CURSO COMPLEMENTARIO

GESTIÓN EMPRESARIAL
Sesión de aprendizaje N°02

GESTIONANDO EMPRESA
22-04-2020
UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL N° 07 - AGEBATP
GESTIONANDO EMPRESA
Procesos para gestionar una empresa
1. La planificación.
 Es lo primero que debemos hacer para realizar una buena gestión
empresarial .
 En la planificación responderemos a las preguntas ¿Qué hacer? (idea de
negocio) ¿Cuándo hacerlo? ¿Con cuanto de dinero puedo contar?
(financiamiento)¿Dónde hacerlo? (estudio de mercado)¿cómo
hacerlo(marketing)
 Y si tenemos o necesitamos socios, debemos pensar :
¿qué hará cada uno?
¿cuál será su aporte?
Procesos para gestionar una empresa

2. La organización.
Se encarga de:
 Decidir que áreas necesita una empresa
 Que responsabilidades tiene cada trabajador. Distribuir las tareas a realizar.
 Decidir quienes van a dirigir.
 Distribuir los recursos disponibles para que se puedan hacer las cosas en forma apropiada.
 Ventajas:
 Eliminamos el doble esfuerzo.
 Sabemos que hará cada quién.
 Cada quién se dedica a lo que hace mejor.
 Utilizamos mejor el tiempo.
 Proceso para gestionar una empresa
3. La dirección:
Responsabilidad y habilidad de una persona, para conducir una empresa
hacia el éxito.
Tareas de la dirección:
 Distribuir tareas
 Tomar decisiones
 Estimular el trabajo colaborativo
 Orientar el trabajo.
 Propiciar relaciones armónicas.
 Mantener Comunicación Fluida y permanente.
¿Cómo debe ser la persona que dirige?
Comunicativo (informa y se informa), líder (debe inspirar conciencia),
sociable(se relaciona con facilidad), saber reconocer el esfuerzo de los demás, mediador(solucionar
conflictos)
 Procesos para gestionar una empresa
4. Control
Es la revisión permanente del trabajo, con la finalidad de:
 Asegurar que se logren los objetivos.
 Comprobar si se cumple lo planificado.
 Identificar a tiempo los errores.
 Mejorar nuestro desempeño.
 Mejorar los procedimientos.
 Se controla: el tiempo, el costo, la cantidad, la calidad y los procedimientos.
 EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA GESTIÓN
EMPRESARIAL

En cualquier empresa, independientemente de su tamaño, todo su personal necesita estar

capacitado. Es decir, que deben tener los conocimientos, actitudes y experiencias para hacer
bien sus respectivos trabajos, de tal manera que los productos programados, se entreguen a sus
clientes a satisfacción de sus requerimientos.

Importante es la eficiencia y eficacia con que cada uno debe realizar su trabajo.

Eficiencia, que es la elaboración de los productos con calidad

Eficacia es el cumplimiento de las metas programadas.

La búsqueda de eficiencia y eficacia son objetivos claros de la capacitación “técnica-productiva”

 ¿Cómo debemos actuar en
la Gestión de una
empresa, para tener éxito?

1 5

Con Organizándonos
responsabilidad
 

Con 4

optimismo. 3

  Capacitándose
Con
permanentemente.
perseverancia.
 
 
Aplicamos lo aprendido
resolviendo la ficha
 FICHA DE APLICACIÓN N°02 1)………. 2)………… 3)……….. 4)………….

FECHA : 22-04-2020
NOMBRES Y APELLIDOS :
ESPECIALIDAD : 3. Menciona los valores que llevan al éxito a una empresa :
MÓDULO : a.…………………
TEMA : GESTIONANDO EMPRESA b………………….
c……………………..
d…………………
Estimado(a) estudiante, lee con mucha atención e……………
las siguientes preguntas y responde:

4. ¿Qué enseñanzas puedes extraer del video?

1. ¿A qué llamamos gestión empresarial?
a) A los procesos para ejecutar una empresa. -
b) Procesos para alcanzar una meta en común. -
c)procesos de una actividad eficiente y eficaz. -
d)Procedimientos legales de una actividad. -
-
2. Relaciona los conceptos: -
1) Gestión a)valor
2) Planificación b)acciones 10. TRABAJO DE INVESTIGACIÓN :
3) Perseverancia c)proceso ¿Qué significa PYME?
4) Eficacia d)cumplir metas ¿Qué significa MYPE?