Gestión de Activos Físicos

Análisis de Criticidad para la toma de desiciones

Profesor: Mg. Raymi Vásquez M.

Clase 10 y 11 - ME4160-2
Ciclo de Gestión
del
Mantenimiento
¿Qué es el
análisis de
criticidad?
• Es una metodología que permite jerarquizar sistemas,
instalaciones y equipos, en función de su impacto global,
con el fin de facilitar la toma de decisiones.
 ¿Cómo se realiza un análisis de criticidad?

• Definir un alcance y propósito para el análisis

• Establecer criterios de importancia

• Seleccionar o desarrollar un método de evaluación que permita

jerarquizar los sistemas
 Criterios de jerarquización

• Seguridad
• Ambiente
• Producción
• Costos (Operaciones y Mantenimiento)
• Frecuencia de falla
• Tiempo promedio para reparar.......
 Modelo de criticidad basado en riesgo

• Riesgo = Frecuencia x Consecuencia

• Frecuencia = # de fallas en un tiempo determinado

• Consecuencia = ((Impacto operacional x flexibilidad) + costo

mantenimiento correctivo + SHA)
Criterios a ser evaluados
Ejemplo: Refinería
 Jerarquía de
equipos
electromédicos
Pareto ABC
Dispersión Logarítmica - JK
Dispersión Logarítmica - JK
The Analitic Hierarchy Process (AHP)
El proceso
AHP
El Proceso AHP
Ejercicio 1
Ejercicio 2
Referencia