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PERÚ

BANCO DE LA NACIÓN EN LA
CIUDAD DE LIMA

INTEGRANTES:
GARCIA BUSTACARA MICHAEL ALBERTO
GALINDO DIAZ MARLON ANDRES
GONZALEZ HIGUERA NORAYA
FERNANDEZ LEAL GUSTAVO
GARCIA PINEDA ANA MARIA
Descripción de Proyecto
Banco de la Nación Lima Peru
• Cuenta con una altura de
135,5 m.
• Lo componen cuatro sótanos y
30 pisos. Con helipuerto en la
cubierta.
• Sistema fast-track.(vía rápida)
• Tiempo de construcción 35
meses
• Implementa las metodologías
BIM
• Gruas y encofrados
Autotrepantes.40.000 m3 de
concreto.
• 10.000 Ton. de Acero.
http://desarrolloperuano.blogspot.com/
• 1600 puestos de trabajo
Descripción de Proyecto

• 16 disipadores de energía.
• Certificación LEED Silver.
• Está compuesto por 2
Bloques con 6 ascensores
• La obra inició en diciembre
2013, entregó en agosto
2015.
• El contratista COSAPI
Cumple con las
certificaciones ISO 9001,
14001 y OHSAS 18001,
opera en Peru, Chile,
Panama, Republica
https://www.cosapi.com.pe/Upload/proyecto/imagen/bn-grande2.jpg Dominicana y Venezuela.
• Cuenta un Lobby de Ingreso
Leadership in Energy and Environmental Design, por sus siglas en inglés.
Plata: para edificios que consiguen en la franja de 50 a 59 puntos.
para el piso 7 se ubica
9001: Calidad
14001: Ambiental
gimnasio, centro médico,
18001:Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo biblioteca, áreas de servicio.
UBICACIÒN

LOCALIZACIÓN DE LA OBRA:
Se ubica en la av javier prado
esquina con la av de la
arqueología distrito de san borja
provincia y departamento de
LIMA
El terreno es de forma
rectangular con un área de
3.817 m2

http://www.alendearquitectos.com/co
ncurso/32/finalista-del-concurso-sed
EJECUCIÓN DEL PROYECTO

BASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA


EJECUCIÓN DEL PROYECTO: Acuerdo entre el Banco de La
Nación y la OIM (Organización Internacional para las
Migraciones), donde esta última sería la encargada del proceso
de selección en la licitación pública para ejecutar el proyecto.
PARTICIPANTES EN EL PROCESO DE LICITACIÓN: Abierta
respetando la libre competencia, los requisitos de elegibilidad y
la capacidad para cumplir a satisfacción el proyecto.
PLAZO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO: se contemplaba en
2 etapas con 4 fases y se desarrollaría bajo la metodología
EPC, es decir el contratista realiza el diseño, procura de los
materiales y ejecuta la construcción del proyecto.
EPC - Engineering Procurement and Construction, por sus siglas en inglés que se traduce como Gestión de
Construcción, Adquisiciones e Ingenieria.
EJECUCIÓN DEL PROYECTO

• El contratista tenía que llevar la programación del proyecto así


como también el presupuesto a cambio de un precio fijo, que en
Perú se denomina pago único o llave en mano, según el
alcance del trabajo acordado.

• El postor propuso el sistema de expediente técnico, la cantidad


de entregables y también su contenido, llevando adelante la
ejecución del proyecto en términos de la metodología FAST-
TRACK (diseño y construcción en simultáneo)

• El contratista tenía que presentar sus expedientes parciales y


que estuvieran de acuerdo con la ruta crítica de su cronograma
de trabajo y así permitirle ejecutar la obra en forma continua.
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
El plazo del proyecto se presentó en dos etapas con 4 fases:

PRIMERA ETAPA
fase1: contempla trabajos de demolición estudios preliminares y
estudios definitivos.con un plazo de 240 días calendario

Fase 2: se contempló como el plazo para la ejecución se la


obra y equipamiento que tendrá como fecha de entrega
máxima para el 28 de febrero de 2015 dónde esta fecha se
contemplaba la ejecución al 100% del caso estructura

Fase3: se dio paso a los desarrollos de los protocolos y


pruebas de todos los sistemas de la edificación. 50 días
calendario a partir de la aprobación de la fase 2

SEGUNDA ETAPA
Se da inicio a la fase final del proyecto o fase 4 corresponde a
a la implementación y estudios previos para ser utilizado por
la entidad en esta etapa el.contratista inicia el periodo de
prueba y garantía técnica de la obra
MODALIDAD FAST-TRACK

• Donde el diseño del proyecto y la ejecución de la obra


se realizan en forma paralela superponiendo
actividades que normalmente se realizan en una
secuencia rígida, reduciendo el tiempo total.
• Estructura de trabajo integrada permite la adopción de
este sistema de parte del contratista de construcción,
pero que no todos los proyectos fast track emplean
esta estructura de trabajo.
• Permite que la contratación de servicios de
construcción y la ejecución empiecen antes de que se
haya completado y aprobado el diseño final del
proyecto, anticipando las necesidades durante la
construcción, el desarrollo de actividades en paralelo,
la eliminación de las demoras en la construcción y
mejorando la transferencia de información entre los
profesionales involucrados al celebrarse reuniones de
coordinación semanales y en algunas ocasiones
diariamente.
COMPONENTES DE IMPLEMENTACIÓN
DE LA MODALIDAD FAST TRACK

● Planeamiento anticipado para el control de la calidad


La administración de la construcción es prioritaria
Comunicación abierta
Participación del diseñador a lo largo de la ejecución del
proyecto

VENTAJAS DESVENTAJAS
● Ahorro de tiempo ● No se conoce el precio total
● Gran alternativa económica de la obra hasta que esta no
para el cliente concluya
● La presión de seguir la
programación sin retrasos
COSTO Y TIEMPO

• La constructora COSAPI, a cargo del proyecto,


presupuesta su costo en más de 150 millones
de dólares

• La obra se concluye en un tiempo récord de 35


meses y la Torre se inaugura en 2015. El diseño
de Fort-Brescia para COSAPI destaca por su
avanzada ingeniería, que lo convierte en el
primer proyecto peruano con certificación LEED
nivel Silver.

• En el proyecto se realizaron comités diarios,


semanales con objetivos tanto a la ingeniería,
Logísticos, producción y operaciones. ,
APORTES A LA SOCIEDAD
Su compromiso fue inicialmente con el medio ambiente,
donde adoptan una filosofía empresarial de la Ecoeficiencia
esto quiere decir que se realiza un uso eficiente y racional de
los recursos naturales donde exista un aprovechamiento
ecológico y económico.

Impactos económicos indirectos.Su localizacion evita que


incurran en gastos de transporte y alimentación o que pierdan
horas para trasladarse hasta la entidad financiera más
cercana

Impacto Ambiental: aprovechamiento de la luz solar,


generando un ahorro de 18 % en electricidad y las griferías
especiales generan un ahorro de 40 % en agua

Consumo de papel y agua: Con respecto al consumo de


agua, durante el año 2016 se totalizaron 155 050.49 metros
cúbicos entre la sede principal, la macrorregión Lima y las
otras cinco macrorregiones.

https://www.360enconcreto.com/
https://turismoalperu.com/conoce-el-nuevo-edificio-del-banco-de-la-
nacion-el-mas-alto-del-peru/
Bibliografía
• COSAPI. 2015. Proyecto Banco de la Nación: encarte especial 2015. Especial
publicado por Editora Perú sobre la construcción del edificio más alto del Perú. [En
línea] Octubre 26, 2015. [Citado el: Marzo 5, 2021]
https://issuu.com/cosapioficial/docs/banco_nacion.
• ACH Paneles. 2020. Torre del Banco de la Nación: un hito de la arquitectura peruana
[En línea] Mayo 18, 2020. [Citado el: Marzo 5, 2021].
https://panelesach.com/latam/pe/blog/torre-del-banco-la-nacion-peru/
• GCQA Ingenieros Civiles. 2015. Banco de la Nación Lima, Perú: Diseño estructural.
[En línea]. [Citado el: Marzo 5, 2021]. h
ttps://www.gcaq.com.pe/proyectos/2015-banco-de-la-nacion.html
• Silva, Omar Javier. Banco de la Nación de Perú, control de temperatura en
estructuras de concreto. [En línea]. [Citado el: Marzo 5, 2021].
https://www.360enconcreto.com/blog/detalle/banco-de-la-nacion-de-peru-control-de-te
mperatura-en-estructuras-de-concreto
• República del Perú; Organización Internacional para las Migraciones. 2013. Bases del
proceso de selección Licitación pública No. Proy. 001 - BN/OIM-2013. Concurso
Oferta. “Construcción de la Nueva Sede Institucional del Banco de La Nación”. [En
línea] Lima, Perú. 2013 [Citado el: Marzo 5, 2021].
https://www.bn.com.pe/transparenciabn/nueva-sede/bases-licitacion-publica-0208201
3.pdf
● UPC. 2014. TESIS “ASPECTOS CENTRALES PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS EN LA MODALIDAD FAST TRACK”. Especial publicado por
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS. [En línea] Octubre
26, 2015. [Citado el: Abril 5, 2021] https://repositorioacademico.upc.edu.pe

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