PLAN DE GESTION DE

CALIDAD EN
COCHABAMBA

INTEGRANTES :

SERNA MEJIA JUAN PABLO

PILARES 3: SALUD, EDUCACION
Y DEPORTES
Meta 1:
Acceso universal
Al servicio de salud en tiempo de
 Pandemia de covid-19

Meta 2:
Integración de salud y convencional
y ancestral con personal altamente
comprometido y capacitado

  La situación de los
hospitales centinela
covid-19 en Cochabamba
es preocupante tras el

 cierre del Viedma, por

sospecha de contagio
entre su personal .
Donde un paciente dio
positivo y antes del
conocerse este resultado
al menos 55 personas
tuvieron contacto con él
y solicitaron pruebas de
laboratorio para,
confirmar o descartar la
enfermedad.
 Más de 60 enfermeras
Covid-19 del Hospital
Solomon Klein protestaron
este viernes exigiendo que
el Sedes y el Ministerio de
Salud cumplan con el pago
de salarios de junio, julio y
agosto.
Su personal es de 232


trabajadores en salud, en
la pandemia al menos 37
enfermaron con el virus.
En cinco meses de
pandemia atendió a 515
pacientes, 47 en terapia
intensiva, 30 fallecieron.
 ESTRATEGIA PARA EL LOGRO DE
LAS METAS

Consolidar el esquema de financiamiento del sector de salud y la aplicación de

la ley Nº 475 , prestaciones de servicios de salud Integral del Estado
Plurinacional de Bolivia


 Planificar , coordinar y promover el desarrollo integral del departamento de
Cochabamba, mediante la elaboración, seguimiento y evaluación del plan
Departamental.

 Coordinar con la secretaria Departamentales, los procesos de planificaciones

desarrollo regional, sectorial y generar las condiciones económicas financieros y
técnicas para la implementación de los mismos.

 Generar instrumentos técnicos e información necesaria para los procesos de

planificación y toma de decisiones a nivel superior.
ESTRATEGIAS PARA LOGRO DE LAS METAS 1
Atreves de los servicios departamentales:


SEDEGES
SEDEDE
SEDAG
SEDCAM
SEDES
SDC

