EQUIPO N° 2

1. Castillo Rudas Víctor Gabriel

2. Castro Samamé César Virgilio
3. Enco Gutierrez Maria Ysabel
4. Fernández García Robert Enmanuel
1 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE
1

DESCRIPCIÓN DEL EVENTO

El involucrado (1), al realizar trabajo de oxicorte para extraer un perno
2 de 3” de diámetro por 5” de longitud del bastidor izquierdo de la pala
SH-05, y al momento de realizar el soplado la llama retorna del orificio
donde se alojaba el perno y llega al rostro, el trabajo se realizaba en la
plataforma del bastidor a una altura aproximadamente de 1.50mt. El
involucrado (2) estaba en el piso haciendo labores de observador de
fuego
 INVESTIGACION DE ACCIDENTE: METODO DE LA ENERGIA
ENERGIA:
Energía química
PELIGRO:
Llama
EVENTO:
Llama llega al rostro del soldador
RIESGO:
Alto
CONTROL:
- Llenado correcto de las herramientas de gestión (Control
administrativo)
- Mantener distancia entre el soplete y el perno del bastidor
a extraer (Control Administrativo)
- Colocar biombos alrededor de la actividad para impedir que
el aire ingrese. (Control Ingenieria)

Barrera: Soplete
Transferencia: Ambiente
Escudo: EPP
Receptor: Soldador
 INVESTIGACION DE ACCIDENTE: MODELO QUESO SUIZO

RR HH
SEGURIDAD
CALIDAD
TALLERES
MANTEMIMIENTO PELIGRO
Llama

Mala selección
personal
inadecuada identificación
de peligros y riesgos

No se cuenta con un Plan

de Trabajo para realizar la
EVENTO
actividad
Llama en el rostro del
soldador
El supervisor/Capataz, no
revisó las herramientas de
gestión, planes, etc antes de
realizar la actividad
INVESTIGACION DE ACCIDENTE: MODELO CAUSALIDAD DE PERDIDAS
2 HERRAMIENTAS GESTIÓN
 1. CASO INSPECCIÓN

La participación activa de todos los niveles

de la Organización, garantiza la oportuna
corrección de todas las desviaciones
encontradas en las diferentes inspecciones
realizadas en los ambientes laborales,
donde cada líder de área al participar tiene
pleno conocimiento de las observaciones y
de las acciones correctivas
1. CASO INSPECCIÓN
 2. CASO OBSERVACION DE TAREAS

VEO (Verificación de Estándares Operativos),

Esta herramienta sirve para evaluar los criterios
operacionales y subsanar o corregir aquellos que
no se encuentren conformes (actos y condiciones
subestándar), prevenir la ocurrencia de los
incidentes – accidentes, mitigar la gravedad de
los mismos, tener datos del área de trabajo, su
nivel de seguridad a tiempo real.
2. CASO OBSERVACION DE TAREAS
 3. REUNIÓN GRUPAL
En este caso la idea es compartir, con la
participación de todos los trabajadores
y supervisores, cómo se desarrolló la
jornada anterior. Especialmente para
identificar los riesgos del día, y establecer
tanto los controles rutinarios como
controles para las condiciones críticas que
surjan en el avance del trabajo.

Estas intervenciones no sólo corresponden

a acciones de otros compañeros, sino
también se realizan autocríticas
acompañadas de una promesa de cambio
y aprendizaje. Cada trabajador otorga una
calificación dependiendo de su criticidad.
Finalmente, todos ellos aportan
comentarios para mejorar la operación del
día.
3. REUNION GRUPAL