Claudia Agurto – Daniela Chávez – Katherine García – Claudia Maldonado

NOMBRE DE LA EMPRESA:
BELCORP INTERNATIONAL S.A
UBICACIÓN:
PERÚ - AV. PARDO Y ALIAGA 652 SAN
ISIDRO, LIMA
ASPECTOS TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO:
MÁS DE 40 AÑOS
GENERALES RUBRO O SECTOR:
COSMÉTICA
RUC:
20512576690
HISTORIA
 • Eduardo Belmont ingresa a la empresa con el cargo de gerente de ventas
• 1970, asume el cargo de director o gerente del negocio

1967

• Se creó la marca Ebel con la finalidad de comenzar operaciones en Colombia.

1985

• Eduardo Belmont decide independizarse y crear su propia compañía.

• 1991 se lanza la marca Ebel en el Perú dirigida especialmente a tratamientos faciales, maquillaje y alta perfumería.

1988

• Ebel se renueva y cambia a Ebel International

• ofreciendo en sus productos una mejor tecnología cosmética gracias a la alianza estratégica que tuvo con el Centre de Biodermatologie des Laboratoires

1997 Seobiologiques, una empresa de estética francesa.

• nace como marca paraguas, la marca Belcorp

• respaldo comercial
• Nacen otras marcas para diferentes públicos objetivos: Cyzone y Ésika en el 2003

2000 • 2003: se constituye la reconocida Fundación Belcorp para impulsar el desarrollo integral de la mujer. Y la marca Ebel se convirtió en L’Bel porque de esta forma
querían reflejar la imagen que brindaban a sus clientes
PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECEN
 variada
variada gama
gama de
de productos
productos de
de
belleza
belleza

presentados
presentados al
al público
público por
por desde
desde productos
productos para
para el
el cuidado
cuidado
medio
medio de un sistema de
de un sistema de de
de la piel, cuerpo, cabello, hasta
la piel, cuerpo, cabello, hasta
consultoras
consultoras de
de belleza
belleza cosméticos.
cosméticos.

La
La venta
venta de
de los
los productos
productos de
de marcas
marcas más
más representativas
representativas son:
son:
belleza se da a través de
belleza se da a través de L´bel,
L´bel, Ésika
Ésika yy Cyzone
Cyzone
catálogos
catálogos
CUALIDADES Y DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
 Nombre antiguo: Rouge
Otros nombres comerciales: Pintalabios, lápiz labial, lápiz de labios o barra de labios
Partida arancelaria: 3304.10.00.00

Procedencia: Antigua Mesopotamia

Distribución geográfica: A todo el mundo
Disponible: En grandes almacenes, supermercados, tiendas especializadas, droguerías y tiendas de pequeñas ciudades (barrios).

Barra Es el formato más clásico y sigue siendo el más usado por todas las mujeres

Lápiz de labios Delineador. Permite definir la forma de los labios haciendo que el acabado sea mucho mejor. Lo
ideal es usarlo de un color similar a la del labial en barra; si vas a ponerte tan sólo brillo usa el
tono nude. Su aplicación requiere de cierta técnica.

Barra de labios en lápiz Entre el delineador y la barra clásica. Este tiene mucha aceptación porque permite dibujar el labio
con mucha precisión pero con una textura más cremosa.

Labial líquido Va ganándole posiciones a la barra cremosa de toda la vida debido a su fácil aplicación con pincel
y su duración

Gloss o brillo de labios Puede encontrarse en varios formatos. Pueden ser pequeñas botellas cilíndricas con un aplicador
redondeado en la punta, un pequeño pincel o con un aplicador.

Presentaciones:
En crema Bien puede encontrarse en paletas de varios tonos que se aplica con brocha especial para labios
En barra, frascos pequeños y
delgados, y roll on.
En rotulador El formato es idéntico al de un rotulador grande
Principales mercados de
exportación o importación:
El mercado Europeo
 NTP
NTP ISO
ISO 21150:2009
21150:2009
COSMÉTICOS. Microbiología.
COSMÉTICOS. Microbiología.
Detección
Detección de
de Escherichia
Escherichia coli.
coli. (22
(22 p.)
p.)

NORMAS TÉCNICAS PERUANAS

NTP
NTP ISO
ISO 18416:2009
18416:2009 NTP
NTP ISO
ISO 21149:2009
21149:2009
COSMÉTICOS. Microbiología.
COSMÉTICOS. Microbiología. COSMÉTICOS. Microbiología.
COSMÉTICOS. Microbiología.
Detección
Detección de
de Candida
Candida albicans.
albicans. (28
(28 Enumeración
Enumeración y y detección
detección de
de
p.)
p.) bacterias
bacterias aerobias
aerobias mesófilas.
mesófilas. (40
(40 p.)
p.)

Presentaciones:
Presentaciones: En
En barra,
barra, frascos
frascos pequeños
pequeños yy delgados,
delgados, yy roll
roll on.
on.
Principales
Principales mercados
mercados de
de exportación
exportación o
o importación:
importación: El
El mercado
mercado Europeo
Europeo
ANÁLISIS DE LAS FUERZAS INTERNAS
ACTORES
FACTORES

● Juan Fernando Belmont quien

PERSONAS preside el Comité Ejecutivo, el
(EMPRESARIO) máximo órgano de gobierno en
Belcorp, conformado por un
Presidente y nueve Vicepresidentes.
BIENES ● Bienes de consumo final
● Venta de cosméticos, perfumes y accesorios
SERVICIOS ● Educación: Programa de Becas y Programa
de autovaloración y autoestima “Grandes
Mujeres”

● Fundación Belcorp
EMPRESA ● 130 millones de dólares para ampliación de
● Centre de Biodermatologie des CAPITAL planta y construcción de nueva
Laboratoires Seobiologiques
● La Corporación Financiera infraestructura
Internacional (CFI)
● Más de 8 000 colaboradores y consultoras
PERSONAS (MANO ● Proveedores estratégicos en diferentes
● Gobierno del Perú
GOBIERNO ● Gobierno de Brasil (desde 2012)
DE OBRA) países
● Gobierno de México (desde 1995)
● Gobierno de Colombia (desde
● Alta tecnología cosmética brindada por su
1997) TECNOLOGÍA alianza estratégica: la empresa francesa.
● 15 países latinoamericanos incluído
Estados Unidos.
Mercados donde se desarrolla

Perú (sede
Puerto Rico Panamá
central)

Colombia Guatemala Costa Rica Brasil

Estados
México Bolivia El Salvador
Unidos

República
Chile Venezuela Ecuador
Dominicana
Patrón de Internacionalización
 Aspecto de integración económica y/o tratados

• Perú y Colombia están dentro la Comunidad Andina

• Beneficia a la empresa a la hora de exportar sus
productos.
• Ventaja: mandar personal a Colombia, pues gracias a
este tratado tendrían los mismos beneficios que un
ciudadano colombiano.
• Por este acuerdo, no se paga arancel a la importación
y tienen un arancel externo común, de lo cual se puede
beneficiar la empresa al no pagar impuesto por entrada
al país.
• Cabe mencionar que estos países se encuentran en
una zona de libre comercio, de acuerdo a las etapas
del proceso de integración
Modalidades de Negocios Internacionales

Inversión
Comercio
Extranjera
Internacional
Directa

cuenta
cuenta con
con una
una serie
serie de
de proveedores,
proveedores, aproximadamente
aproximadamente 300300 que
que se
se
empresa
empresa supo
supo cómo
cómo invertir
invertir desde
desde un
un inicio
inicio encuentran ubicados
encuentran ubicados en
en todo
todo América
América Latina
Latina yy también
también en
en países
países como
como
Estados
Estados Unidos,
Unidos, China,
China, Francia,
Francia, Inglaterra
Inglaterra y
y Suiza
Suiza

Inicios:
Inicios: inversiones
inversiones en
en su
su sede
sede central
central Perú,
Perú, Colombia
Colombia yy se
se importan
importan las
las materias
materias primas
primas y
y suministros
suministros para
para poder
poder fabricar
fabricar y
y
México, países donde comenzó a internacionalizarse. empaquetar los productos

fue
fue construyendo
construyendo plantas
plantas de
de producción,
producción, para
para incrementar
incrementar proceso llamado ACE conformado por 20 proveedores que participan en
el
el volumen
volumen de de productos
productos fabricados,
fabricados, distribuirlos
distribuirlos yy los planes de crecimiento y reciben constantemente información sobre los
abastecer
abastecer así
así aa los
los demás
demás países
países donde
donde cuenta
cuenta con
con una
una planes y estrategias de ésta corporación
serie
serie de
de oficinas
oficinas yy centros
centros de
de distribución
distribución

busca
busca invertir
invertir en
en países
países donde
donde el
el mercado
mercado de
de cosméticos
cosméticos
es grande, comenzando por Brasil y hace pocos años
invirtiendo en el mercado mexicano, Centro América y
Estados Unidos

se
se posicionan
posicionan estratégicamente
estratégicamente yy construyen
construyen plantas
plantas de
de
producción, centros de distribución, oficinas
producción, centros de distribución, oficinas
administrativas
administrativas yy almacenes
almacenes de
de producto
producto terminado
terminado yy
materias
materias primas
primas
 Ventajas de las modalidades de internacionalización

Incrementar sus ingresos

• Debido a las ventas de sus productos de belleza
• Gracias al constante crecimiento del mercado de cosméticos, las empresas ven a este mercado como un mercado
sólido y de posible desarrollo.

Brindar productos diferentes a la competencia

• Belcorp dedica su tiempo en planear estrategias en cuanto a lanzamiento de nuevos productos
• Cambio del diseño o la imagen de los productos cosméticos y de belleza que ofrece
• Invierte en lo que es publicidad y promociones, estudios para nuevas fórmulas en sus productos, etc.

Aprovechar las economías de escala

• Producir más y a menores costos, ayudando al ahorro en costos.

Mayor eficiencia en la productividad

• La empresa se ha rodeado estratégicamente de una serie de proveedores
• Este crecimiento empresarial va de la mano con los proveedores.

Mejora en la tecnología
• la empresa puede adquirir nuevos equipos tecnológicos
• adquirir nuevas plantas industriales para incrementar la producción
• formar socios estratégicos para la fabricación de sus productos
ANÁLISIS DE LAS FUERZAS EXTERNAS
FUERZAS NO CONTROLABLES: CULTURALES

IDIOMA RELIGIÓN
• Español • El 95% de la población colombiana profesa la
Religión Católica, en minoría también existen
judíos y protestantes.

CARACTERÍSTICAS CULTURALES GASTRONOMÍA

• Es uno de los países de América del Sur de mayor influencia de la
cultura española debido a sus costumbres familiares y la forma de
• El maíz es uno de los ingredientes fundamentales de
vestirse la cocina
• es el segundo país latinoamericano con mayor flujo de emigrantes, • Las arepas
seguido de México.
- Al existir una gran mezcla étnica, también existe una mezcla de
• El café tiene un lugar especial en el corazón de los
cultura, diversificada por las diferentes tradiciones colombianos y en todo el mundo.
• Sus metas más que nada están dirigidas al aspecto económico,
debido a que desean regular su tasa de inflación.
• Al existir una gran mezcla étnica, también existe una mezcla de
cultura, diversificada por las diferentes tradiciones étnicas.
FUERZAS NO CONTROLABLES: SOCIALES Y ECONÓMICAS
Colombia forma parte de las economías
emergentes con alto potencial de desarrollo y
está basada, en la producción de bienes
primarios para la exportación, y en la de
bienes de consumo para el mercado interno.   8,8%.
La deuda externa (noviembre del 2016)
pública y privada ascendió a 116.216 millones
de dólares, Mientras que la deuda interna se
incrementó a 453,2 billones de pesos
colombianos.
En el país seleccionado, la mano de obra semi
calificada está a 1 232 dólares por mes, la no
calificada a 616 dólares por mes, mientras que
la calificada está a 10 000 dólares por mes.
Considerando un día laboral de 8 horas (datos
del 2015).
En cuanto al índice de inflación, en el 2016
tuvo un 5,57%.
En cuanto a la distribución del ingreso,
Colombia posee un PBI per cápita de 14 181
dólares (2016).
PBI por sectores se conforma de la siguiente
manera: financiero (20%), servicios (15,3%),
comercio (12%), industria (8,3%), minería y
petróleo (8%), construcción (6,9%),
agropecuario (6%), electricidad y gas (2,6%).
(A datos del 2014).
El país tiene un índice de productividad de
4,28; lo que lo ubica en el puesto 61 a nivel
mundial, según el Foro Económico Mundial
(en el 2015).
En el 2017 (Mayo), Colombia tuvo una tasa
de desempleo de 9,4%, lo que significa un
aumento en comparación a la tasa que se
obtuvo en el 2016 (Mayo), donde fue de un
El índice de pobreza de Colombia es de
17,8%, lo cual significa una considerable
reducción si es que se lo compara con el
30,4% que tenía al iniciar la década del 2010.
Su índice de desarrollo humano (IDH) fue de
0,725 (72,5%) a cifras del 2015, lo cual es
alto.
En la balanza comercial, Colombia presenta
un déficit de 2,025 millones de dólares. Al
primer trimestre del 2017 se registró un
déficit de 3,182 millones de dólares en la
balanza de pagos del país, cifra inferior a la
del año pasado. Asimismo, hubo un
incremento en las reservas internacionales por
93 millones de dólares.
FUERZAS NO CONTROLABLES: FINANCIERAS

La moneda oficial de Colombia es el Peso

Colombiano, con billetes de mil, dos mil, Tipo de cambio con el USD.
cinco mil, diez mil, veinte mil y cincuenta La tasa actual de cambio oscila alrededor
mil pesos y monedas de 20, 50, 100, 200 y de 3042.27 pesos por 1 Dólar Americano.
500 pesos.

Tipo de cambio con el PEN.

La tasa actual de cambio oscila alrededor
de 938 pesos por 1 Sol Peruano.
FUERZAS NO CONTROLABLES: POLÍTICO/LEGALES

Actualmente, Colombia cuenta con un gran

número de acuerdos de libre comercio, entre
El sistema político de Colombia es
los cuales se encuentra la comunidad también está tratando de idear estrategias
republicano, democrático y representativo.
andina. Este país está tratando de participar para que la competencia internacional no
El país está dividido en 32 departamentos y
de forma activa en  diferentes foros afecte a su producción nacional.
una capital de estado.
internacionales y aumentar la cantidad de
tratados de libre comercio.

Colombia, en las 2 últimas décadas ha Colombia se caracteriza por tener tasas

tratado de flexibilizar el régimen de impositivas altas en comparación con otros
inversión extranjera para que el país luciera países con un grado de desarrollo similar  y
más atractivo para potenciales un elevado grado de inestabilidad de las
inversionistas normas tributarias.
FUERZAS NO CONTROLABLES: AMBIENTALES

Cuidado del agua

Uso eficiente de energía

Manejo responsable de los residuos

Uso adecuado de las sustancias químicas

CONCLUSIONES
Belcorp es una compañía peruana de cosméticos que se encuentra entre las tres mejores de Latinoamérica, en los últimos años se encuentra en la
quinta posición entre las mejores empresas multinacionales para laborar en el continente, según el Instituto Great Place to Work. En más de 40 años
en trayectoria en el rubro de cosméticos, su experiencia les brinda un respaldo de confianza para incursionar en mercados nuevos.

Los productos que ofrece la compañía logran satisfacer las necesidades del consumidor teniendo gran aceptación a lo largo de los años, se
caracteriza por ofrecer productos cosméticos, cuidados de la piel y accesorios dirigidos tanto a mujeres como hombres.

La compañía ha tenido una exitosa internacionalización que se enfoca en constantes evaluaciones de mercado, conocimientos previos del
consumidor y evalúan cómo posicionar la marca e inversión extranjera directa.

Belcorp ha ido expandiéndose de forma cuidadosa, es decir, analizó a las culturas que eran más parecidas a las peruanas que eran las de la
zona de Latinoamérica y al final ya fue arriesgándose más a salir de su zona de confort y se extendió hasta llegar a países como Estados
Unidos.

La empresa ha sabido implementar estrategias específicamente a los mercados a los que se dirige. La estrategia que aplica a
los mercados latinoamericanos no es la misma que la estrategia que utilizará para Estados Unidos o México.

Belcorp da un ejemplo a las otras compañías de que se puede hacer mucho por el planeta no solo fuera, sino también internamente, llegando a
alcanzar grandes logros y cambiando la cultura de sus trabajadores que influirán en sus familias y así también en la comunidad generando un gran
impacto a escala.