ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS 1;30 SALA 1

JIMENA JESLYN GUILLEN FERNANDEZ

SANDRA ELISA MAYURI
JAIR ADAILTON GARAY ORELLANA
Sesión N° 01
KIARA ANGELLINA HUASASQUICHE GOMEZ
ACTIVIDADES:

1. ¿Qué teorías administrativas aplica el director de Gluess?

En que medida los principios de Fayol se aplican a este caso y de
2. que manera influye
3. administración y de la teorías general de la administración.
Elabore un mapa conceptual, explicando los beneficios de la

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1 ¿Qué teorías administrativas aplica el director de Gluess?

En este caso es mas fácil identificar que teorías

administrativas no se están aplicando.
La teoría de calidad no se aplica porque guess antepone
su ahorro a la satisfacción del cliente al reducir la
calidad en sus telas. La teoría de sistemas tampoco se
aplica porque los hermanos Marciano no analizan cómo
las acciones emprendidas en una de las áreas de la
empresa(por ejemplo explotación de los trabajadores),
pueden afectar negativamente a otras áreas (por
ejemplo, reputación, calidad, productividad, economía).

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 CASO
Las oficinas centrales de la compañía son fortalezas, con ventanas
antibalas, rodeadas de guardias y grandes rejas con alambres
filosos. Los empleados describen su experiencia al trabajar en
Guess como "estar en prisión". Si los empleados llegan un minuto
tarde deben darle una explicación al guardia de seguridad. Guess
ha violado las regulaciones impuestas por el Departamento de
trabajadores de E.U., en sus establecimientos de producción los
cuales se han catalogado como desorganizados, sin ventilaciones,
fábricas donde se explota al obrero. Esto aunado al maltrato al que
son expuestos los obreros. Además Guess altera la consistencia de
la calidad de sus telas para reducir sus gastos y abatir a la
competencia.
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2. En que medida los principios de Fayol se aplican a este caso y de que manera influye

los principios de Fayol que hemos podido

observar es la disciplina por parte de sus
trabajadores ya que, al llegar un minuto tarde,
tienen que brindarle una explicación al guardia
de seguridad, de mala manera , la división de
trabajo puesto que no están organizados para
realizar sus trabajos, como podemos observar en
el texto, otro principio que observamos es la
autoridad y obediencia por parte de GUESSS al
explotar a sus trabajadores. Y por último el
espíritu de equipo, puesto que los trabajadores 5

no están a gusto con el ambiente donde trabajan.

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3. MAPA CONCEPTUAL
Beneficios de la administración.

Además de volverte parte de un gran grupo de líderes que son capaces de llevar a las empresas, negocios
pequeños o medianos a cumplir sus metas; así como volverte dueño de tu propio emprendimiento

Multidisciplinariedad Los retos se volverán

. parte de ti.
Los retos se
Habilidades Explota tu
volverán parte
comunicativas. creatividad
de ti.

Uno de los mejores beneficios El alto nivel de empleabilidad de

de estudiar Administración es estos profesionales es otro de los
Al estudiar esta
que, aunque tu carrera se Este punto, puede beneficios de estudiar
licenciatura, tus
concentra en formarte para la parecer algo curioso Si eres una persona Administración que vale la pena
habilidades para
dirección de los proyectos, pero la verdad es que proactiva y te gusta mencionar. Empresas de consumo
comunicarte
debes saber de múltiples áreas es muy importante, llevar la batuta ante masivo, cámaras empresariales,
incrementarán
para poder tener el control e porque, aunque la las crisis, la  organismos gubernamentales,
significativamente,
influir en cada una de ellas. ¿A Administración está Licenciatura en Admi compañías de consultoría,
debido a que, el estar nistración
qué nos referimos? Aprenderás regida por ciertas agencias; prácticamente cualquier
en contacto con  es para ti. Tendrás
lo básico de áreas como reglas y estructuras negocio necesita la presencia de
múltiples áreas es la voz para proponer
Marketing, Recursos Humanos, previamente definidas; un administrador en caso de que
necesario que tu cambios que afecten
Contabilidad, Atención al existen muchas formas quiera seguir creciendo, y tú
comunicación oral y en estructuras
Cliente e incluso de de aplicarlas, así como tendrás la capacidad de
escrita sean lo más previamente
Tecnologías de la Información y nichos de empresas desarrollarte en departamentos
claras posibles para definidas, tomarás
la Comunicación existen en el mercado. como Finanzas, Recursos
evitar malentendidos y decisiones difíciles
Tu creatividad para Humanos, Mercadotecnia y otros.
potenciar no solo tus con el propósito de
generar planes de
capacidades sino las generar ingresos y
trabajo según el
de aquellos a los que sacar adelante a tu
contexto de cada lugar,
diriges. grupo de trabajo
¡será indispensable!

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 TEORIA CLASICA: la teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe
tener una organización para conseguir su eficiencia, la teoría clásica nace en Francia en 1916y su principal
exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol, quien expuso su teoría en su famoso libro
ADMINISTRACION INDUSTRIALES ET GENERALES PUBLICADO EN PARIS EN 1916.
ADMINISTRACION

TEORIA CIENTIFICA: La administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el
TEORIA DE LA

obrero. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones la administración
científica es una corriente del conocimiento, También llamada taylorismo, que une el sector empresarial con la
investigación científica. Surgió a raíz de una monografía publicada en 1911 por Frederick Winslow Taylor

TEORIA HUMANISTA: La teoría humanista fue creado por Abraham maslow, quien la concibe como una psicología del
“ser” y no del “tener”. Toma en cuenta la conciencia, la ética, la individualidad y los valores espirituales del hombre.
Concibe al hombre como un ser creativo, libre y consciente es una perspectiva distinta de la gestión, los valores humanos,
donde las personas son importantes para que una organización consiga sus objetivos y funcione de manera adecuada. Sin
embargo, ninguno de estos términos indica el valor intrínseco de las personas como seres humanos .
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO: La fuerte y definitiva oposición de la teoría de las relaciones
humanas (con su énfasis profundo en las personas). un Desarrollo de la teoría de las relaciones humanas,
con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Esta teoría rechazada las concepciones ingenuas y
románticas de la teoría de las relaciones humanas

TEORIA X/Y: La teoría X se basa en que a las personas les disgusta el trabajo,
que son perezosas y evitan el trabajo si les es posibles
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 TEORIA ESTRUCTURALISTA: La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la
burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión critica de
la organización formal.
ADMINISTRACION
TEORIA DE LA

TEORIA BUROCRATICA: Con su teoría de la dominación burocrática, trata de establecer las condiciones
en las que la persona que detenta el poder justifica su legitimidad y las formas en los que los sujetos hablan
sobre los que ejercen el poder.

TEORIA DE LOS SISTEMAS: Su propósito es estudiar los principios aplicables a los sistemas en cualquier
nivel en todos los campos de la investigación. La teoría de administración científica uso el concepto de
Sistema hombre-maquina pero se limitó a nivel de trabajo.

TEORIA matemática: la teoría de la matemática surgió en la teoría administrativa a partir de 5 causas, trajo una enorme
contribución a la administración permitiendo nuevas técnicas de planificación y control en el empleo de los recursos
materiales financieros y humanos. Ella hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y racional mediante
un enfoque cuantitativo y determinista.

TEORIA DE CONTINGENCIA: La teoría de contingencia de fiedler, También denominada teoría

de la efectividad del liderazgo, describe la manera en que se obtiene una alta efectividad de un
grupo u organización mediante la personalidad de un líder y la situación.
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