Modelo de la consultora

programa para la
organización
flexible
TAREA N°8
UNIV. YANETH TUCO CALLE

01
DESCONGELAMIEN
TO
Participar en un proceso de desaprendizaje
que cuestiona la rigidez de las conductas e
introduce el liderazgo situacional.
TRES FASES:
02 03
REINGENIERIA ASEGURAMIENTO
Implantar programas de seguimiento y
El personal de la empresa debe control a partir de un sistema de
participar en clínicas de reingeniería información de resultados generados
de procesos, lo cual implica un cambio por los líderes y por los equipos
integral de la organización. autónomos.
APLICACIÓN
A UN CASO
REAL
“LA
UNIVERSIDAD
”
 EN LA UNIVERSIDAD- UMSA
1. DESCOGELAMIENTO
Analizando la situacion de la
universidad, para este punto se tomara
de ejemplo a los estudiantes de primer
semestre, quienes al no conocer muy
bien las normas y reglamentos de la
institucion, intervienen las autoridades
con la induccion.
Involucrando a las autoridades y
estudiantes en conjunto.
2. reingenieria
Los centros de estudiantes forman parte
de la universidad, por lo que la
participación activa es importante dentro
de las actividades que se presenten ya sea
dentro de nuestra carrera, como también
fuera.
Ellos son los lideres que representan a la
comunidad estudiantil deben definir metas
y objetivos en cada gestión.
3. ASEGURAMIENTO
Para esta fase, la Dirección de carrera
debe implantar programas de
seguimiento en los estudiantes con
rendimientos bajos y así mismo altos,
para tener un control adecuado, y que
se vaya verificando los resultados que
generen los mismos estudiantes.