Las Personas como Elementos Impulsores de las Organizaciones

antes que como Simples Recursos Humanos de la Organización.

Las personas Son los elementos vivos e impulsores de la organización, capaces de dotarla de la inteligencia, talento y aprendizajes
indispensables para su constante renovación en un mundo lleno de cambios y desafíos.

 administración de recursos humanos con las
personas.
Las personas son diferentes entre sí, están dotadas de
una personalidad propia, tienen una historia personal
particular, conocimientos, destrezas y competencias.
Son los elementos vivos e impulsores de la
organización, capaces de dotarla de la inteligencia,
talento y aprendizajes indispensables para su
constante renovación en un mundo lleno de cambios
y desafíos.
talento humano, pues todos participan en
actividades como reclutar, entrevistar,
seleccionar y capacitar.
Los recursos humanos son un elemento esencial
e importante para el buen funcionamiento de
las organizaciones. Todas cuentan con un activo
muy importante para su buen funcionamiento,
siendo el talento humano un elemento
primordial y esencial en la empresa ya que son
dinámicos, poseen gran
 potencial de desarrollo, el cual debe ser
aprovechado para explotar nuevas habilidades,
transformar la información recibida en
conocimiento, con la finalidad de obtener
nuevas actitudes y comportamientos que
beneficien la maximización de la productividad
de la empresa.

AGUADO MONTAÑO EBERTH

 Las Personas como socias de la Organización

En los tiempos actuales. Las organizaciones están ampliando su visión y su

actuación estratégica. Todo proceso productivo se realiza con la
participación conjunta de diversos socios. Cada uno de los cuales contribuye
con algún recurso.

Los Los clientes y

Los accionistas e Los Las alianzas
proveedores los Los socios
ver inversionistas empleados  estratégicas 
consumidores

contribuyen con contribuyen con contribuyen contribuyen de la organización constituyen

materias primas, capital e inversiones conocimientos, capaci adquiriendo los contribuyen con medios a través
insumos  que constituyen el dades y habilidades bienes o servicios algo esperando de los cuales la
básicos, servicios y aporte financiero para para toma de colocados en el obtener un organización
tecnología. adquirir recursos. decisiones y elección mercado. retorno por obtiene nuevos
de alternativas que su inversión.  socios para
dinamicen fortalecer y
la organización. consolidar sus
negocios y
AGUADO MONTAÑO EBERTH ampliar fronteras.
 Socios de la Organización
Accionistas e Clientes y
Empleados Proveedores  consumidores
inversionistas 

(capital de riesgo e (trabajo, esfuerzo, (Materias primas, (Compras y adquisición

inversiones) conocimientos y servicios, insumos de bienes y servicios)
(Ganancias y habilidades) (Salarios básicos, tecnología) (Ganancias y nuevos
dividendos, valor beneficios, negocios).
agregado). retribuciones
y satisfacciones).

La gestión del talento humano se basa en tres aspectos fundamentales:

1. Son seres humanos: 2. Activadores inteligentes de los 3 . Socios de la organización: Invierten en la

están dotados de recursos organizacionales:         organización  esfuerzo, dedicación,
personalidad y   Las personas son fuente de responsabilidad, compromiso, riesgos, etc. Con la
    poseen conocimientos, impulso propio que dinamizan la   esperanza de recibir retornos de estas        
habilidades, destrezas y organización, y no agentes pasivos, inversiones: salarios, incentivos financieros,
capacidades  inertes y estáticos. crecimiento   profesional, carrera, etc. Cualquier
    indispensables para la
inversión solo se justifica  cuando trae un retorno
gestión adecuada de los
razonable.
recursos 
    organizacionales. AGUADO MONTAÑO EBERTH