requisitos de la normativa legal Cumplir con los

Seguimiento a los requisitos establecidos en Evaluar el cumplimiento de los requisitos legales
vigente y los establecidos por las normas requisitos establecidos JEFATURA SSOMA /
Requisitos Legales y Otros Requisitos los documentos de gestion (plan, matriz, aplicables identificados enlos documentos de gestion Anual
de nuestros Sistema de SSMA en el DS 024-2016 RESIDENTE
programa) SSOMA
(023-2017)

Difundir los objetivos del Programa de SSOMA y la

Metas, Objetivos y Gestión del
Desempeño
Concientizar y cumplir con los objetivos y
meta de los indices de accidentabilidad
metas del Programa Anual de SSOMA, Nro de trabajadores en planilla/Nro de JEFATURA SSOMA /
100% IFA=0 Anual
que permita minimizar la ocurrencia de trabajadores registrados en la difusion RESIDENTE
ISA=0
incidentes con daño personal.
IA=0

Índice de Cumplimiento de Capacitaciones

JEFATURA SSOMA /
100% (ICC) = N°. Capacitaciones Ejecutadas * 100 Mensual
RESIDENTE
IM P L E M E N T A C IÓ N Y O P E R A C IÓ N

/ No. Total de Capacitaciones Programadas

Capacitar y sensibilizar al personal para
fortalecer las competencias en los
empleados, que permita evitar y/o Realizar las capacitaciones en materia de Seguridad,
Competencia, formación y toma de
controlar la recurrencia de accidentes e Salud Ocupacional , según el Programa Anual
conciencia
incidentes. Capacitación.
(*)

Índice de Capacitación = N°. Horas JEFATURA SSOMA /

80% Mensual
Capacitadas * 100 / N° Horas Trabajadas RESIDENTE

100% Nro de informes mensuales SSOMA/12 Mensual

Promover la participacion y consulta de los
Comunicación, Consulta y Participación
Convocatoria a elecciones e Instalación del Comité de
Seguridad y Salud en el Trabajo,Cumplir con las
(N° de Reuniones Realizadas del Comité / N° Reuniones mensuales ordinarias del Comité de SST,
100% JEFATURA SSOMA / Mensual
trabajadores en el sistema de gestion Total de Reuniones Programadas)*100 Implementar y Cumplir con el Programa de
RESIDENTE
SSOMA del proyecto. Inspecciones del Comité de SST, Realizar el
reconocimiento al trabajador más seguro y Difundir 6
(N° de Inspecciones SST del Comité las estadísticas de SSOMA.
90% Realizadas / N° de Inspecciones SST del Mensual
Comité Programadas)*100
 PASST – OBJETIVOS 2022
(N° exámenes médicos ocupacionales
periodicos ejecutados / N° exámenes
100% Mensual
médicos ocupacionales periodicos
Cumplir con la normativa médico legal Realizar seguimiento a la ejecucion de examenes
programados)*100 Medico Ocupacional -
aplicable a la organización en materia de medicos ocupacionales periodicos, retiro y de
IM P L E M E N T A C IÓ N Y O P E R A C IÓ N

exámenes médicos
Control Operacional
(*)
Cumplir el programa de inspecciones de
acuerdo a lo establecido en el Reglamento
de Seguridad y Salud en el Trabajo D.S.
N° 006-2014-TR, que permita evitar y/o
controlar la recurrencia de incidentes.
JEFE SSOMA
colaboradores con observaciones medicas.
(N° prueba covid ejecutados / N° pruebas
90% Mensual
covid programadas a colaboradores )*100
(N° inspecciones ejecutadas /
100% Mensual
N° inspecciones programadas)*100
Diseñar y desarrollar el programa de inspecciones de
JEFATURA SSOMA /
acuerdo a la normativa vigente.
(N° observaciones cerradas / RESIDENTE
80% Desarrollar programas de inspecciones ambientales. Mensual
N° observaciones registradas)*100

Emergencias mapeadas según la naturaleza Indentificar las posibles emergencias que se puedan
100% Anual
de la actividad presentar propias de la actividad a ejecutar

Preparación y Respuesta a la Emergencia
(*)
Asegurar la aplicación del Plan de Nro de trabajadores en planilla/Nro de JEFATURA SSOMA /
Prepración y Respuesta ante Emergencias Desarrollar la difusion del plan de preparación y RESIDENTE
80% trabajadores registrados en la difusion del Semestral
respuesta ante emergencias.
plan de emergencia

(N° simulacros ejecutados / N° simulacros Realizar simulacros según el Programa Anual de

100% Según programa
programados)*100 Simulacros.

Cumplir con el programa de capacitacion y

Prevenir la contaminación ambiental como
resultado de las actividades de la
Gestion Ambiental organización; Asegurar el
(*) aprovechamiento de los residuos a través
de la implementación adecuada de
alternativas de manejo
entrenamiento anual en temas ambientales
IFIA = (N°Incidentes ambientales/N° HH
IFIA ≤ 0.4 Aplicar controles operacionales, planificación y Mensual
Trabajadas)*1000
cumplimiento del mantenimiento preventivo de
JEFATURA SSOMA /
equipos y vehículos
RESIDENTE
Indice de RRSS reaprovechables valorados = Implementación de la matriz de identificación de
I RRSS ≥ 2% (Tn de RRSS reaprovechables valorados/Tn aspectos ambientales, Implementación de depósitos Trimestral
de residuos generados)*100 para la segregación de residuos sólidos

Efectuar análisis estadísticos de Recabar y consolidar estadísticas mensuales, que

(N° de reportes de estadisticas de S&ST JEFATURA SSOMA /
accidentabilidad a fin de orientar la 100% permitan revisar tendencias de accidentabilidad en Mensual
mensual /12 RESIDENTE
gestión de las Gerencias. los proyectos y sedes.

Índice de frecuencia (I.F.) = (N° Accidentes

fatales Seguimiento y actualizacion de los accidentes de JEFATURA SSOMA /
Indice de Frecuencia IF ≤ 0 Mensual
e incapacitantes) x 1000000 / (N° HH trabajo RESIDENTE
Trabajadas)
Informe e Investigación de Incidentes
V E R IF IC A C IO N

(*)

Índice de severidad (I.S.) = (N° de Días

Seguimiento y actualizacion de los accidentes de JEFATURA SSOMA /
Indice de gravedad IS ≤ 0 perdidos por descanso médico)*1000000/ Mensual
trabajo RESIDENTE
(N°HH trabajadas)

Seguimiento y actualizacion de los accidentes de JEFATURA SSOMA /

Indice de accidentabilidad IA ≤ 0 Índice de Accidentabilidad (I.A.) = (I.F.) X Mensual
trabajo RESIDENTE
(I.S.) / 1000

Identificar las no conformidades (N° de Acciones correctivas o prevetivas

generados en el desarrollo de las
Servicio No Conforme y No Conformidad
actividades de la organización y las
acciones correctivas o preventivas
implementadas y aplicadas /
100%
N° de Acciones Correctivas o preventivas
originadas en el analisis de causa raiz)*100
Realizar seguimiento de la implementación y
JEFATURA SSOMA /
aplicación de las acciones correctivas o preventivas Semestral
RESIDENTE
originadas de los reportes de no conformidad.

Efectuar el seguimiento y cierre a las No

Verificar y medir el desempeño del (N° no conformidades cerradas / JEFATURA SSOMA /
Auditorias 100% Conformidades identificadas en el desarrollo de las Semestral
Sistema de SSOMA N° total no conformidades identificadas)*100 RESIDENTE
auditorias.
R E V IS IÓ N D E
G E R E N C IA

Revision por la direccion del sistema de Verificar el desempeño del Sistema de

100%
(N° Evaluaciones realizadas (sede proyectos)
/ N° Evaluaciones programadas (sede
Ejecutar el programa de evaluacion del cumplimiento JEFATURA SSOMA /
Anual
7
gestion de SSOMA SSOMA legal de SSOMA RESIDENTE
proyectos)*100
 PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIONES
EJECUTADO:

2022
Tipo(
*) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

2 do sem an a

2 do sem an a

2 do sem an a

2 do sem an a

2 do sem an a
2do sem ana

2do sem an a

2do sem an a

2do sem ana

2do sem an a

2do sem an a

2do sem ana

4 to seman a

4 to seman a

4 to seman a

4 to seman a
3er sem ana
4to sem an a
1 er sem ana

1 er sem ana

1er sem ana

3 er sem ana
4 to sem ana

3 er sem ana
4to sem ana

3er sem ana

4to sem an a
1 er sem ana

3er sem ana

4to sem an a
1 er sem ana

1 er sem ana

3 er sem ana
4 to sem ana
1er sem ana

3 er sem ana
4to sem ana

3 er sem ana
4to sem an a
5ta sem an a
1 er sem ana

5ta sem ana

1er sem ana

3er sem ana

3er sem ana

1er sem ana

1er sem ana

3er sem ana

1er sem ana

3er sem ana

Descripción del curso Lugar Unidad Horas Dictado a Institución / Expositor Entregable

E I

Gestion de la seguridad y salud ocupacional basado en el reglamento de

VITOC San Vicente 3 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
seguridad y salud ocupacional y politica de seguridad y salud ocupacional P LISTA DE ASISTENCIA

Notificación, Investigación y reporte de Incidentes, Incidentes peligrosos y

VITOC San Vicente 3 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
accidentes de trabajo P LISTA DE ASISTENCIA

Liderazgo y motivación. Seguridad basada en el Comportamiento VITOC San Vicente 2 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

Respuesta a Emergencias por áreas específicas. VITOC San Vicente 4 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

IPERC VITOC San Vicente 4 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

Trabajos en altura VITOC San Vicente 4 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

Mapa de Riesgos. Riesgos psicosociales. VITOC San Vicente 4 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

Significado y uso de código de señales y colores VITOC San Vicente 2 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

Auditoría, Fiscalización e Inspección de Seguridad VITOC San Vicente 3 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

Primeros auxilios VITOC San Vicente 2 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

Prevención y Protección Contra Incendios VITOC San Vicente 2 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

Estándares y procedimiento escrito de trabajo seguro por actividades VITOC San Vicente 2 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

Higiene Ocupacional (Agentes físicos, Químicos, Biológicos) Disposición de

VITOC San Vicente 2 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
residuos sólidos. Control de Sustancias peligrosas. P LISTA DE ASISTENCIA

Manejo defensivo y/o transporte de personal VITOC San Vicente 4 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA P
LISTA DE ASISTENCIA

Comité de Seguridad y Salud Ocupacional. Reglamento Interno de Seguridad P

VITOC San Vicente 3 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
y Salud Ocupacional. Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional. LISTA DE ASISTENCIA

Seguridad en la oficina y ergonomía VITOC San Vicente 2 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA P
LISTA DE ASISTENCIA

Riesgos Eléctricos VITOC San Vicente 3 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

Prevención de accidente por desprendimiento de rocas VITOC San Vicente 3 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA P
LISTA DE ASISTENCIA

8
Prevención de accidente por gaseamiento VITOC San Vicente 3 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA
P LISTA DE ASISTENCIA

El uso de equipo de protección personal (EPP) VITOC San Vicente 2 I GENERAL RESIDENTE/ ING. SSOMA/ JEFE GUARDIA P
LISTA DE ASISTENCIA
 IDS
PROGRAMA DE INSPECCIONES 2022
CÓDIGO: JDR-SST-PR-005

VERSIÓN: 0

FECHA: 1/12/2021

TIPO DE INSPECCION PROGRAMADA

AÑO: 2022
Descripción de la Actividad Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
INSPECCION DE LA ALTA GERENCIA Si Aplica T T T T
INSPECCION DE CONTROL OPERACIONAL Si Aplica D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D
SISTEMA DE IZAJE Si Aplica D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D
BODEGAS Y TALLERES Si Aplica S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S
SISTEMAS CONTRA INCENDIO Si Aplica M M M M M M M M M M M M
INSTALACIONES ELECTRICAS No Aplica
HERRAMIENTAS MANUALES Y DE PODER Si Aplica M M M M M M M M M M M M
BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS Si Aplica M M M M M M M M M M M M
KIT ANTIDERRAME Si Aplica M M M M M M M M M M M M
ESTACION DE EMERGENCIA Si Aplica M M M M M M M M M M M M
UNIDADES VEHICULARES Si Aplica M M M M M M M M M M M M
ZONAS Y CONDICIONES DE ALTO RIESGO Si Aplica D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D
MATERIALES PELIGROSOS Si Aplica S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S
SISTEMA DE BOMBEO Y DRENAJE No Aplica

PROGRAMA DE SIMULACROS 2022

CÓDIGO: JDR-SST-PR-006

VERSIÓN: 0

FECHA: 1/12/2021

Responsable de
AÑO: 2022
Nº Descripción de la Actividad Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Ejecución
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Jefe de Brigada
Entrenamiento y
de emergencia /
1 Simulacro de X
Ing. Seguridad /
Atropello
Residente
Jefe de Brigada
Entrenamiento y
de emergencia /
2 Simulacro de lucha X
Ing. Seguridad /
contra incendios
Residente
Entrenamiento y Jefe de Brigada
Simulacro de de emergencia /
3 X
actuación ante Ing. Seguridad /
derrames Residente
Jefe de Brigada
Entrenamiento y
de emergencia /
4 Simulacro de Sismo-
Terremoto
Ing. Seguridad /
X
9
Residente
 IDS
PRESUPUESTO / INVERSION DE SSOMA ANUAL CÓDIGO:

VERSIÓN:
JDR-SST-PR-010

AÑO 2022 FECHA: 1/12/2021

TOTAL
COLABORADORES 70
AÑO: 2022
ITEM Descripción de la Actividad TOTAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Mantenimiento de computadoras,
1 250 250 S/ 500.00
laptop y proyectores.

2 Capacitaciones Externas 300 300 300 300 S/ 1,200.00

3 Equipo de Protección Personal 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 S/ 114,000.00

4 Reglamentos, manuales y afiches. 300 300 S/ 600.00

Recarga de Extintores, Botiquines y

5 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 S/ 3,000.00
Kit antiderrame
Premio para los colaboradores
6 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 S/ 1,440.00
seguros del mes

7 Monitoreo Higiene Ocupacional 2,500 S/ 2,500.00

8 Materiales y Utiles de Escritorio 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 S/ 1,440.00

TOTAL 10,540 9,990 10,290 9,990 9,990 10,290 10,540 9,990 10,290 9,990 9,990 12,790 S/ 124,680.00

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GRACIAS
¿Alguna pregunta?

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