CONCLUSIONES

En la actualidad las empresas compiten por dar un valor superior al cliente

con un producto y/o servicio, que sea bueno, bonito y barato, lo que
demanda el mercado; he ahí la importancia control de gestión, ya que de
esto depende lograr el objetivo de la empresa al determinar una estrategia
de control de gestión eficientes.

Con ello se establece la cadena de valor de la empresa, lo que a su vez

marca diferencia con respecto a otras empresas, para crear valor en la
empresa se necesita hacer diferencia ya sea en el diseño del producto y/o
servicio; en la planeación; en la producción o en la distribución del producto
y/o servicio.

Además, las empresas están obligadas a definir ciertas estrategias que le

permitan el acceso al mundo competitivo de hoy, y si estas estrategias no
van acompañadas de las herramientas de gestión que garanticen su
materialización, los esfuerzos serán nulos. En este sentido es importante un
adecuado diseño del Sistema de Control de Gestión.
EL Control de Gestión como una de las herramientas fundamentales para
que las empresas puedan obtener productos y servicios con una eficiencia
relevante, que le permitan el acceso al mundo competitivo de hoy, se ha
convertido en un tema de gran actualidad.

Muchas razones justifican la implementación de controles en una empresa,

en este caso al gestionar la propuesta de mejorar su management en el área
de distribución y disponer de un equipo que conozca a la perfección los
mercados locales en la Empresa Bimbo, se pretende lograr:

Mantener la competitividad de la empresa en el entorno en el

que desarrolla sus negocios.

Guiar las acciones de las personas al logro de los objetivos

empresariales.

Aumentar la eficiencia operativa y evitar despilfarros.

Resolver el conflicto de intereses opuestos.

Evitar problemas legales, ambientales, etc.