PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 2006

el futuro es inalcanzable para los débiles, desconocido para

los temerosos y una OPORTUNIDAD para los valientes,

VICTOR HUGO
Nuestra VISION:

Desarrollar con eficiencia y responsabilidad nuestras

propiedades mineras, expandiendo las operaciones

Nuestra MISION:

Desarrollar y explotar recursos auríferos, aplicando las

mejores prácticas de negocios para incrementar el valor de la
empresa en beneficio de todos sus participantes
El objetivo central es el incremento continuo del
VALOR DE LA EMPRESA, producto de:

 Los resultados económicos proyectados y la capacidad de

generación de caja

 El potencial de las propiedades y el desarrollo de reservas,

aunadas a nuestra capacidad de generar oportunidades

 El valor intrínseco de nuestro personal y las capacidades internas

con que cuente la organización, que determinan nuestra
capacidad de innovar y mejorar

 La sostenibibilidad de las proyecciones de producción y

crecimiento
Cuatro son las BASES ESTRATEGICAS, con sus
subsistemas, en las que sustentamos nuestra proyección:

Desarrollo de Crecimiento de las

Capacidades Operaciones

DESARROLLO
DE LA
EMPRESA
Continuidad Oportunidades
de las Operaciones de Negocio

Desarrollo de Procesos, Desarrollo de Procesos,

Estandarización y Estandarización y
Productividad Productividad
GESTION

CAPITAL CAPACIDADES
Cultura HUMANO ORGANIZACIONALES Prácticas de
Negocios

Balance Sistemas de: TI, Trabajo y

Organizacional Alcanzar Conocimiento
Objetivos Operativos
Y Financieros

Administración Normatividad
Laboral
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS.-

1. Contar con un proceso de Planeamiento continuo con proyecciones

a 5 años

2. Alcanzar un nivel de producción de 180,000 onzas en Parcoy y

desarrollar una nueva operación minera aurífera

3. Ubicarnos en el tercio superior de las empresas mineras auríferas

de menor costo, menos de US$ 250 costo cash por onza

4. Desarrollar las capacidades operativas, administrativas, financieras

y de servicios que aseguren las metas de rentabilidad, crecimiento,
productividad y continuidad de las operaciones

5. Cero accidentes fatales

6. Implementar las mejoras prácticas de negocios, contando con un

equipo de personas competentes, para proyectar la empresa a su
ingreso en el mercado de capitales