Gestión Humana

Septiembre 2019
Claudia Cabrera
 AVANCES DE LOS PROCESOS
ACTIVIDADES REALIZADAS ACTIVIDADES POR REALIZAR
OBJETIVO NOMBRE DEL SEMANA: 16 al 21 de septiembre SEMANA: 23 al 28 de septiembre
ESTRATEGICO PROYECTO

1. Cronograma de ccapacitaciones sin

costo, internas , se llevan a cabo
GESTION semanalmente , apoyados del personal
interno y de los laboratorios.
1. Cronograma de capacitaciones internas
según necesidad del servicio.
HUMANA Evaluar si mantenemos programación de
2. Confirmación SENA para desarrollo de capacitación en servicio al cliente y
1.Lograr el desarrollo del
cursos RCP gratuito11 y 12 de octubre contestación telefónica o si
talento humano 1.Implementar la
confirmado. reforzamos en procedimiento y
potenciando las Escuela de formación
competencias que "Escuela Bellatriz". servicios.
• Desarrollo de curso Atención integral a
generen fidelización
victimas de violencia sexual en ejecución.
empresarial.
3. Programación de capacitación plan de
ausencia .

4. Curso de Ingles personal y familia.

 AVANCES DE LOS PROCESOS

OBJETIVO NOMBRE DEL ACTIVIDADES REALIZADAS ACTIVIDADES POR REALIZAR

ESTRATEGICO PROYECTO SEMANA: 16 al 21 de septiembre SEMANA: 23 al 28 de septiembre

GESTION
HUMANA
1. Socialización evaluación de
desempeño mes de septiembre . 1. Socialización de manual de funciones
pendiente unidad odontológica
2. Lograr el desarrollo del 2.Diseño e 2. Evaluaciones de desempeño de mes
talento humano implementación del de octubre orientadas 2. Desarrollo retroalimentación y
potenciado a modelo de Gestión personalmente. compromisos evaluaciones de desempeño
competencias que basado en Octubre.
generen fidelización competencias
empresarial 3. Entregar evaluaciones de preavisos y
evaluaciones mes de Octubre.
 AVANCES DE LOS PROCESOS
OBJETIVO NOMBRE DEL ACTIVIDADES REALIZADAS ACTIVIDADES POR REALIZAR
ESTRATEGICO PROYECTO SEMANA: 16 al 21 de septiembre SEMANA: 23 al 28 de
septiembre

GESTION 1. Invitar próxima Bailoterapia el 1. Gestionar patrocinio de nueva

día martes – patrocina ?. Bailoterapia.
HUMANA
2. Convenio con Jump Land.
2. Seguimiento de curso gratuitos
de Ingles , RCP, victimas por
violencia sexual. 2. Desarrollo de mesa de trabajo,–
SENSIBILIZACIÓN con ARL
3. Lograr el desarrollo del COMPETENCIAS – Unidad
4. Responsabilidad social con Odontológica.
talento humano IMPLEMENTACION DE
Hospital Departamental –
potenciando las BIENESTAR SOCIAL
Donación de sangre 3 Consideración y aprobación de
competencias que generen
fidelización empresarial jornada de donación de sangre
próximo jueves 26 sept jornada de
la mañana.
Responsabilidad social.
Actividades Pendientes:
 Vacaciones y solicitud de permisos
• Segundo Delgado – Mensajero ausencia de Dres.
 Contratación de una dermoconsejera y regente – maquillista, una comunicadora social un medico
para corporal, supervisor calidad.
 Se realizo traslado hay un tema con manual de funciones y asignación salarial de un ( Claudia
Solarte, María Helena, Paola Jaramillo ( Call Center), Edgar Acosta).
 Convenio con Comfenalco – inclusión a protección e igualdad de genero con Bellatriz, entrevistas
con Comercial y Servicio farmacéutico.

 Asignar con inventario reposición de cámara fotográfica a quien se asignara.

 Solicitar la posibilidad de asegurar los equipos de la clínica
 Poner un sensor en puerta de parqueadero por riego de robos
 Implementar un sistema de requisa y /o rondero a Augusto Tobar como Orientador
supernumerario.
Actividades Pendientes:

Dotación Mantenimiento 2019.

DIAMANTE : Convocar a Liliana Pinchao y solicitud de un apoyo a partir del 27 de agosto, Diana Flores nueva persona en servicio.
Ipiales – caso de Personal de servicios generales – sistema de contratación riesgo legal

1. Carnetizacion de personal

2. Consolidación de cátedras, capacitaciones y evaluaciones

Definir que modelo de uniforme se asigna en la participación de eventos - Aniversario.
Definir participación en premio al liderazgo empresarial con cámara de Comercio
Cumpleaños Dra. Alicia Caiza 26 de septiembre
Destape Amor y Amistad y Día del vendedor 28 septiembre.
DISEÑOS DE UNIFORMES - EVENTOS COMERCIALES
 AVANCES DE LOS PROCESOS AREA: TALENTO HUMANO - SST

OBJETIVO NOMBRE DEL INDICADOR ACTIVIDADES REALIZADAS ACTIVIDADES POR REALIZAR

ESTRATEGICO PROYECTO

1. Tasa de 1. Casos de enfermedad: Socorro 1. Gestionar con fondo de pensiones

enfermedades Noguera: EPS refiere que no puede Calificación de PCL para proteger
calificar Pérdida de capacidad derecho a indemnización o pensión
laborales. Seguimiento a comportamiento
laboral. Se hace comunicado a
preventivo en puesto de trabajo
Fondo de Pensiones para acudir a
última instancia. Se notifica por 2. Dar recomendación a práctica deportiva.
escrito a Trabajadora Seguimiento a comportamiento
2. Augusto Tovar: se envía a preventivo en puesto de trabajo
evaluación médica a Kumara para
concepto médico para práctica
deportiva patrocinada por Bellatriz.
4. Lograr el
desarrollo del 2. Cumplimiento 3. Comité de convivencia: Validación de 3. Campaña del respeto durante 3 semanas
talento humano 4.IMPLEMENTA programa de Manual de convivencia . Participación
potenciando las R STANDARES prevención de 33 personas
4. Pausas activas dos veces en semana
competencias que DE ISO 18001 a (riesgo 5. Talleres para grupo focal
generen 45001 psicosocial, 4. Programa de vigilancia epidemiológica osteomuscular : Septiembre 5 – 19 y
fidelización Osteomuscular: Pausas activas, Octubre 3 y 17
Osteomuscular,
PROYECTO empresarial Creación de grupos focales de Miembro
Identificacion de superior y Espalda, Coordinación con
ESTRATEGICO
riesgos ARL para talleres específicos de control
del riesgo

5. COPASST: Se capacitó en realización de

6. Inspección el día 26 en la tarde
inspecciones . Se orientó en el uso de
7. Preparar informe trimestral de gestión
formatos y gestión de los hallazgos que de SST
deben ser remitidos a líder SST. Se
informa al comité los resultados de las
inspecciones que se hicieron en este
período.
 AVANCES DE LOS PROCESOS AREA: TALENTO HUMANO - SST
OBJETIVO NOMBRE DEL INDICADOR ACTIVIDADES REALIZADAS ACTIVIDADES POR REALIZAR
ESTRATEGICO PROYECTO

3. Cumplimiento 5. Intervención Ipiales : Se hizo seguimiento 8. Formalizar Procedimiento

programa de a adaptación de puesto de trabajo con seguro de los equpos Veloshape
concepto muy favorable de control de y Endimed
prevención 9. Seguimiento a resultados de
(riesgo riesgo de carga física. Se inicia articulación
inspección en punto de venta
de plan de emergencias con planes de las
psicosocial, Gran Plaza y Torre empresarial
sedes Torre empresarial y Gran Plaza en 10. Adaptación de protocolos de
Osteomuscular,
planes de ayuda mutua. Se identificó primeros auxilios, evacuación y
Identificación de riesgo ergonómico en estación de contraincendios.
riesgos recepción 11. Seguimiento a aplicación de
recomendaciones de puesto de
6. Análisis de puesto e identificación de recepción (retirar bandeja de
carga física Odontólogo. Se realizó mesa, realizar abollonado de
observación del trabajo y la exigencia apoyabrazos, mantenimiento a
4. Lograr el rodachinas
desarrollo del ostemuscular para este cargo (general y
talento humano especialista) para prever acciones
4.IMPLEMENTAR preventivas o correctivas y evitar
potenciando las
STANDARES DE enfermedades 12. Terminar la revisión de la
competencias
ISO 18001 a 45001 documentación de la gestión de
que generen
fidelización 7. Mejoramiento continuo – Calidad: SE SST, previo a auditoría de
empresarial apoyó traabjo sobre matriz de riesgos y Icontec.
PROYECTO oportunidades del proceso. Se adelantó
ESTRATEGICO revisión y puesta a punto de 30% de la
documentación de la Gestión SST . 13. Prevención sustancias químicas:
Capacitación a personal de
servicio farmacéutico
14. Plan de emergencias –
Capacitación Brigadas
emergencias
15. Inspecciones y planes de acción:
Cierre de hallazgos de las
inspecciones ejecutadas en el
periodo julio – agosto