¿Que es ser líder?

Prof. Josette Alvarado MSc.

UTM
 LIDERAZGO
“Liderazgo es comunicación (simbólica)
humana que modifica las actitudes y
comportamientos de otros de manera
que se consigan las metas y se llenen las
necesidad del grupo”
“Liderazgo y Comunicación”
¿Su personalidad?
¿La situación?
¿Nace o se hace?
El interes en liderazgo ha aumentado
durante los inicios del siglo XX

Primeras teorias enfocadas en cualidades

que distinguian a lideres de los seguidores

Teorias subsiguientes, veian otras variables

como la situacion y las habilidades.
 Teorias
T
1. “Gran hombre”
2. Características
3. Situacional
4. Participativa
5. Relaciones
6. Contingencia
7. Conductual
8. Administracion
Gran Hombre
“Nacio para ser lider”

Los lideres simplemente

nacen con caracteristicas
internas: carisma, confianza
inteligencia
Son inherentes
Este enfoque los
retrata como
heroes, miticos y
destinados a ser
lideres cuando se
necesita
Teoría Caracteristicas
Las personas tienen innatas ciertas
cualidades y
caracteristicas que los
hacen mas proclive al liderazgo.

Identifican ciertas caracteristicas

de personalidad o de
comportamiento que
son compartidos por los lideres.
Si caracteristicas son
claves de liderazgo, como
explicamos que hay personas
que las tienen pero no
son lideres

Esto representa una

de las dificultades en usar
este enfoque para explicar
el liderazgo.
 Teoría Situacional
Lideres escogen el mejor curso de
accion basado en las variables de
situacion.

Diferentes estilos de liderazgo

pueden ser mas apropiados para
cierto tipo de toma de decision.
 En una situacion donde el lider
tiene mejor conocimiento y
experiencia que sus seguidores, un
estilo autoritario puede ser
apropiado.

En otros, donde los miembros del

grupo sean expertos, un estilo
democratico puede ser mas
efectivo.
Teoría Contingencia
Enfocado en variables
particulares
relacionados con el ambiente o
la situacion que determinan el
estilo particular de liderazgo
adaptado a la situacion.
De acuerdo con esta, no hay un
estilo que sea el mejor para todas
las situaciones.

El exito depende del numero de

variables, y se incluyen el estilo,
las cualidades de los seguidores
y aspectos de la situacion.
Teoría conductual
La creencia de que los grandes
lideres son “hechos y no nacen”
Es el reverso del enfoque “Gran
Hombre”.

Con sus raices en el conductismo,

se enfoca en las acciones de los
lideres y no en sus cualidades
mentales o estado interno.
Se aprende a ser lider
Teoría participativa
El estilo ideal de liderazgo
es aquel que toma en cuenta el
input de otros.

Alientan la participacion y
contrucciones de grupo y los
ayudan a sentirse mas
relevantes y comprometidos
con la toma de decisiones.
En este enfoque el lider,
sin embargo retiene el
derecho de permitir el input
de otros.
Teoría relacional
Conocida como enfoque
transformacional,
se centran en las
conexiones formadas
entre lideres y seguidores.
Estos motivan e inspiran a
los miembros de grupo
mediante ayudarles a ver la
importancia y bien en la
tarea.
TEORIA
ADMINISTRACION
•Enfoque en
•supervisión,
• organización
•y ejecutoria
 Destrezas
Tres cluster de destrezas
son esenciales:
1. Union
2. Visualizacion
3. Regulacion
 Destrezas
1. Union:
Monitorear el ambiente,
crea clima de confianza y de
formación
 DESTREZAS
2. Visualizacion

Creacion de nuevas
agendas o vision de
elementos previos
existentes
 Destrezas
3.Regulacion
Influenciar a otros mediante
el desarrollo de credibilidad y
poder usando de manera efectiva
comunicación verbal y no verbal,
creando expectativas positivas,
manejando el cambio, logrando
anuencia y negociacion.
 ESTILO
Es la manera en que un líder
logra sus propósitos.

Profundos efectos en un
grupo y sus miembros

Puede determinar la
eficacia o no del grupo
 ¿CUAL ES SU ESTILO?

https://www.youtube.com/watch?v=RI3mpXGnevM
 ¿CUAL ES SU ESTILO?

https://www.youtube.com/watch?v=yA1ljn6R4UE&t=1s
Muchas gracias