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 HISTORIA DEL PAÑAL.
Los pañales han existido desde los
orígenes de la humanidad, en diversas
culturas ancestrales como la azteca, la
egipcia y la romana ya se hacía uso de
diversos materiales como hojas, telas
o pieles para cubrir al bebé.
Los inuit, esquimales de Alaska, por
ejemplo, usaban pieles de foca
rellenas de musgo para envolver con
ellas a sus bebés. Los nativos
americanos usaban pieles de conejo
rellenas de pasto, al igual que los
incas.
 HISTORIA DEL PAÑAL.

A finales de 1800 los niños de Europa y Norteamérica usaban un cuadrado o rectángulo

de lino, franela o tela de algodón doblado en forma rectangular y sujeto con un
imperdible gancho, este pañal era el término original de pequeñas formas geométricas
repetidas y pasó a usarse para denominar a las telas de lino o algodón blanco.
El invento se produjo en Suecia a mediados de la década de los 40, los que se utilizaban
entonces eran de telas de algodón grueso, pero debido a la segunda guerra mundial hubo
escasez de este material, por lo que idearon un nuevo pañal a partir de una hoja de
celulosa, lo malo es que al empaparse el pañal en más de una ocasión, habían escapes.
La primera que fabricó pañales de tela en masa fue María Allen en 1887 en Estados
Unidos.
 HISTORIA DEL PAÑAL.

Al mismo tiempo en Estados Unidos, Marion

Donovan ideó en 1946 un pañal con una cortina
de plástico y que en su interior llevaba un tipo
de tela mucho más absorbente, esto permitía
mantener el pañal mojado más tiempo y no
provocaba escozor en el bebé. Además le colocó
unos broches en los lados para asegurarlo. La
inventora bautizó estos primeros pañales
como "Boaters", solicitó la patente, y comenzó a
comercializarlos en la tienda "Saks" de la Quinta
Avenida.
 HISTORIA DEL PAÑAL.

La primera almohadilla
absorbente desechable usada
como pañal fue probablemente la que
fabricó Paulistróm en 1942 en Suecia.
Era de tela de celulosa crepada cruda
(sostenida por calzones de goma)
probablemente porque el algodón fue
un material estratégico durante la
guerra.
 HISTORIA DEL PAÑAL.
En los años 50 este tipo de pañal era un artículo de
lujo, usado por las familias más pudientes, tenían una
forma sencilla, el núcleo absorbente era de papel
tissue y el exterior era plastificado.
Fue tal el éxito que en 1951, cuando le concedieron
la patente del invento, se puso a trabajar para que
fuera totalmente desechable, más absorbente y
robusto, y mantuviese la humedad alejada de la piel
de los bebés. Para ello necesitaba que tuviese varias
capas de papel (celulosa) y pidió ayuda a las fábricas
papeleras de la época. Pasaron casi 10 años hasta que
una compañía se interesó por su invento. En 1960, un
ingeniero químico de la empresa Procter &
Gamble, Victor Mills compró su idea y desarrolló y
comercializó los pañales desechables "Pampers" tal y
como los conocemos hoy en día.
 PAÑAL SU IMPORTANCIA

El propósito principal de un pañal es

absorber los desechos de bebes , hoy
día también se ve la necesidad en
adultos que no tienen la capacidad de
controlar sus esfínteres.
Como propósito principal es
mantenerlos secos durante algunas
horas, así como evitar que dichos
desechos contaminen otros lugares.
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 CARTELIZACIÓN EMPRESARIAL PARA AUMENTAR LOS PRECIOS DE LOS
PAÑALES DESECHABLES PARA BEBÉ

El pliego de cargos se formula contra Tecnosur Tecno químicas (Winny Ultratrim), Familia
(Pequeñín), Kimberly (Huggies) y Drypers (Baby Sec) por la presunta cartelización en el mercado de
producción, comercialización y distribución de pañales desechables para bebé, después de que la SIC
inspeccionara a varias empresas, y que 2 de ellas, se acogieran al Programa de Beneficios por
Colaboración, confesaran su participación y aportaran las pruebas sobre la existencia,
funcionamiento y seguimiento del cartel empresarial por medio de (e mails, documentos, testimonios
y declaraciones juramentadas).

Es la primera vez en la historia de Colombia que la autoridad de competencia suscribe acuerdos

de colaboración con empresas que deciden delatar la existencia de un acuerdo anticompetitivo.
 CARTELIZACIÓN EMPRESARIAL PARA AUMENTAR LOS PRECIOS DE LOS
PAÑALES DESECHABLES PARA BEBÉ.
Según la SIC, en “Colombia hay más de dos millones de bebés en edad
para usar pañales desechables, menores con promedio de dos años y
medio, y en el mercado consumen más de 1.088 millones de unidades
de pañales al año por valor de $560.000 millones”.
Así mismo la SIC indicó que “según el estrato socioeconómico, los
colombianos gastan en promedio entre $234.000 - $960.000 al año,
mercado en el que los hogares de bajos ingresos consumen menos
unidades que los de ingresos medios y altos”.

El mercado de pañales desechables para bebé en Colombia, en los

últimos 15 años, ha tenido ventas por más de siete punto siete billones
de pesos (7.7 billones), en la venta de más de once mil trescientos
millones de pañales (11.300 millones de pañales).

En Colombia, más de 2 millones de bebés usan pañales desechables; se

venden más de medio billón de pesos al año (0.5 billones) representados
en más de mil millones de pañales (1.000 millones).
 EMPRESA IMPLICADA 1. TECNOQUÍMICAS.

Nuestra misión es maximizar el valor de la compañía para la comunidad, nuestros consumidores y

prescriptores, nuestros clientes, trabajadores y accionistas.
Debemos lograrlo a través de la producción y comercialización de productos y servicios en las áreas de
la salud, del cuidado personal y el aseo del hogar, adhesivos industriales, comerciales y de los productos
agropecuarios y veterinarios.
La responsabilidad total, la transparencia, la confianza, el respeto, el trabajo en equipo y las relaciones
claras que aseguren mutuo crecimiento deben gobernar la conducta de quienes dependen directa o
indirectamente de la compañía. El desarrollo personal debe ser propósito de todos.
 EMPRESA IMPLICADA 1. TECNOQUÍMICAS.

Según la Superindustria, Tecnoquímicas asumió el pago de las multas a través de una modalidad que denominó
“202- Bonificaciones Ocasionales”, un esquema que de acuerdo con la entidad viola la libre competencia.
La entidad encontró que Tecnoquímicas les pagaba estas bonificaciones, coincidencialmente, en las fechas que
tenían establecido el pago de los créditos bancarios que habían contraído con Bancolombia para pagar a la
superintendencia. Los montos de los bonos también coincidían con los de las sanciones y no tenían relación con
sus cargos ni con sus salarios.
Además, detectó que antes de la imposición de la multa, dos ejecutivos sancionados nunca habían recibido
dichos bonos, uno lo había obtenido solo una vez en 14 años, por un valor mucho menor, y dos lo habían
obtenido por última vez hacía muchos años, y también por un valor muy inferior.
La superintendencia aseguró que nunca recibió una explicación racional de Tecnoquímicas a pesar de que le dio
múltiples oportunidades para hacerlo. Su única explicación fue que la empresa puede entregar bonificaciones a
quien considere.
 EMPRESA IMPLICADA 2. FAMILIA.

Nuestra misión somos una organización dedicada a la fabricación y comercialización de productos de

aseo personal, para el hogar y las empresas en general, que proporcionan la máxima satisfacción al
consumidor. Orientada a obtener rentabilidad de la inversión de los accionistas, desarrollo de nuestro
personal, crecimiento, posicionamiento en le mercado, con una alta responsabilidad social.
 EMPRESA IMPLICADA 2. FAMILIA.

Por medio de un comunicado publicado en la Superintendencia Financiera de Colombia, la antioqueña

Productos Familia anunció que pagó la sanción que impuso la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC)
por participar entre 2001 y 2012 en la cartelización del negocio de pañales desechables para bebé.

La multa inicial, por el acto que afectó a más de dos millones de hogares, fue de 68.945 millones de pesos, pero
la empresa recibió el beneficio de reducción del 50% del valor por su condición de segundo delator, así que
pagó finalmente 34.472 millones de pesos por esta sanción.

La multa inicial, por el acto que afectó a más de dos millones de hogares, fue de $ 68.945 millones, pero la
empresa recibió el beneficio de reducción del 50% del valor por su condición de segundo delator.
 EMPRESA IMPLICADA 3. KIMBERLY.

Nuestra misión es crear espacios de trabajo excepcionales brindando todo el

cuidado, protección, confort, seguridad y autonomía a nuestros consumidores,
a través del desarrollo sustentable de nuestras marcas.
 EMPRESA IMPLICADA 3. KIMBERLY.

Aunque Kimberly fue la primera firma en acudir a la SIC a cantar por el caso de los pañales, el papel higiénico
y los cuadernos, una fuente considera que en estos casos prima más la decisión de evitar el efecto de la ‘última
cena’. Se trata del temor de uno o más participantes de un cartel empresarial a que los delate un cómplice, que
solicita primero el amparo a la SIC.

Colaboración para revelar carteles de pañales y papeles suaves le evita pagar $ 138.000 millones. Donde
descreditar a competidores del mercado porque la regulación de los beneficios exige que haya sido partícipe del
hecho ilegal y aporte pruebas, que en el caso del cartel de los pañales fueron cerca de 500 correos electrónicos. 

Igualmente, fue primer delator en el cartel de los pañales desechables para bebé, cuyo fallo emitió esta semana
la SIC y que sancionó con 209.000 millones de pesos a la propia empresa Colombiana Kimberly.
 EMPRESA IMPLICADA 4. DRYPERS.

Nuestra misión: acompañar a los niños, niñas y jóvenes con síndrome de Down y a sus familias en las
distintas etapas del desarrollo en la que se encuentren.
Babysec te entrega la tranquilidad que toda mamá necesita en un pañal, asegurarnos de que tus pequeños
estén sequitos y cómodos. Comprometida con la inclusión social, la marca Babysec desarrolla un pañal para
todos los bebés. En su visión compartida con la Asociación Down del Uruguay (ADDU), lleva adelante una
iniciativa que moviliza a la reflexión, comprensión y sensibilización
 EMPRESA IMPLICADA 4. DRYPERS.

Así se desprende del informe motivado, conocido ayer, del Superintendente Delegado para la Protección de la
Competencia, Jorge Enrique Sánchez, quien durante dos años investigó las actuaciones de Drypers Andina del
mercado de pañales desechables, según la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC).
El documento afirma: “el acuerdo de precios hizo parte de la cultura organizacional de las compañías que
participaron en esa práctica”. Durante los más de 11 años de fijación de precios , el delegado detalló que estas
empresas institucionalizaron prácticas como visitas conjuntas y formatos de control de cumplimento de los
acuerdos de precios, lo que demuestra el nivel de detalle del cartel.
Las empresas responsables tendrán que pagar hasta 100.000 salarios mínimos de sanción , unos 68.945
millones de pesos en 2016.
En el caso de Drypers, el informe señala que la empresa participó solo entre 2005 y 2006, cuando aún no había
sido adquirida por el Grupo Cmpc, de Chile.
 El Superintendente Delegado deja
ver que, tras una década de
cartelización, las empresas
consolidaron una estructura que
ocultaba contactos entre competidores,
homogenizaba la clasificación de sus
productos y procuraron una “baja
variabilidad de precios de pañales
desechables para bebé”, es decir,
jugaron con el precio a su favor.