ANALISIS DE

CRITICIDAD

Mcs. Yezith Jelmaro Rojas Ortega

 ANALISIS DE CRITICIDAD AC
Consiste en una metodología, con la cual es
posible jerarquizar sistemas, instalaciones y
equipos, en función de su impacto global,
basada en la realidad actual.
Nos permite tomar decisiones acertadas,
direccionando el esfuerzo y los recursos en las
áreas donde sea mas importante.
 ANALISIS DE CRITICIDAD AC
• Luego de realizar un análisis de criticidad se
obtiene una lista ponderada donde se
relacionan todos los elementos analizados,
ordenándolos desde el mas critico al menos
critico, clasificándolos en:
ALTA CRITICIDAD
MEDIA CRITICIDAD
BAJA CRITICIDAD
 ANALISIS DE CRITICIDAD AC
El AC debe ser aplicado cuando se presentan
necesidades tales como:
• Fijar prioridades en sistemas complejos
• Administrar recursos escasos
• Determinar impacto en el negocio
• Aplicar metodologías de confiabilidad
operacional.
 ANALISIS DE CRITICIDAD AC
Calculo matemático
INDICE DE CRITICIDAD = (FRECUENCIA X
CONSECUENCIA)
Frecuencia: numero de fallas que presenta el
sistema
Consecuencia: impacto y flexibilidad
operacional, costos de reparación, impacto en
seguridad y ambiente.
Método de factores ponderados bajo el
concepto de riesgo
Método de factores ponderados bajo el
concepto de riesgo
Método de factores ponderados bajo el
concepto de riesgo
Método de factores ponderados bajo el
concepto de riesgo